貝克街探案官
作者：包可萌
擁抱AI時代是每個企業(yè)的必做題
“只有CEO才會關心新技術對自己業(yè)務的關鍵指標是不是產(chǎn)生了正向作用。”
“我們需要的是100萬量級的AI原生應用，而不是100個所謂的大模型。”
“大模型本身不僅不產(chǎn)生任何價值，還造成了對公司資源、社會資源的巨大浪費。”
……
近期，百度創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官李彥宏面向創(chuàng)業(yè)者們公開表示，只有AI原生應用才能提升關鍵的業(yè)務指標。擁抱AI原生應用，必須靠CEO、一把手驅動。
擁抱AI時代是每個企業(yè)的必做題，走慢了會成為時代眼淚，走錯了更是資源浪費、錯失時機。
只可惜，當今行業(yè)背景下，大多數(shù)企業(yè)一把手都習慣性將大模型作為研發(fā)重點，且?guī)缀醴艡嘧尲夹g部門全權負責。
01 擁抱AI原生應用，需要一把手驅動
“擁抱AI時代，需要由CEO、一把手來驅動。”這是李彥宏在近期一場演講中的觀點。隨著大模型行業(yè)進入深水區(qū)，李彥宏關于AI原生時代的一系列觀點，給立志在AI原生時代搶占先機的企業(yè)，指明了下一步的行動方向。
為什么這么說？因為只有CEO才會關心新技術對自己業(yè)務的關鍵指標是不是產(chǎn)生了正面作用。CEO如果不主動引領這個變革，就很容易被帶偏。
實際上，技術出身的CTO、IT負責人更關注技術本身，以為自己做大模型就是擁抱AI時代了。最后的結果自然是這個大模型就躺在那，不僅發(fā)揮不了最大效能，還浪費了大把資源。
避免這種內(nèi)耗的最優(yōu)解，就是讓一把手親自負責且改變思維，從研發(fā)大模型向研發(fā)AI原生應用轉變，專注短期內(nèi)借助新技術快速提升自己的業(yè)務關鍵指標，一把手上陣，才能讓新技術真正為企業(yè)所用。
因為大模型和AI原生應用之間，與PC操作系統(tǒng)和軟件的關系極為相似，圍繞Windows、macOS操作系統(tǒng)開發(fā)的軟件成千上萬，但是主流的PC系統(tǒng)卻僅有這兩個，后來者無一不想吞噬這兩個系統(tǒng)的市場份額，但收效甚微，反而依托這兩個系統(tǒng)生存的主流軟件用戶粘性較高，其背后的公司也獲得高于同行的效益。
比如耳熟能詳?shù)腜R\PS母公司Adobe，財報顯示公司2022年營收同比增長10.31%，達到174.30億美元，實現(xiàn)凈利潤47.56億美元，誰曾聽說Adobe為其軟件運行更穩(wěn)定迅速，從零開始研發(fā)了一款桌面操作系統(tǒng)或移動操作系統(tǒng)？
同理，一個專門適配某一軟件的系統(tǒng)沒有存在的意義，那么專用大模型的使用價值也并不高。當前行業(yè)環(huán)境，在“全民AI”的催化下，很多行業(yè)、企業(yè)，甚至很多城市都在買卡、囤芯片，建立智算中心，想要從頭訓練自己的專用大模型。
殊不知這樣煉出來的大模型是沒有智能涌現(xiàn)能力的。因為，只有當你的模型的參數(shù)規(guī)模足夠大，訓練數(shù)據(jù)量足夠多并且能夠不斷投入，進行迭代，才能夠產(chǎn)生智能涌現(xiàn)，大模型才能具有觸類旁通的能力。也就是說，你沒教過的東西，它也會了。
所以與其耗盡資源研發(fā)大模型，不如踏踏實實做好依托大模型存在的AI原生應用，從而迅速提升企業(yè)效益。
02 AI原生應用驅動關鍵業(yè)務指標增長
據(jù)公開資料，截止10月份，國內(nèi)已經(jīng)發(fā)布了238個大模型，對比6月份的79個，大模型數(shù)量4個月翻了3倍，國產(chǎn)AI原生應用增速卻遠低于這個速度，反之國外僅有幾十個基礎大模型，而AI原生應用卻有上千個，這是在中國市場上沒有的。
對此，李彥宏認為，強大的基礎大模型能驅動AI原生應用爆發(fā)，但是目前最好的AI原生應用還沒出現(xiàn)。AI原生時代，我們需要100萬量級的AI原生應用，但不需要100個大模型。
因為，相較于需要大量數(shù)據(jù)支撐、長時間訓練以維持市場競爭力的大模型，更加“短平快”的AI原生應用可以更快幫助企業(yè)借助成熟大模型，推動公司關鍵業(yè)務指標增長。以互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)為例，在你從零搭建大模型時，競爭對手早已借助成熟模型開發(fā)的AI原生應用，對現(xiàn)有DAU、時長、用戶留存等關鍵指標整理分析，并找到提升的辦法。
伴隨越來越多企業(yè)的一把手理解并認同這個邏輯后，國內(nèi)大模型市場將會迅速洗牌，企業(yè)將投入更多人力、物力投入到AI原生應用的研發(fā)領域。正如李彥宏在百度Q3財報電話會上表示，大模型行業(yè)即將進入整合階段，市場上只留下幾個基礎大模型，百度是其中之一。
這絕不是李彥宏的一家之言，在《財富》早前發(fā)布的首屆全球“《財富》人工智能創(chuàng)新者50強榜單”（Fortune 50 AI Innovators）中，百度作為唯一入選該榜單的中國企業(yè)，與同時入選50強的還有微軟、谷歌、OpenAI等全球知名科技企業(yè)齊名。
值得注意的是，《財富》對百度在中文搜索引擎和人工智能上的優(yōu)勢地位給予高度認可。評語中指出，百度文心大模型4.0在成熟度和功能上與OpenAI的ChatGPT不相上下，并在多項中文特定任務中超越了ChatGPT。
由此可見，盡早擁抱能力更強的大模型，進行AI原生應用的開發(fā)，是企業(yè)在AI時代快人一步的關鍵。
03 百度重構AI原生應用效果顯著
以百度為例，根據(jù)公司發(fā)布的第三季度財務報告，公司營收、利潤均超市場預期。文心一言用戶數(shù)已達7000萬。
在強大的文心大模型支撐下，百度重構后的AI原生應用在用戶量上實現(xiàn)顯著增長，推動公司關鍵業(yè)務指標實現(xiàn)高增長。
以百度App為例，有64萬創(chuàng)作者使用AI輔助創(chuàng)作工具生產(chǎn)了1400萬條內(nèi)容，獲得300億播放；百度網(wǎng)盤“云一朵”上線后，成為全球首個“個人云智能助理”，用戶量已達2000萬；百度文庫AI新功能累計使用用戶超3000萬。
同時，百度AI原生應用的用戶粘性和活躍度也在快速攀升。據(jù)介紹，文心一言已上線的提示詞累計使用量達到 2000 萬次；百度文庫AI新功能累計使用次數(shù)破2億；截至10月中旬，百度輸入法“超會寫”累計請求量超1億次，用戶點贊率超過80%。
值得注意的是，全新的AI原生體驗將帶動用戶在線時長的提升，釋放新的變現(xiàn)機會。以新搜索為例，極致滿足、推薦激發(fā)和多輪交互三大特性可以有效提升用戶粘性、激發(fā)新需求，實現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)；以百度文庫為例，文庫從“內(nèi)容工具”重構為“生產(chǎn)力工具”，推出智能文本和PPT的生成與編輯等功能，文庫付費率出現(xiàn)明顯提升。
除此之外，百度正在用文心大模型重構廣告系統(tǒng)，包括生成式創(chuàng)意、生成式定向等服務，這些舉措有望在四季度帶來數(shù)億元人民幣的增量收入。李彥宏表示，采用AI新功能的廣告商在第三季度平均實現(xiàn)了高個位數(shù)的轉化率增長。以IT專業(yè)教育公司達內(nèi)教育為例，在使用新功能后，轉化率提升23.3%，ROI提升22.7%。
至此，在李彥宏親自下場“重構AI原生應用”半年后，百度搜索、百度文庫、百度網(wǎng)盤等應用指標全面上漲，文心大模型也借此開始直接產(chǎn)生營收，成為百度新的業(yè)績增長飛輪，推動公司關鍵業(yè)務指標不斷邁向新臺階。
THE END
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