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“AI+文娛”產(chǎn)業(yè)繁榮呼喚更優(yōu)生態(tài),華為云攜手伙伴開始行動
來源:互聯(lián)網(wǎng)   發(fā)布日期:2023-08-03 05:18:13   瀏覽:16138次  

導(dǎo)讀:從橫空出世引爆網(wǎng)絡(luò)到流量遞減,ChatGPT只用了不到半年的時間。 今年5月至6月期間,初創(chuàng)公司OpenAI旗下的ChatGPT 全球流量下降了10%。這也是自2022年11月推出以來,該大語言模型的訪問數(shù)量首次下降。一些觀點(diǎn)認(rèn)為,大眾對于AIGC的關(guān)注虛大于實(shí),對人工智能在...

從橫空出世引爆網(wǎng)絡(luò)到流量遞減,ChatGPT只用了不到半年的時間。

今年5月至6月期間,初創(chuàng)公司OpenAI旗下的ChatGPT 全球流量下降了10%。這也是自2022年11月推出以來,該大語言模型的訪問數(shù)量首次下降。一些觀點(diǎn)認(rèn)為,大眾對于AIGC的關(guān)注“虛大于實(shí)”,對人工智能在實(shí)際場景中的應(yīng)用過于樂觀。

不過,AI的終極賦能目標(biāo)是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的數(shù)智升級,在泡沫破裂之后,深入行業(yè)的AI開始釋放出真正的價值。大模型的商業(yè)化需要建立在產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的基礎(chǔ)之上,通過將AI和行業(yè)本身的積累相結(jié)合,提升工作效率、進(jìn)行內(nèi)容升級,創(chuàng)造出新的生產(chǎn)方式和商業(yè)模式。

在熱潮的更迭中,產(chǎn)業(yè)中不同的廠商如何各司其職,共同構(gòu)建完整的生態(tài)以實(shí)現(xiàn)落地,成為更重要的命題。這當(dāng)然需要不少的時間,但從如今的變化來看,生態(tài)的建設(shè)已經(jīng)必須啟程。

生態(tài)協(xié)同共創(chuàng),加速AI“重塑”數(shù)字文娛之路

正如互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從早期的百家爭鳴發(fā)展到體系整合,一個完整的AI商業(yè)模式也需要循序漸進(jìn)的生態(tài)構(gòu)建。

但現(xiàn)實(shí)情況是,盡管AI需要和行業(yè)深度融合已是大勢所趨,仍有不少挑戰(zhàn)擺在從業(yè)者面前。

文娛行業(yè)的根基是內(nèi)容生態(tài),涉及的上下游公司紛繁復(fù)雜,從創(chuàng)作生產(chǎn)到營銷傳播,再到觸達(dá)用戶,產(chǎn)業(yè)鏈條雖成熟但分散,同一種AI應(yīng)用范式無法套用在產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)、不同種類的文娛公司上,也給技術(shù)的普及增加了難度。

同時,由于文娛產(chǎn)業(yè)各方的業(yè)務(wù)商業(yè)成熟不一,對于AI應(yīng)用的需求和期望也不盡相同。例如,游戲行業(yè)已有較為成熟的變現(xiàn)方式,AI應(yīng)用可以細(xì)化在代碼的編寫、美術(shù)制作、客服等諸多方面,但類似于數(shù)字人等新興公司,仍處于商業(yè)化的早期探索期,最大的訴求之一則是AI交互能力的提升。

此外,更為實(shí)際的問題是,文娛行業(yè)本身就存在內(nèi)容制作成本高企的情況,在AI浪潮下,新一輪研發(fā)成本更加不容小覷。

中小公司很難靠自身的力量實(shí)現(xiàn)AI應(yīng)用的關(guān)鍵原因在于,大模型本身的訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)和技術(shù)實(shí)現(xiàn)有一定門檻,尤其是更貼合文娛行業(yè)需求的多模態(tài)模型,在訓(xùn)練階段融合了文字、圖像、三維物體等多維度數(shù)據(jù)訓(xùn)練。業(yè)內(nèi)統(tǒng)計(jì)顯示,GPT-3訓(xùn)練一次的成本約為140萬美元,一些更大的LLM(大型語言模型),訓(xùn)練成本則介于200萬美元至1200萬美元之間。

訓(xùn)練模型所需要的海量數(shù)據(jù)同樣會產(chǎn)生巨量成本,包括數(shù)據(jù)清理和處理等花費(fèi);更何況,企業(yè)還需要花費(fèi)昂貴的成本來聘請專業(yè)人才和維持后期運(yùn)營。而降低算力等成本、更好地實(shí)現(xiàn)模型訓(xùn)練,靠行業(yè)單個企業(yè)的探索很難做到。

回到規(guī)范層面,在AI大模型爆發(fā)的階段,數(shù)據(jù)安全、內(nèi)容合規(guī)等諸多問題需要被厘清。這不僅關(guān)系到技術(shù)的持續(xù)性,更關(guān)乎行業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展,需要產(chǎn)業(yè)各方共同討論并探索規(guī)則的建立。

正因?yàn)榇,?gòu)建一個完善的AI產(chǎn)業(yè)生態(tài)才格外重要。行業(yè)參與者已經(jīng)在行動

7月28日,在華為云數(shù)字文娛 AI 創(chuàng)新峰會2023上,華為云和360、網(wǎng)易伏羲、斗魚、愛奇藝、行者AI、英雄互娛、數(shù)美科技7家企業(yè)共同發(fā)起“華為云盤古大模型互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)創(chuàng)計(jì)劃”,旨在通過盤古大模型、騰AI云服務(wù)等AI創(chuàng)新技術(shù),加速互聯(lián)網(wǎng)AI應(yīng)用落地,共驅(qū)產(chǎn)業(yè)數(shù)智化升級。

據(jù)了解,基于華為云盤古大模型互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)創(chuàng)計(jì)劃,華為云將與行業(yè)客戶、伙伴攜手聯(lián)創(chuàng),圍繞互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場景,幫助客戶伙伴打造自己的互聯(lián)網(wǎng)大模型及助力應(yīng)用創(chuàng)新升級,攜手在AI新時代實(shí)現(xiàn)共創(chuàng)、共享、共贏。未來,華為云還會聯(lián)合伙伴在影視大模型、媒體大模型、視覺大模型等方面進(jìn)行聯(lián)合共創(chuàng)。

技術(shù)成生態(tài)橋梁,華為云賦能文娛數(shù)智創(chuàng)新

值得探討的是,技術(shù)廠商為何能夠擔(dān)起聯(lián)結(jié)文娛產(chǎn)業(yè)生態(tài)的重任?一個關(guān)鍵因素在于,進(jìn)入新的AI時代之后,技術(shù)不再是背后的獨(dú)行俠,而是貫穿整個應(yīng)用過程的橋梁。

作為云底座與使能器,華為云構(gòu)建了包括以鯤鵬和騰為基礎(chǔ)的AI算力云平臺,騰的計(jì)算引擎CANN、AI的開發(fā)框架MindSpore,以及AI開發(fā)平臺ModelArts,通過全棧技術(shù)創(chuàng)新,為文娛行業(yè)提供了極致算力支撐,加速大模型開發(fā)。基于華為的AI根技術(shù),大模型訓(xùn)練效能是可以調(diào)優(yōu)到業(yè)內(nèi)主流GPU的1.1倍。

目前具備單集群2000P Flops澎湃算力的騰AI云服務(wù)已上線華為云烏蘭察布和貴安數(shù)據(jù)中心,能夠幫助文娛企業(yè)更快更穩(wěn)訓(xùn)練大模型,讓大模型觸手可及。同時騰AI云服務(wù)除了支持華為全場景AI框架思MindSpore外,還支持Pytorch、Tensorflow等主流AI框架。這些框架中90%的算子,都可以平滑遷移到騰平臺。

同時騰AI云服務(wù)可以提供更長穩(wěn)的AI算力服務(wù),千卡訓(xùn)練30天長穩(wěn)率達(dá)到90%,斷點(diǎn)恢復(fù)時長不超過10分鐘。例如,美圖僅用30天就將70個模型遷移到了騰,同時華為云和美圖團(tuán)隊(duì)一起進(jìn)行了30多個算子的優(yōu)化以及流程的并行加速,AI性能較原有方案提升了30%。

在大模型方面,華為云盤古大模型3.0采用完全的分層解耦設(shè)計(jì),包括5+N+X三層架構(gòu),可以快速適配,快速滿足互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的多變需求,讓每個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都擁有自己的專家助手,讓工作更高效更輕松。

據(jù)介紹,L1層為N個行業(yè)大模型,華為云提供使用行業(yè)公開數(shù)據(jù)訓(xùn)練的行業(yè)通用大模型,客戶也可以基于自有數(shù)據(jù),在L0和L1能力之上,便捷地訓(xùn)練自己的專有大模型;L2層則為客戶提供更多細(xì)化場景的模型,它更加專注于某個具體的應(yīng)用場景或特定業(yè)務(wù),為客戶提供開箱即用的模型服務(wù)。基于此,L2層幫助互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)重塑生產(chǎn)效率,賦能企業(yè)應(yīng)用創(chuàng)新。

AI浪潮下,華為云助力搭建全球生態(tài)

技術(shù)的創(chuàng)新固然重要,技術(shù)服務(wù)生態(tài)的能力同樣不可忽視。

隨著行業(yè)市場環(huán)境的不斷變化,技術(shù)廠商能否適應(yīng)企業(yè)新需求、幫助企業(yè)拓展業(yè)務(wù)邊界,同樣決定了其能否在產(chǎn)業(yè)中起到關(guān)鍵作用。出海能力就是華為云賦能文娛產(chǎn)業(yè)數(shù)智升級的又一底氣。

對于數(shù)字文娛企業(yè)來說,出海業(yè)務(wù)雖然機(jī)遇良多,但在全球化發(fā)展環(huán)境日益錯綜復(fù)雜的情況下,各家面臨著安全合規(guī)、本地化難突破等挑戰(zhàn)。由于文娛產(chǎn)業(yè)的特殊性,具體在安全合規(guī)上,企業(yè)還會遇到內(nèi)容本身及境外商法財(cái)稅等多重規(guī)范和要求。

作為企業(yè)背后的技術(shù)賦能者,華為云在出海上投入良久、扎根多年,目前已覆蓋了全球29個地理區(qū)域,83個可用區(qū),打造了50ms用戶優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)服務(wù)圈。

相比較為成熟的本地業(yè)務(wù)服務(wù),助力企業(yè)出海需要更綜合的能力。逐個來看,在安全合規(guī)方面,華為云通過了120+全球安全合規(guī)認(rèn)證,提供20+云原生安全服務(wù)和20+安全合規(guī)遵從包;在商業(yè)增長方面,華為云已與全球400+運(yùn)營商建立深度合作關(guān)系,并依托“云云協(xié)同”能夠向行業(yè)客戶開放華為終端全球10億連接數(shù),還與全球諸多廣告公司達(dá)成合作提供41000+第三方媒體資源。

而在全球運(yùn)營上,華為云在170多個國家和地區(qū)提供本土化服務(wù),這也將成為持續(xù)支持文娛出海企業(yè)進(jìn)行全球化發(fā)展的堅(jiān)固壁壘。

在如今的AI浪潮下,企業(yè)單槍匹馬的戰(zhàn)斗已經(jīng)不夠;谏鲜龇e累,華為云得以提供安全合規(guī)、商業(yè)增長和全球運(yùn)營三方面支撐,幫助文娛企業(yè)破局出海挑戰(zhàn)、拓展業(yè)務(wù)邊界,從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性商業(yè)增長。在更多文娛企業(yè)走向海外之后,產(chǎn)業(yè)的全球化生態(tài)也會愈加繁茂。

大模型火熱至今,越來越多的從業(yè)者意識到,沒有落地的應(yīng)用,AI的商業(yè)化仍是天方夜譚。

而應(yīng)用價值的釋放,取決于各方是否能夠朝著同一方向探索和努力。生態(tài)共創(chuàng)能夠連接垂直行業(yè)、場景、企業(yè)和技術(shù)廠商,讓一串串代碼和字符走向落地,真正地讓AI走進(jìn)產(chǎn)業(yè)。

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