上周二凌晨所有熬夜等待蘋果開發(fā)者大會的人們，終于等來了庫克跳票7年的蘋果“眼罩”。這個名為Vision Pro的頭顯設備，被庫克稱為增強現(xiàn)實的“劃時代設備”。
這是一款號稱劃時代的VR升級頭顯，具備多個攝像頭，用戶用手勢、眼睛或者語音就可操作控制，可以用來工作、娛樂、溝通的新一代電子產(chǎn)品。
從庫克的演示可以看出，用戶戴上Vision Pro后就會通過眼鏡，把空間變成一個無邊的畫布，擺脫顯示器的控制，能隨意調(diào)取app，并隨意調(diào)整尺寸，還可以拍攝照片和視頻，而且能夠在超大屏幕上看照片、看視頻，打游戲。
關鍵如果身邊出現(xiàn)其他人經(jīng)過，整個頭顯設備會迅速半透明化，人們可以在不影響與人交流的情況下，繼續(xù)自己的工作或者娛樂。
當然整個產(chǎn)品擁有著蘋果一以貫之的競爭核心，那就是炫酷且昂貴。
在產(chǎn)品演示的最后，庫克宣布定價3499美元，明年在美國蘋果官方零售店發(fā)售。這位蘋果首席執(zhí)行官在現(xiàn)場興奮地表示，他相信混合現(xiàn)實技術是一項意義深遠的技術，正如iPhone開啟了移動計算的時代，Vision Pro將開啟空間計算的全新時代。
然后這款產(chǎn)品就迅速搶占了世界各大媒體的版面，并被冠以“劃時代”、“等同IPHONE首次露面”等標簽，開始成為今日科技和財經(jīng)新聞的熱點。
蘋果的“眼罩”牛在哪
自Facebook更名為Meta，眾多國際巨頭紛紛涉足AR/VR領域，期望借助硬件實現(xiàn)虛擬現(xiàn)實內(nèi)容的展示，進而創(chuàng)造顛覆性的商業(yè)模式。
包括索尼、松下，以及字節(jié)跳動旗下的PICO都推出了一系列AR/VR眼鏡產(chǎn)品，而小廠的產(chǎn)品就更不計其數(shù)。但從權威市場調(diào)研機構而來的數(shù)據(jù)，Meta的產(chǎn)品占了整個市場近八成的份額。
然而，盡管各科技大廠都在此領域投入巨大精力并組建了專業(yè)研究團隊，當前市場上的絕大多數(shù)AR產(chǎn)品仍存在難以解決的缺陷，這限制了市場的爆發(fā)性增長。
首先，由于這類顯示屏是戴在距眼睛不到10公分的位置上，非常容易隨著人頭部的扭動產(chǎn)生殘影、眩暈等讓人不適的癥狀。
其次，相關設備集成度很高，為了實現(xiàn)高清的展示，必然要依賴大規(guī)模的光機使用，這也間接使得設備的重量顯得有些讓人難以承受。
最后，就是移動性欠缺。畢竟巨大的能耗使這樣的設備很難離開固定電源，而保證高清乃至4k的顯示，有線視頻傳輸就是一個最優(yōu)解。
這些痛點使得這類產(chǎn)品的普及變得異常艱難，許多設備淪為極客玩家炫耀的工具。
相較之下，蘋果這次歷時7年，據(jù)稱申請了5000多個專利，通過全方位的技術投入，巧妙地解決了用戶在使用該類產(chǎn)品時所遇到的問題。
一方面，由于近眼顯示的關鍵是成像清晰度與視覺暫留，蘋果這一次創(chuàng)造性采用了3P Pancake鏡面組也就是三片式鏡面+Micro OLED屏的方案。這個方案可以在保證視覺亮度同時，減少光學元件體積，提高清晰度和刷新率，最終在降低整體重量的同時還能保留強大的顯示能力。降低眩暈感。
根據(jù)介紹，蘋果這個Vision Pro重量控制在300克，遠低于Meta發(fā)布的眼鏡500克和索尼眼鏡600克的重量。這給用戶提供了明顯的舒適度。
另一方面，從畫面質(zhì)量來說，之前索尼PSVR 2頭顯設備實現(xiàn)了市面最大的110°視角，蘋果的這個眼鏡進一步對橫向與縱向視線范圍進行邊際改善，提供超同類產(chǎn)品的120°視角，基本可以覆蓋人眼的可視范圍，讓用戶基本不會感受到畫面邊緣的存在，也降低了畫面畸變。
而M2芯片+智能交互創(chuàng)新+IOS協(xié)同生態(tài)的植入，則讓這個設備一誕生就可以快速融入蘋果體系，擁有豐富的內(nèi)容儲備。加上直接在設備里塞下了12個攝像頭和5個傳感器，蘋果成功把畫面顯示之間的延時控制到12ms以下，約等于眨眼用時的1/8。
強大硬件帶來的是超乎時代的交互方式，這是最吸引用戶的地方。帶上這個眼鏡，用戶只要看到哪個圖標，那個圖標就會放大，結合自己的手勢，就能打開關閉，并進行復雜的操作。而且很符合直覺的是，如果想要挪動一些應用的窗口，用戶也可以直接上手挪。
在以往的AR設備中，這種表現(xiàn)簡直堪稱神來之筆。
或許正因如此，庫克將這款價值2萬多人民幣的“大玩具”視為一個時代序幕的象征。
誰在幫庫克實現(xiàn)這個“大玩具”
目前這個東西的價值還無法評估，畢竟明年才正式發(fā)售，而高達2萬多人民幣的價格是其在國內(nèi)普及的真正障礙。
然而就跟以往iPhone發(fā)布的時候一樣，很多人更關心，到底是誰幫庫克實現(xiàn)了這一次所謂劃時代的夢想。
在蘋果發(fā)布會完成8個小時之后，投行之間就在傳閱一份蘋果新產(chǎn)品的拆機報告。其中就對所有人都關心的這個頭部顯示設備有了一個精密的零件展示。
根據(jù)這個表格可以看出，除了核心芯片來自蘋果自身設計、臺積電代工以外，ROM和RAM存儲芯片都來自三星，核心那一套1.3寸硅基OLED來自索尼。這幾個部分的市場價值就已經(jīng)超過900美元，是投行預測蘋果Vision Pro真實成本1500美元的60%。
當然，國內(nèi)供應鏈也占據(jù)了很大的份額，比如追蹤攝像頭來自兆維機電和高偉；再比如光機設備也就是3PPancake，來自中國臺灣的陽明光學和玉晶光電；電池來自德賽，聲學部分來自歌爾，甚至整機制造是由蘋果欽定制造商立訊精密完成。
按照相關數(shù)據(jù)，如果除去日本供應鏈廠商和臺灣光機廠商，國內(nèi)供應鏈在蘋果Vision Pro上提供了超過60%的部件，并完成了最終的組裝，但中間所獲得的收入依然遠遠比不上核心芯片與顯示設備提供商。
這意味著國產(chǎn)供應鏈提供Vision Pro的60%零件和最終組裝，卻只拿到了成本的30%，大頭都讓有核心技術的日本索尼、三星以及臺積電掙走了。
這正是當下高端電子消費品制造業(yè)的現(xiàn)狀。
當然，并不意味著國產(chǎn)替代沒有機會。
實際上，從字節(jié)跳動下場以來，以歌爾股份為代表的國產(chǎn)光機廠商和以京東方為代表的顯示器廠商，就開始不斷推動相關技術的國產(chǎn)化發(fā)展。
5月23日歌爾股份官網(wǎng)信息，旗下歌爾光學推出新一代超輕薄高性能AR顯示模組，光機體積小于1立方厘米，重量僅1.6g，是目前業(yè)內(nèi)首家實現(xiàn)體積、重量達到小型化、輕型化的全彩顯示光機模組。
“目前能看到的信息顯示，歌爾股份的產(chǎn)品還屬于一體式2片Pancake，跟蘋果此次采用的3片Pancake還有差距”，知名分析師林曦認為日后類似技術的需求變大，“那么國產(chǎn)化的3片Pancake肯定會被攻破，有需求才有研發(fā)”。
另外，京東方在顯示屏領域已取得突破。云南創(chuàng)視界光8英寸硅基Micro OLED生產(chǎn)線，和蘋果所采用的sony技術類似，正處于產(chǎn)能提升階段；而新組建的12英寸Micro OLED生產(chǎn)線分為3期進行，預計將于2024年1月全部完成，設計年產(chǎn)能達523萬片。在其他領域，國內(nèi)廠商如水晶光電、藍特光學等已擁有相關技術和產(chǎn)品，可實現(xiàn)國產(chǎn)替代，為頭顯所需的其他光學部件提供支持。
芯片，還是芯片
現(xiàn)在已經(jīng)有媒體將蘋果的Vision Pro稱作是首個MR也就是增強現(xiàn)實設備。
根據(jù)蘋果發(fā)布會的視頻顯示，與智能手機載體不同，Vision Pro可以將二維扁平的網(wǎng)絡世界轉(zhuǎn)化為可視性、可操作性更強的三維世界，能夠使用戶實現(xiàn)物理世界與虛擬世界的跨越，更能夠滿足高頻交互和沉浸擬真的特征。
這相比于屏幕類設備更具備信息傳遞優(yōu)勢，同時也對底層技術提出更高要求，為內(nèi)容端的生產(chǎn)和消費提供必不可少的載體。
某種程度上，蘋果Vision Pro硬件入口的突破為底層技術的應用提供可能，同時為內(nèi)容的培育提供土壤。
蘋果能實現(xiàn)這一點，靠的不是屏幕和光機本身，而是由于它內(nèi)置的那塊M2芯片帶來的。
畢竟，要想還原虛擬世界的本色就需要強大的算力支撐，且設備端延時、設備端與服務器數(shù)據(jù)傳輸延時、服務器間的延遲不但會影響用戶的沉浸式體驗，甚至會造成眩暈等生理不適狀況。
因此，決定這個設備好不好用的核心，必然是那塊處理器芯片。
從這個角度上看，蘋果發(fā)布的這款產(chǎn)品真正劃時代的，是將頂級芯片跟頂級的光機和屏幕以及頂級的使用體驗結合在一起，并配合蘋果海量的應用和未來不斷拓展的內(nèi)容空間，最終推動整個產(chǎn)業(yè)真正落地。
而蘋果的m2芯片相較于國產(chǎn)和其他廠商使用的高通或者三方處理器芯片，相關數(shù)據(jù)的處理效率提升近110%，畫面和聲音的延遲可以縮短到其他廠商產(chǎn)品1/4的狀態(tài)。
再加上這塊芯片對蘋果體系的優(yōu)化，完全可以想見未來這個顯示器能給蘋果用戶帶來的使用拓展體驗。
當然，目前這還是國產(chǎn)廠商的短板和“死穴”。
庫克的“大玩具”，其實從另一面表露出擁有高端芯片制造能力的廠商，到底可以如何“肆意妄為”，且依然能得到市場的認可。
畢竟，這個“大玩具”恐怕算蘋果少數(shù)幾個打上昂貴標簽的“消費產(chǎn)品”。
而這場發(fā)布會和產(chǎn)品背后供應鏈的現(xiàn)實說明，唯有核心技術才是真正的價格競爭力。
這條難卻正確的路，已經(jīng)擺在我們面前。
文丨BTmt科技 張津京
