劃重點：
1OpenAI的首席執(zhí)行官山姆奧特曼（Sam Altman）曾表示，如果使用不當，人工智能會讓所有人都消亡。
2在倡導人工智能可能性的同時，奧特曼敦促政策制定者制定規(guī)則和通過監(jiān)管來減輕人工智能可能帶來的危險。
3奧特曼倡導用普世的基本收入計劃來緩和不平等，“它將大幅提升人們的平均收入”。
4OpenAI去年的營收約為2800萬美元，奧特曼稱公司并不以盈利為目的，未來營收增速會低于市場普遍的預期。
5我們能夠管理好人工智能，我對此非常有信心。但如果我們對風險不是非常警惕，如果不坦率地談論它可能會變得多么糟糕，我們就不會成功地管理它。
6奧特曼：我是一個中西部的猶太人，我認為這充分解釋了我確切的心理模型，非常樂觀，并為任何時候事情變得超級糟糕做好了準備。
7奧特曼：我們還需要很多年，我不知道需要多少年，但至少需要很多年，人工智能才能影響經(jīng)濟。
科技新聞訊 當前人工智能熱潮中最引人注目的人物當屬OpenAI的首席執(zhí)行官山姆奧特曼（Sam Altman）�！稌r代周刊》前主編愛德華費爾森塔爾（Edward Felsenthal）日前對奧特曼進行了專訪。
這位38歲的連續(xù)創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家最近因談論人工智能的風險而聞名，但重點是人工智能所帶來風險的可能性。這種能夠對人類的口頭命令做出自然反應的新技術具有革命性，奧特曼甚至為它設想了應用場景--最終像電影《星際迷航》(Star Trek)一樣。
奧特曼的公司OpenAI成立只有7年時間，目前的員工還不到500人。在OpenAI位于舊金山教會區(qū)的總部的通風、光線充足的大廳里，通過管道傳遞一些長笛和鯨魚的聲音，它幾乎會被誤認為是一個水療中心。但在6個月的時間里，該公司通過其病毒式產(chǎn)品ChatGPT，將人工智能帶入公眾的視野。幾乎沒有人質疑OpenAI是這場革命的先鋒。最終，這場革命將改變世界，不管是好是壞，兩者都有可能。
被采用速度最快的產(chǎn)品
幾乎可以肯定的是，ChatGPT是科技史上被采用速度最快的產(chǎn)品。它也是功能更豐富的產(chǎn)品之一，能夠響應大量的用戶提示，從“給我講個笑話”到“起草10張幻燈片，提出增加發(fā)廊收入的想法。”它可以寫詩，解釋科學概念。奧特曼說，他如今用ChatGPT來完成日常任務，比如從他眾多的電子郵件收件箱中提取主要郵件，或者“起草一條我很難處理的推文。”本質上，ChatGPT是一個超級強大的自動完成工具，但它有其局限性，包括令人不安的無法區(qū)分真實和虛構。OpenAI關于這一點的警告放在文本輸入框的下面，并沒有阻止人們使用它完成作業(yè)、投資建議，甚至是治療。
面向消費者的人工智能產(chǎn)品之前已經(jīng)上市，但ChatGPT的文本對話界面引起了轟動。在2022年11月30日發(fā)布之后的幾天里，OpenAI的員工被粘在他們的電腦屏幕上。隨著使用數(shù)量的增加，他們在公司的Slack頻道上發(fā)布不斷增加的用戶數(shù)據(jù)。OpenAI的人力副總裁黛安尹（Diane Yoon）說：“它只是以越來越陡的角度不斷上升。”根據(jù)Similarweb的數(shù)據(jù)，兩個月后，ChatGPT的獨立訪問用戶數(shù)量超過了1億。相比較而言，Instagram用了30個月才達到這個水平。
引發(fā)科技巨頭的軍備競賽
這也引發(fā)了一場軍備競賽。隨后，谷歌發(fā)布內(nèi)部“紅色警報”，并將旗下兩個人工智能實驗室--Google Brain和DeepMind--合并為一家公司。已對OpenAI投資30億美元的微軟，隨后又追加了100億美元投資。今年3月，OpenAI再次加大賭注，發(fā)布了一款名為GPT-4的更強大的工具。
磨煉所有的承諾，才是真正的恐懼。毫無疑問，人工智能會像其他的新型技術一樣，即使能夠創(chuàng)造出新的工作崗位，也會讓更多的工作消失。這也增強了壞人的能力，讓他們用偽裝成真相的虛假內(nèi)容和聽起來像我們所愛的人的虛假聲音來淹沒我們。我們能相信自己看到或聽到的嗎？奧特曼承認，令人不安的事實是，答案可能是否定的。“你不能再相信自己在電話里聽到的聲音，”他說。“我們只是需要開始告訴人們這一天即將到來。”
如果落入壞人之手，這些工具可能會引發(fā)更嚴重的問題，發(fā)動網(wǎng)絡攻擊或給金融市場帶來災難。如果人工智能能夠自己制定計劃并付諸行動--特別是如果這些計劃與人類價值觀不“一致”--那么可以想象它們會認為人類是實現(xiàn)目標的障礙。奧特曼本人最近加入了數(shù)十名科技領袖和科學家的行列，簽署了一份聲明，將人工智能的發(fā)展視為與流行病和核戰(zhàn)爭同等的風險。他在今年初曾表示，最糟糕的情況是“所有人都消亡”。
這已經(jīng)成為奧特曼的名片，在倡導人工智能可能性的同時，敦促政策制定者制定規(guī)則來減輕危險。“我是中西部的猶太人，”在圣路易斯長大的奧特曼說。“我認為這充分解釋了我的確切心理模型--非常樂觀，并為任何時候事情變得超級糟糕做好了準備。”奧特曼的成功來自于調(diào)整自己適應全新環(huán)境的能力。在他的職業(yè)生涯中，適應性是引導他在20多歲和30多歲時獲得巨額財富的一部分。他作為合伙人幫助創(chuàng)辦了數(shù)千家新公司，后來成為知名創(chuàng)業(yè)加速器Y Combinator的總裁。這也讓奧特曼相信，作為一個物種，人類可以避免人工智能可能帶來的最壞情況。“社會能夠適應，因為人類比許多所謂的專家想象的要聰明和精明得多，”他說。“我們可以做到這一點。”
倡導普世基本收入計劃
在強調(diào)人工智能風險的同時，奧特曼認為無論如何都要勇往直前。他是人工智能監(jiān)管的直言不諱的倡導者，對于哪些應該適用于他的公司，他有自己的看法。他是一位公開的資本主義者，他說他在OpenAI中沒有股份，構建他的公司以限制投資者的利潤；因為許多人認為人工智能會加劇不平等，奧特曼還倡導用普世的基本收入計劃來緩和不平等。盡管他和他的同事承認他們對技術將如何發(fā)展的洞察力有限，但他表示相信這些模型有能力不斷改進。
OpenAI董事會成員海倫托勒（Helen Toner）說：“甚至創(chuàng)造它們的人也不知道它們能做什么，不能做什么。我預計，我們真正了解GPT-4能做和不能做的所有事情可能還需要幾年時間。”
我們能夠在多大程度上信任正在“調(diào)整”這些強大的機器算法的人類--包括他們的意圖和能力--將是未來幾年反復出現(xiàn)的重大問題之一。在與OpenAI各部門員工的交談中，對人工智能危險的認識幾乎是一個普遍的話題。這與煙草、化石燃料和社交媒體高管的劇本大相徑庭，他們花了數(shù)年時間否認可能的危害，但最終被迫承認現(xiàn)實。
OpenAI的人力副總裁黛安尹表示，OpenAI沒有使用“競爭對手”這個詞，這是對在該領域與他人合作以避免不良結果的重要性的肯定。當被問及人工智能軍備競賽時，公司發(fā)言人反對這一比喻，稱“整個軍備競賽不是由我們引發(fā)的。”
當然，很難否認OpenAI在引發(fā)行業(yè)發(fā)展中沒有發(fā)揮重要作用。“這是一場競賽，”人道技術中心（the Center for Humane Technology）的聯(lián)合創(chuàng)始人、倫理學家特里斯坦哈里斯（Tristan Harris）說，但主要參與者之間的合作將是關鍵。“我們需要協(xié)調(diào)，因為這不是為了讓OpenAI更加安全。這不會有任何作用，因為其他人只會發(fā)展的越來越快。”哈里斯擔心“能力的進步是指數(shù)級的，安全措施的進步是線性的”，并擔心“推出人工智能服務是出于商業(yè)動機，而不是對我們希望看到的世界的有意識的考慮。”
奧特曼認為，ChatGPT界面比iPhone界面簡單是一種進步，并表示這是受他小時候喜歡發(fā)短信的啟發(fā)。奧特曼說，給ChatGPT起一個“可怕的”機器人名字是經(jīng)過深思熟慮的；他擔心將人工智能工具擬人化的誘惑，這可能會削弱人類和機器之間的區(qū)別。這是另一個二元性：ChatGPT被訓練來提醒用戶它沒有自己的觀點。然而，ChatGPT的人性化特質--它的對話界面，它對第一人稱代詞的自由使用--是讓它迅速走紅的關鍵因素。
盡管微軟進行了大量投資，并轉向了一種盈利模式，即使有上限，也能獲得100倍的回報，但OpenAI仍然認為自己是一個研究實驗室，致力于確保通用人工智能“造福全人類”的最初使命。公司的文化就是由它定義的。OpenAI首席運營官布拉德萊特卡普（Brad Lightcap）表示:“如果這個項目在60、70年前開始，可能會是政府資助的項目。”
據(jù)報道，OpenAI去年的營收約為2800萬美元，還不到一般汽車經(jīng)銷商收入的一半。但是奧特曼說，他并沒有立即感受到將公司的商業(yè)成功提升到與其影響力水平相當?shù)膲毫Α．敱粏柤八硕嗌贂r間擔心競爭時，他說，“你不會相信我，但幾乎沒有。”他說，讓他夜不能寐的不是來自谷歌的LaMDA、Meta的LLaMA和Anthropic的Claude等語言模型的激烈競爭。“這與誰獲得更多或更少的市場份額是完全不同的，”奧特曼說。“我們必須想出如何管理這件事，并讓它順利進行。”
跨越六大洲的閃電旅行
在《時代周刊》對奧特曼進行專訪后不久，開始了跨越六大洲的為期五周的閃電旅行。他說，這次旅行的目的是讓他走出硅谷的辦公室。從某種程度上說，這也是一次勝利之旅--隨著民族國家意識到他所引領的技術的力量，這也是鼓勵和影響全球人工智能監(jiān)管的一次嘗試。在訪問期間，奧特曼在美國參議院發(fā)表了講話，會見了英國和印度總理，就即將出臺的歐盟人工智能法案發(fā)表了意見。
5月24日，奧特曼在倫敦一所大學的報告廳演講。排隊的人群沿著馬路蜿蜒向前，繞過一個拐角。演講結束后，奧特曼沒有消失在后臺，而是跳進人群中，被學生和記者包圍。他擺出自拍姿勢，勇敢地回答問題。穿過旋轉門后，他與抗議者進行了短暫的討論。其中一人舉著一個牌子，上面寫著“停止自殺式AGI競賽”。在奧特曼的身旁，并沒有看到保鏢或公關人員的身影，這與馬克扎克伯格（Mark Zuckerberg）等人的做法截然不同。
就像在他之前的科技公司一樣，奧特曼所說的和幕后發(fā)生的事情之間有一些共同點。在倫敦的活動中，奧特曼告訴記者，由于歐盟即將出臺人工智能法案，OpenAI可能會決定在歐盟“停止運營”。在去年與歐盟官員的一次會議上，OpenAI反駁了要求ChatGPT等“通用”人工智能模型遵守與被歐盟視為“高風險”的人工智能工具相同的規(guī)則的措辭。
在《時代周刊》的專訪中，奧特曼對社會適應人工智能風險的最終能力深表樂觀。例如，為了確保你在電話上聽到或在視頻上看到的人是他們所說的人，他預見將使用技術和社會舉措的混合方式，如驗證身份的密碼或密鑰。他看到人工智能最終完成大量占據(jù)我們?nèi)粘Ｉ畹某Ｒ?guī)任務的前景，同時努力應對“發(fā)現(xiàn)癌癥的治療方法”等提示。奧特曼說：“激動人心的部分幾乎太長了，無法一一列舉。”
奧特曼也思考了OpenAI在創(chuàng)建ChatGPT時是否做了“一些非常糟糕的事情”。長期以來，奧特曼一直被報道是一個末日預言者--隨時準備著槍支、藥品和防毒面具。他翻了翻白眼，認為這種描述有些夸張，但他補充說，他確實覺得生存主義是“一種有趣的愛好”。“聽著，如果AGI出了問題，沒有任何掩體能幫助任何人，”他說。“可怕的是，把這個杠桿放到這個世界上，肯定會產(chǎn)生不可預測的后果。”
以下是《時代周刊》前主編愛德華費爾森塔爾（Edward Felsenthal）對奧特曼專訪的全文：
問：你在日常生活中用ChatGPT做什么？
答：我每天用它做的一件事是幫助歸納。我真的不能再繼續(xù)關注我的收件箱了，但是我做了一件小事來幫助它為我總結，并從未知發(fā)件人那里提取重要的內(nèi)容，這非常有幫助。我每天早上都把它貼在那里。我用它為下周要見的人翻譯了一篇文章，為此做準備。這是一件有趣的事情，我用它來幫我起草一條我很難理解的推文。
問：ChatGPT發(fā)布后獲得全球用戶的追捧，你對此感到驚訝嗎？
答：我們認為它會讓人們興奮，許多人確實已經(jīng)對這項技術非常興奮了。所以從某種意義上來說，就像是，“哇，這些數(shù)字快瘋了。這看起來很瘋狂。”但我記得第一周的很多討論是，為什么以前沒有發(fā)生這種情況？
問：其他的人工智能產(chǎn)品之前已經(jīng)出現(xiàn)了。
答：我認為用戶體驗非常重要。不僅僅是用戶界面，還有我們調(diào)整模型的方式，使之具有特定的對話風格。它很大程度上是受短信的啟發(fā)。我很早以前就是用短信，也是短信的超級用戶。
問：隨著技術更深入地融入我們的生活，未來的界面會是什么樣子？
答：你可以用雙向語音來做到這一點，而且感覺是即時的。你將能夠像兩個人一樣交談，那將是非常強大的。你可以(最終)想象一個世界，就像你所說的那樣，它就像《星際迷航》中的全息甲板。但我認為最重要的是，你想發(fā)生的事情有多少能從相對少量的對話中發(fā)生。隨著這些模型更好地了解你，并且有能力做更多的事情，你真的可以想象一個世界，在那里你與模型進行相當簡單和簡短的對話，然后大量的事情會以你的名義完成。
問：是通過我們的手機還是無處不在？
答：我覺得它無處不在，一下子就會這樣�，F(xiàn)在，人們?nèi)匀惶幱谡f“我是一家人工智能公司”的階段。但很快，我們就會期望我們使用的所有產(chǎn)品和服務都融入一些智能，就像今天的移動應用一樣。
問：你把這項技術描述為對人類生存的最大威脅和人類最大的潛在進步。
答：毫無疑問，這項技術最令人困惑的地方之一就是它的整體能力--既有好的一面，也有潛在的壞的一面。我認為我們可以做很多事情來最大化好的方面，管理和減輕壞的方面，但可怕的是，把這個杠桿放到世界上肯定會有不可預知的后果。令人興奮的部分幾乎太長了，無法一一列舉，但我認為這正在改變?nèi)藗兊墓ぷ鞣绞�。它正在改變�(nèi)藗兊膶W習方式。它將改變?nèi)藗兣c世界互動的方式。從深層次上來說，人工智能是這個世界，也是人們一直想要的技術�？苹靡呀�(jīng)談論人工智能許久了。
問：作為父母，想想看，有一件事似乎很可怕，那就是我們怎么知道我們的孩子真的是我們的孩子。你接到一個電話稱：“我需要錢，我需要幫助。”
答：這將是一個真正的問題，而且很快就會成為一個真正的問題。這不僅僅是作為父母，也是考慮到我們自己的父母，他們已經(jīng)不成比例地成為這些勒索電話的受害者。我想我們都需要開始告訴人們這一天即將到來。你不能再相信電話里聽到的聲音了。社會能夠適應，因為人們比我認為許多所謂的專家所認為的要聰明和精明得多。
問：我需要和我的孩子說暗語嗎？
答：我認為這將是許多解決方案的疊加。人們會用視頻來驗證暗語。這可能會在一段時間起到作用。技術解決方案會有所幫助。人們也會交換密鑰和許多其他想法。我們只是需要一個技術和社會解決方案的組合，以不同的方式運作。我很擔心，但我們會適應的。我們很擅長這個。
問：埃里克施密特（Eric Schmidt）和喬納森海特（Jonathan Haidt）認為，人工智能將使我們在社交媒體方面的問題變得更糟。你擔心嗎？
答：我認為社交媒體現(xiàn)在處于一個非常不穩(wěn)定的時期，我當然對此感到緊張。我也能看到人工智能讓它變得更好的許多方法。我認為這些事情很難預測。
問：你說過人工智能最糟糕的情況是所有人都消亡？
答：我們能夠管理好人工智能，我對此非常有信心。但如果我們對風險不是非常警惕，如果不坦率地談論它可能會變得多么糟糕，我們就不會成功地管理它。
問：過去有報道稱你是末日預言家。
答：如果生成式人工智能（AGI）出現(xiàn)了問題，任何掩體都幫不了任何人。所以我認為它被夸張地諷刺了。我確實認為生存主義是一個有趣的愛好。有趣的是，在疫情早期，很多人都認為，“也許這是個好主意。”但是我并沒有在這上面花費太多的時間和精力。我認為AGI會發(fā)展得非常好。我認為確實存在我們必須應對的風險，但我認為碉堡與此無關。
我是一個中西部的猶太人，我認為這充分解釋了我確切的心理模型，非常樂觀，并為任何時候事情變得超級糟糕做好了準備。
問：公眾為什么要信賴像OpenAI這種以營利為目的的公司？
答：首先，我們不是一家以營利為目的的公司。我們是一個非營利組織，擁有一家有利潤上限的子公司。我們認真思考并設計了一種結構，在這種結構中，我們的非營利組織對有利潤上限的子公司擁有完全的控制權和治理權，可以為其投資者和員工賺一定的錢，讓我們做我們需要做的事情。開發(fā)這些模型的代價卻是非常高昂。
問：設置利潤封底還是要盈利的。
答： 當然可以。而且我也不覺得盈利不好。我非常贊成資本主義。我認為這是我們迄今為止發(fā)明的最不壞的系統(tǒng)。所以我完全贊同人們從中獲利。我覺得這很好。我只是認為這項技術的發(fā)展需要一個不同于普通的激勵系統(tǒng)。
問：你能提供一些你認為政府在管理人工智能方面的角色的細節(jié)嗎？
答：我認為我們需要對超過一定功率閾值的模型進行監(jiān)管。我們可以用能力來定義，這是最好的�；蛘呶覀兛梢杂脛�(chuàng)建模型的計算能力來定義它，這是最簡單的，但我認為并不完美。我認為像那樣的模型需要向政府報告。它們應該受到政府的監(jiān)管，應該由外部組織進行審計，應該被要求通過一些安全問題的評估。這將是一個非常好的政策。我希望這在某個時候會成為全球性的。
問：你談到了一個全球性的機構，我們需要一個監(jiān)督委員會，就像我們看待原子能那樣。
答：是的。我不是這方面的專家。此外，你應該對任何要求自己監(jiān)管的公司持懷疑態(tài)度。但我認為我們呼吁的是對我們影響最大的東西。我們說你必須對邊境的人進行最嚴格的管理。但我認為這些系統(tǒng)已經(jīng)非常強大，并將變得更加強大。我們以前曾作為一個全球社區(qū)走到一起，尋求非常強大的技術，這些技術帶來了巨大的風險，為了獲得巨大的好處，我們必須克服這些風險。
問：其他具體建議？
答：有一些小的短期的事情，我認為希望是沒有爭議的。我認為所有生成的內(nèi)容都應該被標記為已生成。事實上，我們甚至不能就此達成一致，這似乎是一個失誤。我還可以談談我認為在短期內(nèi)有好處的其他細節(jié)。但是，我認為這個世界真正需要的是，在非常強大的訓練硬件上進行類似國際原子能機構的國際協(xié)調(diào)，這需要一段時間，而且非常重要。人工智能倡導者需要開始倡導這一點。自國際原子能機構以來，這種情況還沒有真正以有意義的方式出現(xiàn)過。
問：你認為在美國可以做些什么？
答：我認為我們肯定可以完成短期人工智能監(jiān)管。讓我們這樣識別所有生成的內(nèi)容。讓我們要求對這些系統(tǒng)的安全標準進行獨立審計。我認為這是可行的。我有點樂觀地認為，長期合作也是可行的。
問：最近有報道稱，OpenAI的合作伙伴微軟和谷歌已經(jīng)在歐盟游說，希望一些規(guī)定不適用于通用人工智能。我們?nèi)绾未_保法規(guī)在發(fā)生時是全面和真實的？
答：我們有責任輔導政策制定者和公眾我們認為正在發(fā)生的事情，我們認為可能會發(fā)生的事情，并把技術推向世界，讓人們可以看到它。我們認為部署ChatGPT這樣的東西對我們的使命非常重要，這樣人們可以獲得一些經(jīng)驗，感受這些系統(tǒng)的能力和局限性。我們的機構和社會的作用是找出我們的社會想要什么。
問：你支持普世基本收入，并表示擔心人工智能將加深世界上已經(jīng)嚴重的不平等。但你也對我說，你認為在我們有(實現(xiàn)這一目標的)政治意愿之前，還有很長的路要走。
答：我希望人工智能可以減少不平等，更重要的是，我希望它可以大幅提升人們的整體收入。如果沒有人陷入貧困，如果每個人的生活都在逐年改善，如果我們真的能夠大幅提高人們的生活水平，我對這個世界上有身價萬億的富豪沒有意見。我意識到不是每個人都同意這一點。但我認為人工智能非常自然，我們在我們都經(jīng)歷過的這場漫長的技術革命中一次又一次地看到了這一點，它將大幅提升人們的平均收入。
問：現(xiàn)在的你和ChatGPT發(fā)布前的你有什么不同嗎？
答：忙得不可開交，真不容易。我也有很多人的焦慮投射到我身上，這也很難，但我一直認為你可以通過你能適應的東西來給自己驚喜。人類的適應能力令人難以置信。所以這感覺就像是新的常態(tài)。除了太多的電子郵件，我已經(jīng)習慣了其他的一切。
問：我們做錯了什么？
答：我認為人們在框架中犯的一個錯誤是，這是一種工具還是一種生物？甚至那些知道它是一種工具的人，因為它很容易被擬人化，陷入了過度的創(chuàng)作中。我認為這是個錯誤。我認為這會導致錯誤的想法。這是一個工具。
問：然而，真正的政策到位需要數(shù)年時間。
答：確實是這樣。我過去每年都要為此去幾次華盛頓。那里的政客都非常友好。他們對你微笑，說：“哦，是的，這個人工智能的事情，可能很重要。”但他們并不在乎。我們相信這一策略的原因之一是，對于人們來說，認真對待它，真正參與它，理解它，僅僅告訴他們是不夠的。你必須向人們展示，人們需要自己使用這項技術，了解它的局限性、好處和風險。對話真的需要現(xiàn)在就開始，因為解決這個問題需要一段時間，但每個政府現(xiàn)在都在認真關注。
問：你在幾年前的摩爾定律文章中寫道，這將極大地加速不平等，你談到了以某種形式重新分配收入的必要性。什么時候？公司已經(jīng)從人工智能中賺了大錢。知道這應該何時發(fā)生的標志是什么？
答：有趣的是，當我寫那篇文章的時候，我就被批評了。“你瘋了，這種東西沒有任何意義。完全不可能。”現(xiàn)在這些人又說：“你做得還不夠。我們需要馬上做這件事。我們需要把這些東西放在適當?shù)奈恢谩?rdquo;我的感覺是，我們還需要很多年，我不知道需要多少年，但至少需要很多年，人工智能才能影響經(jīng)濟，我們需要并且在政治上有能力完成這樣的事情。但我不認為我們還有幾十年的時間。
我仍然希望基本收入能夠出現(xiàn)。我認為這只是一個好的政策，但現(xiàn)在看起來在政治上不可行。
問：在生成人工智能的早期，我們聽到每個人都在用社交媒體做類比。你覺得呢？
答：其實兩者完全不同。就我們必須如何思考它而言，這種類比更接近于核材料或合成生物學。社交媒體有很強的社會效應。一個人在沒有人傾聽的情況下使用社交媒體，對世界的影響極其有限。但是一個擁有核材料的人或者一個制造病原體的人可能會對世界產(chǎn)生巨大的影響。現(xiàn)在，一個人也可以做很多好事；一個人可以治愈癌癥或者一小部分人可以治愈癌癥。(但)這不是一種天生的社交體驗。
問：六個月后，一年后會發(fā)生什么？
答：會有很多事情發(fā)生。我們會在某個時候把圖像、音頻和視頻放進去，模型會變得更智能。但是我認為人們真正值得高興的是現(xiàn)在，如果你嘗試一件事情1萬次，并從1萬個答案中選出最好的一個，這對大多數(shù)問題來說都很好，但不是所有其他的問題。GPT-4在大多數(shù)時候擁有知識，但你并不總是得到它的最佳答案。我們怎樣才能在任何時候都給你最好的答案呢？如果我們能搞清楚這一點，這就像一個開放的研究難題，這將是一件大事。
問：你曾談到經(jīng)濟可能會放緩。
答：這是百分之百的事情。
問：在微軟投資之后，OpenAI的估值已經(jīng)大幅飆升？開啟營收引擎模式給你帶來了什么樣的壓力？
答：不太多。我們是一家專注于自身使命的公司。
問：OpenAI是否會專注于營收？
答：我想會。但是我們的營收不會像其他人想的那么多。我們的營收增速會比本來的模樣慢得多。
問：當前對人工智能領域和初創(chuàng)公司的投資爆炸式增長給你帶來了什么壓力？
答：你可能不會相信我的，但幾乎沒有。我至少多年來一直堅持這么說。這和其他任何東西都不一樣。社會將會發(fā)生根本性的變化。這與誰獲得多一點或少一點的市場份額是完全不同的。我們必須想辦法解決這個問題，讓事情進展順利。（無忌）
