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解讀Gartner 2024年十大戰(zhàn)略技術(shù)趨勢:圍繞三大主題,AI與自動化成決策關(guān)鍵
來源:互聯(lián)網(wǎng)   發(fā)布日期:2023-10-26 15:09:39   瀏覽:6236次  

導(dǎo)讀:智東西(公眾號:zhidxcom) 作者 | ZeR0 編輯 | 漠影 智東西10月26日報道,Gartner于10月16日公布2024年企業(yè)機(jī)構(gòu)需要探索的十大戰(zhàn)略技術(shù)趨勢,包括:1、全民化的生成式AI;2、AI信任、風(fēng)險和安全管理;3、AI增強(qiáng)開發(fā);4、智能應(yīng)用;5、增強(qiáng)型互聯(lián)員工隊伍;...

智東西(公眾號:zhidxcom)

作者 | ZeR0

編輯 | 漠影

智東西10月26日報道,Gartner于10月16日公布2024年企業(yè)機(jī)構(gòu)需要探索的十大戰(zhàn)略技術(shù)趨勢,包括:1、全民化的生成式AI;2、AI信任、風(fēng)險和安全管理;3、AI增強(qiáng)開發(fā);4、智能應(yīng)用;5、增強(qiáng)型互聯(lián)員工隊伍;6、持續(xù)威脅暴露管理;7、機(jī)器客戶;8、可持續(xù)技術(shù);9、平臺工程;10、行業(yè)云平臺。

針對這些重要戰(zhàn)略趨勢,Gartner研究副總裁高挺(Arnold Gao)與智東西等媒體進(jìn)行交流。據(jù)他分享,十大戰(zhàn)略技術(shù)趨勢可分為3個主題:保護(hù)你的投資、開發(fā)者的崛起、交付價值。這些背后的共同主題,便是人工智能(AI)。

一、保護(hù)你的投資:防范AI技術(shù)失控,以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向管理風(fēng)險

“保護(hù)你的投資”主題涉及三個趨勢:AI信任、風(fēng)險和安全管理(AI TRiSM),持續(xù)威脅暴露管理,可持續(xù)技術(shù)。

1、AI信任、風(fēng)險和安全管理

AI TRiSM(AI信任、風(fēng)險、安全管理)是連續(xù)第二年入選“十大趨勢”。AI全民化使得對AI模型有效治理的需求愈發(fā)迫切和明確,涉及公平性、可解釋性、透明度、數(shù)據(jù)保護(hù)等,以規(guī)避AI模型整個生命周期中的各種“失控”風(fēng)險。

AI TRiSM由6個模塊組成,分別是內(nèi)容異常檢測、數(shù)據(jù)保護(hù)、應(yīng)用安全、可解釋性和透明度、ModelOps(對模型的管理)、對抗攻擊的防御。它提供用于模型運(yùn)維(ModelOps)、主動數(shù)據(jù)保護(hù)、AI特定安全、模型監(jiān)控(包括對數(shù)據(jù)漂移、模型漂移和/或意外結(jié)果的監(jiān)控)以及第三方模型和應(yīng)用輸入與輸出風(fēng)險控制的工具。

Gartner預(yù)測,到2026年,采用AI TRiSM控制措施的企業(yè)將通過篩除多達(dá)80%的錯誤和非法信息來提高決策的準(zhǔn)確性。

2、持續(xù)威脅暴露管理

持續(xù)威脅暴露管理(CTEM,Continuous Threat Exposure Management)是Gartner提出的一套對安全態(tài)勢修復(fù)和改進(jìn)的框架,使企業(yè)機(jī)構(gòu)能夠持續(xù)而統(tǒng)一地評估企業(yè)數(shù)字與物理資產(chǎn)可訪問性、暴露情況和可利用性。

CTEM包括5個模塊(Scoping、Discovery、prioritization、Validation、Mobilizatlon)。根據(jù)威脅載體或業(yè)務(wù)項目(而非基礎(chǔ)設(shè)施組件)調(diào)整CTEM評估和修復(fù)范圍,不僅能發(fā)現(xiàn)漏洞,還能發(fā)現(xiàn)無法修補(bǔ)的威脅。Gartner預(yù)測,到2026年,根據(jù)CTEM計劃確定安全投資優(yōu)先級別的企業(yè)機(jī)構(gòu)將減少2/3的漏洞。

相比傳統(tǒng)風(fēng)險漏洞管理方法,CTEM更加關(guān)注業(yè)務(wù)層面的威脅暴露面,先去識別它,然后對它以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向進(jìn)行風(fēng)險的優(yōu)先級管理,并且不能簡單地以單個維度把風(fēng)險進(jìn)行“高、中、低”分類,還要考慮風(fēng)險暴露以后被利用的可能性、對于業(yè)務(wù)的影響程度等維度,進(jìn)行綜合的判斷。

對于風(fēng)險控制的措施不可能完全自動化。一個比較現(xiàn)實的做法是接受與風(fēng)險共存、同時提高業(yè)務(wù)韌性。如果風(fēng)險不會對業(yè)務(wù)造成損失,就可以把消除這一風(fēng)險的優(yōu)先級往后放。

3、可持續(xù)技術(shù)

我們正在進(jìn)入一個“暴力計算”的時代,不僅帶來更多的碳排放,同時也會對企業(yè)的IT運(yùn)維提出一些挑戰(zhàn)。由于整個社會的數(shù)字化程度越來越高,ICT產(chǎn)業(yè)的耗電量在全球每年電力生產(chǎn)量的比重也會越來越高。數(shù)據(jù)中心的電力緊缺將會是一個風(fēng)險。Gartner預(yù)測:“到2025年的時候75%的組織,都會面臨持續(xù)的電力短缺,電力短缺會加速推動可持續(xù)IT技術(shù)的發(fā)展。”

可持續(xù)技術(shù)是一個數(shù)字解決方案框架,其用途是實現(xiàn)能夠支持長期生態(tài)平衡與人權(quán)的環(huán)境、社會和治理(ESG)成果。AI、加密貨幣、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等技術(shù)的使用正在引發(fā)人們對相關(guān)能源消耗與環(huán)境影響的關(guān)注。因此,提高使用IT時的效率、循環(huán)性與可持續(xù)性變得更加重要。

CIO要提前做好“可持續(xù)IT規(guī)劃”,包括:(1)“Sustainability of IT”,指IT部門要考慮提高能源效率、資產(chǎn)利用率,從供應(yīng)鏈方面開始進(jìn)行可持續(xù)規(guī)劃;(2)“Sustainability with IT”,指企業(yè)有碳排放或可持續(xù)的要求,首先要收集數(shù)據(jù),知道企業(yè)到底排放了多少碳或者用了多少電,然后進(jìn)行數(shù)據(jù)收集和管理、分析和匯報。Gartner預(yù)測,到2027年,25%的CIO的個人薪酬將會與他們對于可持續(xù)技術(shù)的影響掛鉤。

二、開發(fā)者的崛起:復(fù)用功能模塊組合,提高開發(fā)生產(chǎn)力

“開發(fā)者的崛起”主題與開發(fā)相關(guān),涉及三個趨勢:平臺工程,AI增強(qiáng)開發(fā),行業(yè)云平臺。其中平臺工程、行業(yè)云平臺都是第二年入選十大戰(zhàn)略技術(shù)趨勢。

1、平臺工程

平臺工程的目標(biāo)是優(yōu)化生產(chǎn)力和用戶體驗并加快業(yè)務(wù)價值的實現(xiàn),是構(gòu)建和運(yùn)營自助式內(nèi)部開發(fā)平臺的一門學(xué)科,指通過一系列工具和流程,為企業(yè)的軟件開發(fā)團(tuán)隊提供一個自助開發(fā)門戶或內(nèi)部開發(fā)平臺。該平臺可涵蓋應(yīng)用程序整個生命周期中的所有操作,但需要由一個專門的平臺工程團(tuán)隊去創(chuàng)建和維護(hù)并通過與工具和流程對接來支持用戶需求的層。

傳統(tǒng)開發(fā)是項目制,很多開發(fā)人員根據(jù)業(yè)務(wù)部門的需求來作定制化開發(fā),會出現(xiàn)部分項目使用資源重復(fù)的問題。平臺工程的關(guān)鍵詞則是可組裝、可重用、可配置,有很多具體的功能模塊,把一些基礎(chǔ)設(shè)施、開發(fā)工具、數(shù)據(jù)管理、安全與身份管理、運(yùn)維管理、服務(wù)目錄變成平臺化,把本來相對獨(dú)立的開發(fā)項目的流程模塊化和集中化,方便客戶根據(jù)不同應(yīng)用場景或需求去拼裝。

2、AI增強(qiáng)開發(fā)

AI增強(qiáng)開發(fā)是指使用生成式AI、機(jī)器學(xué)習(xí)等AI技術(shù)加持開發(fā)的整個生命周期,包括AI代碼生成、AI增強(qiáng)測試、設(shè)計-代碼。

“AI代碼生成”方面,AI在樣板代碼、重構(gòu)代碼、對舊的框架或者編程語言進(jìn)行學(xué)習(xí)等場景中特別有幫助。“AI增加測試”方面,AI能優(yōu)化編寫測試代碼、生成測試數(shù)據(jù)、生成單元測試中的“測試樁”等環(huán)節(jié)。“設(shè)計-代碼”是AI參與整個開發(fā)的全生命周期的過程,這個事情目前還沒有完全實現(xiàn),屬于對未來的一個展望。

AI輔助軟件工程提高了開發(fā)人員的生產(chǎn)力,使開發(fā)團(tuán)隊能夠滿足業(yè)務(wù)運(yùn)營對軟件日益增長的需求。融入了AI的開發(fā)工具能夠減少軟件工程師編寫代碼的時間,使他們有更多的時間開展更具戰(zhàn)略意義的活動,比如設(shè)計和組合具有吸引力的業(yè)務(wù)應(yīng)用等。

3、行業(yè)云平臺

Gartner預(yù)測,到2027年,將有超過70%的企業(yè)使用行業(yè)云平臺(ICP)加速其業(yè)務(wù)計劃,而2023年的這一比例還不到15%。據(jù)Gartner整理,超過20個行業(yè)有超過270個行業(yè)云平臺。

行業(yè)云平臺是專為特定行業(yè)量身定制的云方案,可以被理解成把傳統(tǒng)云服務(wù)中的IaaS、PaaS、SaaS三層進(jìn)一步解構(gòu),通過模塊化方式整合成全套產(chǎn)品,提供具有業(yè)務(wù)能力的云平臺,也就是在傳統(tǒng)的云上加了一層“業(yè)務(wù)模塊層”。

行業(yè)云平臺有兩大特征:可組裝、模塊化。它將一些通用的業(yè)務(wù)能力模塊化之后放到公有云上,讓其重新排列組合。其可組合功能通常包括行業(yè)數(shù)據(jù)編織、打包業(yè)務(wù)功能庫、組合工具和其他平臺創(chuàng)新功能。

中國特色的行業(yè)云在Gartner定義里叫“社區(qū)云”,而Gartner定義的“行業(yè)云平臺”主要是基于公有云服務(wù),添加了針對行業(yè)的“業(yè)務(wù)能力封裝(PBC)”,可支持到特定行業(yè)需求,是一個技術(shù)和業(yè)務(wù)疊加的平臺。

三、交付價值:生成式AI走向普及,用技術(shù)提高員工體驗

“交付價值”主題涉及四個趨勢,包括:智能應(yīng)用,全民化的生成式AI,增強(qiáng)型互聯(lián)網(wǎng)隊伍,機(jī)器客戶。

1、智能應(yīng)用

Gartner將智能應(yīng)用中的“智能”定義為自主做出適當(dāng)響應(yīng)的習(xí)得性適應(yīng)能力,其宗旨是可以像人類一樣去思考、判斷和適應(yīng)環(huán)境的應(yīng)用。智能應(yīng)用的本質(zhì)是在傳統(tǒng)應(yīng)用中加入AI或生成式AI的能力,通過持續(xù)學(xué)習(xí)、適應(yīng)和預(yù)測去提高用戶體驗,或者說提高更多的商業(yè)價值。

作為一種基礎(chǔ)能力,應(yīng)用中的智能包含各種基于AI的服務(wù),如機(jī)器學(xué)習(xí)、向量存儲、連接數(shù)據(jù)等,因此能夠提供不斷適應(yīng)用戶的體驗。目前已存在對智能應(yīng)用的明確需求。

在2023年Gartner首席執(zhí)行官(CEO)和業(yè)務(wù)高管調(diào)查中,26%的CEO認(rèn)為對企業(yè)機(jī)構(gòu)破壞力最大的風(fēng)險是人才短缺。吸引和留住人才是CEO在人力資源方面的首要任務(wù),而AI被認(rèn)為是未來三年對他們所在行業(yè)影響最大的技術(shù)。

2、全民化的生成式AI

Gartner預(yù)測,到2026年,超過80%的獨(dú)立軟件開發(fā)商都會把生成式AI的能力嵌入到企業(yè)當(dāng)中去。這個比例在2023年只有1%。

未來生成式AI的入門門檻和成本會變得非常低,幾乎可以為所有人提供“生成、創(chuàng)造、編寫數(shù)字內(nèi)容和內(nèi)容”的能力。它會取代或輔助一些工作,用來研發(fā)一些新的產(chǎn)品。

對于商業(yè)用戶來說,如果將來可以無處不在地獲取以前不可能獲得的知識和技術(shù)技能,那么預(yù)示著一波新的生產(chǎn)力浪潮即將到來。“云”與“開源”的融合會使生成式AI更加民主化,不再只是少數(shù)巨頭能掌握的事情,但這種不受限制獲取知識和技能的方式必須以風(fēng)險管理為基矗

生成式AI全民化的好處是工作效率提高了,在很多領(lǐng)域都能用,技術(shù)也比較普及,會有很多新的創(chuàng)新生態(tài)。缺點(diǎn)是一些數(shù)據(jù)、機(jī)密數(shù)據(jù)會丟失,很多時候生成式AI會一本正經(jīng)的胡說八道,還存在潛在的版權(quán)問題和被濫用的風(fēng)險。

3、增強(qiáng)型互聯(lián)網(wǎng)隊伍

增強(qiáng)型互聯(lián)員工隊伍(ACWF)包含增強(qiáng)、互聯(lián)、員工團(tuán)隊三個關(guān)鍵詞,是一種優(yōu)化員工價值的戰(zhàn)略。拆開來講,Workforce是團(tuán)隊,Connected是互相聯(lián)接,Augmented是用AI技術(shù)加持來互相連接與協(xié)作的員工,其背后有一個關(guān)鍵核心提供數(shù)字員工體驗。

進(jìn)入混合辦公時代,企業(yè)要考慮如何利用各種互聯(lián)的設(shè)備和技術(shù)去提高數(shù)字員工的體驗,并用AI技術(shù)進(jìn)行增強(qiáng)。所謂“增強(qiáng)”是指對于從終端應(yīng)用知識庫甚至是員工情緒中提取出數(shù)據(jù),進(jìn)行接近實時的處理和反饋,比如從員工在線工作的時間、郵件里的措辭、訪問各個應(yīng)用的數(shù)據(jù),能夠分析出員工目前的工作狀態(tài)和壓力。

ACWF使用智能應(yīng)用和員工隊伍分析提供助力員工隊伍體驗、福祉和自身技能發(fā)展的日常環(huán)境與指導(dǎo),同時還能為關(guān)鍵的利益相關(guān)方帶來業(yè)務(wù)成果和積極影響。到2027年底,25%的首席信息官(CIO)將使用增強(qiáng)型互聯(lián)員工隊伍計劃將關(guān)鍵崗位的勝任時間縮短50%。

4、機(jī)器客戶

機(jī)器客戶即機(jī)器變成了客戶,是一種可以自主協(xié)商并購買商品和服務(wù)以換取報酬的非人類經(jīng)濟(jì)行為體。在戰(zhàn)略上應(yīng)考慮為這些算法和設(shè)備提供便利乃至創(chuàng)造新型客戶機(jī)器人的機(jī)會等。

“機(jī)器客戶”的進(jìn)化過程分成三個階段:(1)人類主導(dǎo),由機(jī)器通過一定規(guī)則去購買特定商品;(2)人類和機(jī)器共同主導(dǎo),優(yōu)化購買的選擇、最終由機(jī)器根據(jù)規(guī)則執(zhí)行購買的操作;(3)機(jī)器推測人類的需求,根據(jù)規(guī)則、場景和偏好進(jìn)行自主化的購買。第一階段已經(jīng)實現(xiàn),第二階段已經(jīng)實現(xiàn)了一部分,第三階段則是比較遠(yuǎn)的事情。

Gartner預(yù)測,到2027年超過50%的銷售和服務(wù)中心將接聽機(jī)器客戶的電腦;到2028年,將有150億臺聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品具備成為客戶的潛力,這一數(shù)字還將在之后的幾年增加數(shù)十億;到2030年,該增長趨勢將帶來數(shù)萬億美元的收入,其重要性最終將超過數(shù)字商務(wù)的出現(xiàn)。

結(jié)語:AI已成為多種戰(zhàn)略技術(shù)趨勢的重要推力

IT領(lǐng)導(dǎo)者們必須評估戰(zhàn)略技術(shù)趨勢的影響,以在各種技術(shù)變革以及社會經(jīng)濟(jì)方面帶來的不確定性下保持成功的戰(zhàn)略規(guī)劃。生成式AI及其他類型的AI顯然已成為多種趨勢發(fā)展的重要推力,而要在業(yè)務(wù)中發(fā)揮AI的價值,還需采取治理及安全管理措施來謹(jǐn)慎地防范風(fēng)險。

看向未來,Arnold Gao判斷生成式AI的競爭主要會在中美之間展開。在他看來,AI已經(jīng)是非常普遍化的應(yīng)用,不會再進(jìn)入“泡沫期”,很多場景也不是AI技術(shù)就能解決所有問題的,更多是一個組合性的技術(shù)創(chuàng)新,所以很難指望用一個技術(shù)就做出“殺手級應(yīng)用”。

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