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為什么你用的 AI“很蠢”?
來源:互聯(lián)網(wǎng)   發(fā)布日期:2023-08-22 09:03:34   瀏覽:12034次  

導讀:在使用AI工具生成答案的時候,你有沒有這種感受:為什么得到的答案,總不是你想要的答案呢?或許這是因為你沒有選擇合適的提問方式,也沒有明確地表明你的需求。具體如何理解?不如來看看作者的回答和解決方案。 為什么別人夸上天的 AI,到你手里卻變成只會...

在使用AI工具生成答案的時候,你有沒有這種感受:為什么得到的答案,總不是你想要的答案呢?或許這是因為你沒有選擇合適的提問方式,也沒有明確地表明你的“需求”。具體如何理解?不如來看看作者的回答和解決方案。

為什么別人夸上天的 AI,到你手里卻變成只會說車轱轆話的“智障”?

在我看到朋友和 AI 的對話后,終于找到了答案。

這位朋友問 AI 的問題是“美妝品牌如何做私域”,AI 給到的回答無論如何調教,都是車轱轆話。

于是他得出結論:被你們吹上天的 AI,也不過如此。

相信其他覺得“AI 很蠢”的小伙伴也大概有過相似的經(jīng)歷。

“美妝品牌如何做私域”看起來是一個非常具體的問題,但這并不是一個可以被具體回答的問題。

先拋開 AI,給你個機會在微信上問完美日記的私域負責人這個問題,你期望收到什么樣的回答?

如果 TA 給你回復了 500 個字的“美妝品牌私域解決方案”,你會認為這個方案能幫你的品牌做到完美日記的私域水平么?

或者 TA 親自登門,給你做了個 2 小時的完美日記私域分享,你覺得可以教會你搭建自己的私域業(yè)務么?

如果 TA 說“這需要給我 50 萬,陪跑你們半年”,你是不是反倒覺得這更靠譜?

到這里,你應該找到“AI 智障”的原因了:向 AI 提出的問題不對。

劉軍強老師在《寫作是門手藝》中對“問題”做了如下的歸類:

一系列覆蓋面非常廣且寬泛的話題(topic)或議題(issue);令人難以接受的狀況、需要解決和改善的難題(problem);引人思考和探尋原因的疑問(question)。

一旦一個問題能夠被恰當?shù)貑柍鰜,那么離解決就不太遠了。

類似“美妝品牌如何做私域”的問題,就不是一個適合向 AI 提出的恰當?shù)膯栴},尤其是你希望通過一次提問直接得到答案。

這個問題屬于“覆蓋面非常廣且寬泛的話題/議題”,這樣的問題更適合作為“討論”的對象,往往不具備精確地答案。

我在《AI+私域提效行動營》里有給出使用 AI 的 11 種模式,面對這樣的問題,應該使用 AI 的對話模式或者反問模式展開討論,讓 AI 啟發(fā)你更深度的思考這個問題。

除了根據(jù)問題的類型選擇合適的提問方式外,另一個容易讓 AI“弱智”的原因是沒有清晰的表達需求。

我在《AI+私域提效行動營》中跟學員復盤過作為一個領導向員工下達指令,或者與同事協(xié)作提出需求時容易犯的錯誤:

AI 就是一個能力非常強的下屬或同事,如果你不能給它足夠清晰的指令,它的產(chǎn)出肯定不能如你的意。

但 AI 與你的下屬或同事不一樣的地方在于,它在出廠時被要求必須回答人類提出的問題。于是那些指令不清晰、要求含糊的提問,沒有被拒絕而是被用“車轱轆話”對付過去了。

實際上,AI 更正確的使用方式不是“提問”,而是“要求”。你應該讓它去那些你因為太熟悉而“懶得再做一遍”或“懶得摳細節(jié)”的工作。

給它同步任務目標、限制條件和執(zhí)行步驟后,它會快速掌握從你那里“復制來的能力”,不厭其煩的做你要求它完成的工作。

我在《AI+私域提效行動營》中會拿出一整周的時間教會大家把自己或者“銷冠”的能力“復制”成可被 AI 標準化執(zhí)行的指令。

優(yōu)秀的員工不是靠教的,而是“點”出來的。那些“點不透”的同學只能用學會了如何做事的 AI 來幫他們提效。

第二期行動營已經(jīng)開啟報名了,第二期的“早鳥價”是 799 元(是的相比第一期漲了一點,后面會繼續(xù)漲價)。開營時間是 9 月 18 日,想要把 AI 應用到具體業(yè)務中、提高工作效率的鐵子們,抓緊報名!

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