前言導(dǎo)讀
AI（人工智能）是今年以來市場的熱點(diǎn)話題之一，正如我們所經(jīng)歷的，這個(gè)技術(shù)領(lǐng)域正迅速地塑造著我們的生活、工作和未來。AI不僅改變了我們與技術(shù)互動(dòng)的方式，還重新定義了行業(yè)和創(chuàng)新的極限。本期《商界》策劃將帶您深入探索AI熱潮，通過專訪扎根該領(lǐng)域的七位嘉賓，來揭示AI為我們帶來的革命性潛力。
本章節(jié)嘉賓介紹
傅盛
獵豹移動(dòng)董事長兼CEO、獵戶星空董事長
在傅盛的領(lǐng)導(dǎo)下，獵豹移動(dòng)于2014年登陸紐交所上市。2016年，傅盛創(chuàng)立人工智能公司獵戶星空，搭建全鏈條AI技術(shù)，致力于打造“真有用”機(jī)器人，助力全球服務(wù)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
因?yàn)楹椭顿Y人朱嘯虎在朋友圈關(guān)于大模型創(chuàng)業(yè)的一場爭論，傅盛一時(shí)之間幾乎成為AI大模型創(chuàng)業(yè)者的代言人。
和其他創(chuàng)業(yè)者相比，傅盛確實(shí)有個(gè)性化的一面。
2014 年，紐交所敲鐘現(xiàn)場，傅盛全程戴著Google Glass；2018年，他又在機(jī)器人新品發(fā)布會(huì)的現(xiàn)場跳水。面對(duì)與自己預(yù)期不符的情況，傅盛很少選擇妥協(xié)，大多時(shí)候，他都會(huì)親自下場解決問題。
這是傅盛一路走來的習(xí)慣。
今年，傅盛對(duì)團(tuán)隊(duì)說，“大模型時(shí)代，我們的春天到了。不僅春天，夏天也到了”。
風(fēng)雷起，處于技術(shù)史上的一個(gè)偉大時(shí)刻
AI大模型的出現(xiàn)會(huì)不會(huì)又是一個(gè)風(fēng)口，像其他被熱議的場景那樣？
傅盛說：“首先我們應(yīng)該明確，AI大模型的出現(xiàn)是一場生產(chǎn)力革命”。在他看來，大模型誕生的意義，不亞于一次工業(yè)革命，這種能量轉(zhuǎn)化所帶來的變革，是連互聯(lián)網(wǎng)都沒法比的。
因此，新時(shí)代的開啟，需要用新的思維范式。早在2016年，接觸到人工智能的發(fā)展大勢之后，命運(yùn)的齒輪也開始在獵豹移動(dòng)以及傅盛的身上轉(zhuǎn)動(dòng)。風(fēng)雷四起，當(dāng)ChatGPT、AI大模型等技術(shù)出現(xiàn)之后，傅盛是最興奮的創(chuàng)業(yè)者之一。
傅盛看到AI大模型創(chuàng)業(yè)有4個(gè)層次的機(jī)會(huì)：千億通用大模型、行業(yè)垂直大模型、大模型應(yīng)用開發(fā)，和用好大模型應(yīng)用。
大模型本身競爭激烈，并不適合大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者，圍繞應(yīng)用層和如何用好大模型進(jìn)行創(chuàng)新，則會(huì)創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)。“應(yīng)用生態(tài)決定了大模型公司的商業(yè)價(jià)值”。所有技術(shù)發(fā)展都是從大家不知道逐漸到普及的過程。
“大家都在一條起跑線上，這就是一個(gè)最好的時(shí)代。”
2016年9月，獵戶星空成立，之后相繼推出了多款智能機(jī)器人。傅盛認(rèn)為AI大模型的發(fā)展一定是從勞動(dòng)密集型的工廠發(fā)展到次密集的服務(wù)業(yè)，最終回歸家庭。
“我要做一件看得到的事情，它是不斷地迭代創(chuàng)新的，就像iPhone產(chǎn)品出來以后，就被行業(yè)定義為標(biāo)簽。如果能做出這樣一件事，對(duì)我來說很有成就感。”
最后一次創(chuàng)業(yè)
傅盛全身心投入人工智能領(lǐng)域，對(duì)此外界充滿了質(zhì)疑聲。傅盛回應(yīng)說，“我想做一件事情，這事情能讓我做到退休，就不用再折騰了。因?yàn)槲业某砷L經(jīng)歷，做的事情非常跳躍。但這種跳躍，很多時(shí)候是無奈的”。
大模型創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)在哪里？他對(duì)4個(gè)層次的機(jī)會(huì)作了認(rèn)真剖析。
第一層是角逐千億大模型；第二層是開發(fā)行業(yè)垂直大模型；第三層AI-Native（AI原生）開發(fā)大模型應(yīng)用（To B或To C）；第四層是應(yīng)用大模型，行業(yè) +AI，使用數(shù)字員工提效，私有化部署垂直大模型。
如今，以全鏈條AI技術(shù)和智能服務(wù)機(jī)器人公式為核心內(nèi)在驅(qū)動(dòng)的獵戶星空，正在傅盛的帶領(lǐng)下基于AI大模型，在第三四層讓服務(wù)機(jī)器人繼續(xù)進(jìn)化。
從入局AI大模型的第一天起，傅盛就清晰地看到新變革的到來。本質(zhì)是以AI能力為核心，能感知用戶，實(shí)現(xiàn)用戶自然交流的數(shù)據(jù)化，并且以軟件和服務(wù)實(shí)現(xiàn)和云連接的設(shè)備，通過標(biāo)準(zhǔn)化的硬件配上不同軟件能力，去完成對(duì)一個(gè)場景的定義，并且通過服務(wù)來完成整個(gè)閉環(huán)。
這一基本邏輯，在大模型慢慢成熟之后，更加自洽和完整。
“我們做的是大模型賦能具體行業(yè)，而做好落地應(yīng)用正是大模型時(shí)代創(chuàng)業(yè)的核心。”這也是為什么傅盛帶領(lǐng)著獵豹移動(dòng)和獵戶星空在公司內(nèi)部掀起“全員AI，自我革命”的原因。他們正在一步步將大模型應(yīng)用產(chǎn)品化。
獵豹移動(dòng)以“AI新工具數(shù)字員工”為核心，構(gòu)建以工具軟件服務(wù)、企業(yè)出海服務(wù)、AI新零售服務(wù)三大板塊為主的獵豹新業(yè)務(wù)矩陣。獵戶星空則迅速推出了基于大模型技術(shù)，助力企業(yè)打造定制化AI大模型服務(wù)解決方案的大模型賦能咨詢服務(wù)專家“聚言”，從業(yè)務(wù)層、能力層、應(yīng)用層全方位出發(fā)，為客戶賦能。
最近正在快速落地的“機(jī)器人促銷員”，便是通過基于獵戶星空“聚言”加持的智能服務(wù)機(jī)器人，結(jié)合獵豹移動(dòng)自研AI-Native應(yīng)用“靈銷”，將機(jī)器人升級(jí)為具備AIGC（生成式人工智能）服務(wù)能力的“促銷員”，針對(duì)餐飲、零售、休閑娛樂、超市等場景的“促銷”問題提供解決方案。這樣的大模型應(yīng)用產(chǎn)品化探索，目前正在加速。
而這次 AI 大模型“創(chuàng)業(yè)”，也將是傅盛的最后一次創(chuàng)業(yè)，全情投入，不遺余力。
江湖爭霸，無限可能
常常有人問，中國的大模型與發(fā)達(dá)國家相比，還有多大差距？
AI大模型江湖中，屬于應(yīng)用實(shí)踐派的傅盛答案是：沒有太大差距，一年內(nèi)基本可以追上。因?yàn)樗膭?chuàng)新來自公開論文，而且GPT-2.0已經(jīng)開源了，一旦有人證明這件事可做，中國團(tuán)隊(duì)追趕起來的速度會(huì)非�？�。
傅盛相信，這會(huì)是大多數(shù)中小型公司的選擇以及未來。
當(dāng)站在高峰向遠(yuǎn)處看去，未來的趨勢，不僅僅是大模型“平民化”，而且行業(yè)效率會(huì)大幅提升，所有公司一定會(huì)產(chǎn)生巨大的組織變革，組織形式都會(huì)發(fā)生變化，效率將有極大的提升。
以前是五年一小變，十年一大變，現(xiàn)在可能一兩年就會(huì)發(fā)生很大的變化。
2001年，當(dāng)時(shí)傅盛在網(wǎng)上投了幾份簡歷，最后應(yīng)聘到互聯(lián)網(wǎng)公司，一個(gè)不經(jīng)意的行為讓他踏入了互聯(lián)網(wǎng)的浪潮，才得以成長為今天的自己。
這個(gè)時(shí)代一定不會(huì)因?yàn)槟慊?分鐘做出一個(gè)創(chuàng)意，就迎來一個(gè)爆發(fā)點(diǎn)。因?yàn)榇蠹叶荚诮g盡腦汁創(chuàng)造出不一樣的東西，它達(dá)成共識(shí)的速度太快了，導(dǎo)致所有人都在思考，而思考會(huì)提升創(chuàng)意的產(chǎn)出密度。
因此，“這時(shí)拼的不再是苦功夫，而是看誰能夠深入下去，把別人看不起、看不上的東西做得很扎實(shí)”。
前不久，與知名投資人朱嘯虎的一次論戰(zhàn)，傅盛再次被輿論推向了臺(tái)前。那之后，傅盛更加確認(rèn)，盡管二者在某個(gè)細(xì)節(jié)點(diǎn)上存在分歧，但是對(duì)這次變革的未來走勢上，二者的觀點(diǎn)是趨同的。
傅盛所認(rèn)可的AI創(chuàng)業(yè)者的本質(zhì)，是能夠把細(xì)節(jié)做得足夠好，“魔鬼都在細(xì)節(jié)里。大模型很大，但是做應(yīng)用必須很小很深。”
當(dāng)下，面對(duì)新時(shí)代，AI大模型創(chuàng)業(yè)江湖已然沸騰起來，傅盛鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)者們，“今天就是應(yīng)該先做起來，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該有這樣的特質(zhì)。這也正是一個(gè)有機(jī)會(huì)讓年輕人去崛起、亂拳打死老師傅的時(shí)代”。
同時(shí)，他也希望創(chuàng)業(yè)者要相信AI大模型的價(jià)值是靠無數(shù)創(chuàng)業(yè)者們創(chuàng)造的。
