AI讓世界上一些最富有的人站在了對立面。
“深知人工智能風(fēng)險的人群，堅信唯有由他們親手打造，方能確保其安全。然而，這一信念激發(fā)了深藏的不信任，進而引發(fā)了一場愈演愈烈的競賽。”
2015年7月，埃隆馬斯克在加州的葡萄酒產(chǎn)區(qū)度假村慶祝了他的44歲生日。
這是一個只有家人和朋友參加的三天派對，地點布置有多個小屋，孩子們在納帕谷的豪華場地上玩耍。
那時距離Twitter重組成X和特斯拉首次盈利還有幾年。
馬斯克和他的妻子塔盧拉萊利（她在HBO的科幻劇《西部世界》中扮演一位既美麗又危險的機器人）的第二次婚姻即將結(jié)束。
派對的嘉賓之一，谷歌首席執(zhí)行官拉里佩奇，當時還在職。
而人工智能剛剛開始引起公眾關(guān)注，它曾被用于在YouTube上以16%的準確率識別貓。
在派對的第一天晚上，馬斯克和佩奇在晚餐后的泳池旁火坑邊深入討論了人工智能。
這兩位億萬富翁已經(jīng)是十多年的朋友，馬斯克有時會開玩笑說，他會在玩完電子游戲后偶爾在佩奇的沙發(fā)上過夜。
但那個夜晚，兩人關(guān)于人工智能是促進人類進步還是導(dǎo)致毀滅的辯論變得尤為激烈。
當討論延續(xù)到深夜，場面越來越緊張，30多位派對嘉賓圍聚起來傾聽。
由于長期受聲帶疾病困擾的佩奇先生小聲描述了他的數(shù)字烏托邦夢想，即人類最終與AI機器融合，競爭資源，最強者生存。
馬斯克回應(yīng)稱，這樣的發(fā)展將導(dǎo)致人類滅亡。佩奇先生強調(diào)應(yīng)追求這一愿景，甚至將馬斯克稱為偏袒人類的“物種主義者”。
馬斯克形容這一侮辱是他的“忍耐極限”。許多圍觀者雖然對此感到驚訝但也覺得有趣，認為這只是硅谷派對上常有的深奧討論之一。
然而，八年后，這兩人的爭論顯得預(yù)見未來。關(guān)于AI是提升世界還是毀滅之間的爭論，已成為硅谷創(chuàng)業(yè)家、聊天機器人用戶、學(xué)者和政策制定者之間的核心議題，涉及AI技術(shù)是應(yīng)該受到管控還是放任發(fā)展。
這場辯論讓世界上一些最富有的人站在了對立面，包括馬斯克、佩奇、扎克伯格、蒂爾、納德拉和奧特曼，他們都在爭奪這個潛在價值數(shù)萬億美元的市場的一席之地，并努力塑造其發(fā)展方向。
競爭的核心是一個難以理解的悖論：那些對AI最擔憂的人，反而最積極推動它的發(fā)展和從中獲利。他們認為只有他們能有效控制AI，避免其對地球造成威脅。
那個夏天派對后不久，馬斯克和佩奇就不再交流。幾周后，馬斯克在加州門洛帕克的Rosewood酒店與奧特曼（當時管理一家技術(shù)孵化器）及一些研究人員共進晚餐，此地是風(fēng)險投資界的熱門交易地點。
這次晚餐促成了OpenAI的成立，這家公司獲得馬斯克和其他投資者數(shù)億美元的支持，承諾抵御佩奇愿景所帶來的威脅。
OpenAI憑借其ChatGPT聊天機器人，在根本上改變了科技行業(yè)，并向世界展示了人工智能的風(fēng)險與潛能。
據(jù)兩位了解公司最新融資情況的人士透露，OpenAI的估值已超過800億美元，但馬斯克和奧特曼的合作并未持續(xù)下去，兩人已經(jīng)不再交流。
奧特曼表示：“存在著分歧、不信任和個人利益問題。當人們的目標趨于一致時，分歧就變得更加尖銳。這種情況在宗教團體和教派中很常見，親近的人之間往往會發(fā)生激烈的爭吵。”
上個月，這種內(nèi)部爭斗蔓延到了OpenAI的董事會。部分董事成員試圖罷免奧特曼，因為他們不再相信他能建造對人類有益的AI。
在五天的混亂中，OpenAI一度面臨解體危機，直到在大投資者和威脅隨奧特曼離開的員工的壓力下，董事會最終讓步。
OpenAI內(nèi)部的這場紛爭讓世界首次看到了決定AI未來的人之間的激烈斗爭。
在OpenAI險些解體的多年前，硅谷就已經(jīng)展開了一場鮮為人知但非常激烈的競爭，為了爭奪如今正在迅速改變世界的技術(shù)控制權(quán)，這些技術(shù)改變了從兒童教育到戰(zhàn)爭方式的一切。
《紐約時報》采訪了80多位高管、科學(xué)家和創(chuàng)業(yè)者，包括兩位參加了2015年馬斯克生日派對的人，他們共同講述了一個關(guān)于雄心、恐懼和金錢的故事。
1
DeepMind的起源
在納帕谷派對的五年前和YouTube上貓的識別突破前兩年，34歲的神經(jīng)科學(xué)家德米斯哈薩比斯參加了彼得蒂爾在舊金山的聯(lián)排別墅舉辦的雞尾酒會，并意識到他找到了機會。
在蒂爾的客廳里，可以看到城市的美術(shù)宮和天鵝池，還有一副棋盤。哈薩比斯曾是全球14歲以下組別的第二棋手。
“我為那次會面準備了一年，”哈薩比斯回憶道。“我認為這將是我吸引他注意的獨特方式：我知道他喜歡下棋。”
2010年，哈薩比斯和他在英國的兩位同事正在尋找資金，希望構(gòu)建“通用人工智能”（A.G.I.），這是一種能做任何人腦能做的事的機器。
那時，人工智能領(lǐng)域經(jīng)過半個世紀的研究，但未能產(chǎn)出任何接近人類大腦的成果，因此很少有人對它感興趣。
盡管如此，一些科學(xué)家和思想家開始越來越關(guān)注人工智能的潛在風(fēng)險。像這三位英國年輕人一樣，許多人與網(wǎng)絡(luò)哲學(xué)家、自學(xué)成才的人工智能研究者埃利澤尤多科斯基有聯(lián)系。尤多科斯基是自稱為“理性主義者”或后來的“有效利他主義者”的社群的領(lǐng)袖。
他們相信人工智能可以找到治愈癌癥的方法或解決氣候變化問題，但同時擔心人工智能機器人可能會做出超出創(chuàng)造者預(yù)期的行為。理性主義者認為，如果機器變得比人類更聰明，它們可能會反過來對抗創(chuàng)造者。
蒂爾通過早期投資Facebook和與馬斯克合作PayPal而變得非常富有。他對“奇點”科幻小說中描述智能技術(shù)超出人類控制的時刻產(chǎn)生了濃厚興趣。
在蒂爾的資助下，尤多科斯基擴大了他的人工智能實驗室，并創(chuàng)辦了一個關(guān)于奇點的年度會議。在此之前，哈薩比斯博士的兩位同事中的一個遇到了尤多科斯基，并確保他們在會議上獲得發(fā)言機會，也因此被邀請參加了蒂爾的派對。
尤多科斯基把哈薩比斯博士介紹給了蒂爾。哈薩比斯意識到派對上許多人可能都在向主人尋求投資，所以他打算另外安排一次會面。
他對蒂爾提出了一個見解：在國際象棋中，象和馬雖然價值相等，但存在著深刻的差異。他解釋說，雖然這兩個棋子的分值相同，但最棒的棋手懂得它們各自的優(yōu)勢截然不同。
這個方法成功了。蒂爾被他們吸引，第二天再次邀請他們到他的家中，大家在廚房聚集。蒂爾剛做完早晨的鍛煉，還穿著濕漉漉的運動服。他接過管家遞來的一罐健怡可樂。
這三人介紹了他們的計劃，不久后，蒂爾及其風(fēng)險投資公司決定向他們的初創(chuàng)公司投資140萬英鎊（約225萬美元），成為他們的第一位大投資者。
他們將公司命名為DeepMind，這不僅是對“深度學(xué)習(xí)”（一種AI系統(tǒng)通過分析大量數(shù)據(jù)來學(xué)習(xí)技能的方法）的致敬，也是對神經(jīng)科學(xué)以及科幻小說《銀河系漫游指南》中“深思”超級計算機的引用。
到了2010年秋天，他們開始實現(xiàn)他們的夢想機器。他們堅信，正是因為他們深刻理解相關(guān)風(fēng)險，所以他們獨具慧眼，能夠保護世界。
“我認為這不是一個自相矛盾的立場，”DeepMind三位創(chuàng)始人之一穆斯塔法蘇萊曼表示。“這些技術(shù)將帶來巨大的好處。我們的目標不是停止或暫緩它們的發(fā)展，而是要減少它們可能帶來的負面影響。”
在獲得蒂爾的支持后，哈薩比斯博士開始接近馬斯克。兩年后，他們在蒂爾投資基金舉辦的一次會議上見面，該基金也對馬斯克的SpaceX公司進行了投資。
哈薩比斯獲得了參觀SpaceX總部的機會。之后，他們在裝飾有火箭殼的餐廳里用餐并進行了交談。
馬斯克分享了他殖民火星的計劃，以此來逃避地球上的過度人口和其他危險。哈薩比斯回答說，這個計劃是可行的只要超智能機器不跟著他們到火星上摧毀人類。
這個觀點讓馬斯克無言以對，他之前沒有考慮過這種特殊的危險。不久之后，馬斯克和蒂爾一起投資了DeepMind，這樣他就能更加靠近這項技術(shù)的開發(fā)。
資金充足后，DeepMind開始招募專門研究神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的研究人員。神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)是一種復(fù)雜的算法，模仿人腦構(gòu)建，本質(zhì)上是一個大型數(shù)學(xué)系統(tǒng)，能夠花費數(shù)日、數(shù)周甚至數(shù)月的時間來識別大量數(shù)據(jù)中的模式。
這些系統(tǒng)最初于1950年代開發(fā)，能學(xué)會自主處理任務(wù)，例如在分析數(shù)百個信封上的手寫姓名和地址后，它們能識別手寫文本。
DeepMind將這一概念推向了新高度。他們建造了一個能夠?qū)W習(xí)玩如《太空侵略者》、《乒乓球》和《打磚塊》等經(jīng)典雅達利游戲的系統(tǒng)，以展示其潛力。
這吸引了硅谷的另一家巨頭谷歌，尤其是拉里佩奇的注意。他看到了DeepMind機器玩雅達利游戲的演示，并想加入其中。
2
人才競賽
2012年秋，多倫多大學(xué)64歲的教授杰弗里辛頓和他的兩名研究生發(fā)表了一篇研究論文，展示了人工智能的能力。他們訓(xùn)練了一個神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)識別常見物體，如花、狗和汽車。
科學(xué)家們對辛頓博士及其學(xué)生開發(fā)的技術(shù)的準確度感到驚訝。特別關(guān)注這一點的是余凱，一位在研究會議上遇見辛頓博士的人工智能研究者，他最近加入了中國的互聯(lián)網(wǎng)巨頭百度。
據(jù)了解，百度提出了1200萬美元的報價，邀請辛頓博士和他的學(xué)生加入其北京團隊。
盡管辛頓博士拒絕了百度的提議，這筆錢還是引起了他的關(guān)注。這位在劍橋受教育的英國移民在學(xué)術(shù)界度過了大部分職業(yè)生涯，偶爾在微軟和谷歌工作，金錢對他而言并不是驅(qū)動力。但他有一個神經(jīng)多樣性的孩子，因此這筆錢將意味著經(jīng)濟安全。
“我們不知道自己值多少錢，”辛頓博士說。他咨詢了律師和收購方面的專家，決定采取一個策略：“我們將組織一場拍賣，把自己賣掉。”這場拍賣將在塔霍湖哈拉斯酒店舉辦的年度人工智能會議期間進行。
大型科技公司開始注意到這一趨勢。谷歌、微軟、百度等公司開始認識到神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)可能是實現(xiàn)機器不僅能看、聽、寫、說話，甚至最終思考的關(guān)鍵途徑。
佩奇在谷歌的人工智能實驗室Google Brain看到了類似的技術(shù)，并認為辛頓博士的研究能提升他的科學(xué)團隊的工作。他授權(quán)谷歌的高級副總裁艾倫尤斯塔斯以任何必要的方式招募人工智能專家。
尤斯塔斯和負責(zé)Brain實驗室的杰夫迪恩飛往塔霍湖，在拍賣前一晚在酒店的牛排館與辛頓博士及其學(xué)生共進晚餐。迪恩回憶，老煙味非常濃重。他們向辛頓博士展示了在谷歌工作的優(yōu)勢。
第二天，辛頓博士在他的酒店房間組織了拍賣。由于背部舊傷，他很少坐著。他把一個垃圾桶倒置在桌子上，把筆記本放上面，開始觀察接下來兩天的出價。
谷歌提出了報價，微軟也參與了競標。隨著價格上漲，DeepMind退出了競爭。巨頭們將出價推高至2000萬美元、2500萬美元。根據(jù)拍賣的文件，當價格超過3000萬美元時，微軟退出，但在3700萬美元時重新加入競爭。
“我們覺得自己像是在電影里，”辛頓博士回憶道。
微軟再次退出后，只剩下百度和谷歌在競標，價格被推高到4200萬美元、4300萬美元。最終，當出價達到4400萬美元時，辛頓博士和他的學(xué)生決定停止拍賣。雖然出價仍在上漲，但他們更愿意加入谷歌，而且這筆金額是巨大的。
這清楚地表明，資金雄厚的公司正決心收購最優(yōu)秀的人工智能研究人才，這一點哈薩比斯博士在DeepMind中也意識到了。他一直向員工承諾，DeepMind將保持獨立，他相信這是確保技術(shù)不會走向危險的最好方式。
但隨著大型科技公司加入人才競賽，他認為自己別無選擇，必須出售公司。
到2012年底，谷歌和Facebook都在試圖收購這家倫敦實驗室。哈薩比斯博士及其聯(lián)合創(chuàng)始人堅持兩個條件：DeepMind的技術(shù)不能用于軍事目的，且其通用人工智能技術(shù)必須由獨立的技術(shù)和倫理委員會監(jiān)督。
谷歌出價6.5億美元。Facebook的馬克扎克伯格提供了更高的報價，但不同意這些條件。最終，DeepMind選擇了谷歌。
扎克伯格決定創(chuàng)建自己的AI實驗室，并聘請了在人工智能領(lǐng)域做過開創(chuàng)性研究的法國計算機科學(xué)家揚勒坤負責(zé)運營。
辛頓博士拍賣的一年后，他和勒坤博士一同前往塔霍湖參加同一場AI會議。扎克伯格在哈拉斯賭場的套房里只穿襪子行走，親自面試了一些頂尖研究人員，很快他們被提供了數(shù)百萬美元的薪資和股票。
曾被視為笑話的人工智能現(xiàn)在讓硅谷的富豪們投入數(shù)十億美元以免落后。
3
消失的委員會
馬斯克投資DeepMind時，打破了自己的一項非正式規(guī)則，即不投資于他不親自經(jīng)營的公司。這一決策的負面影響在他與佩奇在生日派對上的爭執(zhí)后不久就顯現(xiàn)了，當時他再次面對著他的前朋友和億萬富翁同行。
他們的再次相遇是在2015年8月14日DeepMind倫理委員會的首次會議上。這個委員會是應(yīng)創(chuàng)始人要求成立的，目的是確保他們的技術(shù)在出售后不會造成傷害。據(jù)三位知情人士透露，委員會成員在馬斯克SpaceX辦公室外的會議室聚集，窗外是他的火箭制造廠。
馬斯克的影響力在此結(jié)束了。谷歌收購DeepMind意味著他不再參與公司事務(wù)。雖然從財務(wù)角度他取得了成功，但他對此并不滿意。
在控制DeepMind的谷歌高管中，包括佩奇、谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人及特斯拉投資者謝爾蓋布林，以及谷歌董事長埃里克施密特。會議還有其他出席者，如PayPal的另一位創(chuàng)始人里德霍夫曼和研究“存在性風(fēng)險”的澳大利亞哲學(xué)家托比奧德。
DeepMind的創(chuàng)始人匯報了他們正在繼續(xù)進行的工作，并強調(diào)他們意識到這項技術(shù)潛藏的嚴重風(fēng)險。
DeepMind的聯(lián)合創(chuàng)始人蘇萊曼在董事會上做了一場題為“民眾的反抗即將來臨”的演講。他指出，人工智能可能會導(dǎo)致假信息的大量增加。他還表達了對于這項技術(shù)在未來幾年里取代大量工作崗位的擔憂，擔心公眾會指責(zé)谷歌剝奪了他們的生計。蘇萊曼認為，谷歌應(yīng)該與那些無法找到工作的數(shù)百萬人分享其財富，并支持實施“全民基本收入”的政策。
馬斯克對這一點表示贊同。但很明顯，他的谷歌來賓并不打算進行他們財富的分配。施密特先生認為這些擔憂被過分放大了，佩奇先生也以他一貫的低聲細語表示贊同。佩奇認為，人工智能將創(chuàng)造比它消滅的更多工作。
僅僅八個月后，DeepMind實現(xiàn)了一項驚世駭俗的突破，震撼了整個人工智能界和全世界。DeepMind的AlphaGo機器擊敗了世界上最頂尖的圍棋選手之一。這場比賽通過互聯(lián)網(wǎng)直播，吸引了全球約2億人觀看。
之前，大多數(shù)研究人員認為人工智能至少還需要10年的時間才能展現(xiàn)出這種創(chuàng)造性。
理性主義者、有效利他主義者和其他擔憂人工智能風(fēng)險的人士聲稱，這場計算機的勝利證實了他們的擔憂。
“這表明人工智能的發(fā)展速度甚至超出了許多專家的預(yù)期，”即將加入DeepMind作為“人工智能安全”研究員的維多利亞克拉科夫娜在一篇博客中寫道。
DeepMind的創(chuàng)始人對于谷歌將如何利用他們的發(fā)明越來越擔憂。2017年，他們嘗試從谷歌中獨立出來，而谷歌則通過提高DeepMind創(chuàng)始人及其團隊的薪資和股票獎勵來應(yīng)對。最終，他們選擇留在谷歌。
倫理委員會從未再召開第二次會議。
4
分裂
對佩奇對于人工智能樂觀看法的懷疑，以及對失去DeepMind的不滿，促使馬斯克建立了自己的實驗室。
OpenAI成立于2015年末，緊隨他在硅谷Rosewood酒店與薩姆奧特曼的會面之后。馬斯克為這個實驗室提供了資金支持，他的前PayPal同事霍夫曼和蒂爾也加入其中。他們?nèi)思捌渌顺兄Z為該項目投入10億美元。當時30歲的奧特曼將參與管理這個項目。作為起步，他們從谷歌挖走了伊利亞蘇茨克弗（蘇茨克弗是辛頓拍賣中谷歌收購的研究生之一）。
起初，馬斯克希望將OpenAI作為一個非盈利機構(gòu)運行，以免受像谷歌等公司的經(jīng)濟動機影響。但在谷歌用圍棋的成就震撼科技界后，馬斯克開始重新思考OpenAI的運營方式。他急切地希望OpenAI能發(fā)明能夠引起全球關(guān)注并縮小與谷歌差距的產(chǎn)品，但作為非盈利機構(gòu)，OpenAI未能實現(xiàn)這一目標。
到2017年底，馬斯克計劃從奧特曼和其他創(chuàng)始人手中接管實驗室，并將其轉(zhuǎn)化為一家商業(yè)公司，與特斯拉合作，利用特斯拉開發(fā)的超級計算機，據(jù)四位知情人士稱。
當奧特曼等人反對時，馬斯克選擇退出并專注于特斯拉的AI工作。2018年2月，他在OpenAI辦公室的頂層向員工宣布了他的離開決定。當他表示OpenAI需要加快步伐時，一位研究員在會議上反駁稱馬斯克過于魯莽。
馬斯克稱該研究員為“愚蠢的人”并憤然離開，帶走了他的資金。
OpenAI迫切需要新的資金來源。奧特曼前往森谷參加會議，偶然遇到了微軟首席執(zhí)行官納德拉。合作似乎是自然的選擇。
奧特曼認識微軟的首席技術(shù)官凱文斯科特，而微軟此前已經(jīng)從OpenAI董事會成員霍夫曼手中收購了LinkedIn。納德拉指示斯科特去完成這筆交易。交易在2019年達成。
奧特曼和OpenAI在其最初的非盈利機構(gòu)之下成立了一家盈利公司，擁有10億美元的新資金，而微軟則通過這種方式將人工智能整合進其廣泛的云計算服務(wù)中。
然而，并非OpenAI內(nèi)部所有人都對此感到滿意。
與有效利他主義社群有聯(lián)系的研究員達里奧阿莫代參與了OpenAI在Rosewood酒店的成立。他一直在領(lǐng)導(dǎo)實驗室開發(fā)一種稱為大型語言模型的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，這種模型可以從大量數(shù)字文本中學(xué)習(xí)。通過分析無數(shù)的維基百科文章、數(shù)字書籍和論壇帖子，它能自行生成文本。不過，它也有誤導(dǎo)性信息的傾向。這個被稱為GPT-3的模型在2020年夏天發(fā)布。
OpenAI、谷歌和其他公司的研究人員認為這種快速進步的技術(shù)可能是實現(xiàn)通用人工智能的途徑。
但阿莫代對與微軟的交易感到不滿，因為他認為這將OpenAI推向了極度商業(yè)化的方向。他和其他研究人員試圖向董事會施壓，讓奧特曼下臺，據(jù)五名知情人士稱。他們的嘗試失敗后選擇離開。像DeepMind的創(chuàng)始人之前一樣，他們擔心新的公司管理者會將商業(yè)利益置于安全之上。
在2021年，大約15名工程師和科學(xué)家組成的團隊成立了一個名為Anthropic的新實驗室。他們的目標是以有效利他主義者認為的方式，通過嚴格控制來開發(fā)人工智能。
“Anthropic的聯(lián)合創(chuàng)始人并沒有試圖從OpenAI中移除薩姆奧特曼，”Anthropic的發(fā)言人薩莉阿爾多斯表示。“聯(lián)合創(chuàng)始人們自己決定離開OpenAI并創(chuàng)立自己的公司，他們已經(jīng)向OpenAI的領(lǐng)導(dǎo)層明確了這一決定，并在幾周內(nèi)協(xié)商了一個雙方都滿意的離職方案。”
兩年后，Anthropic接受了來自亞馬遜的40億美元和谷歌的20億美元投資。
5
揭曉
在OpenAI從微軟獲得了額外的20億美元投資之后，奧特曼和另一位高管格雷格布羅克曼前往西雅圖外的華盛頓湖畔，拜訪了比爾蓋茨在那里的宏偉豪宅。雖然蓋茨不再日常參與微軟的運營，但他仍然定期與公司的高管保持聯(lián)系。
在晚餐期間，蓋茨對他們表示，他對大型語言模型的有效性表示懷疑。他表示，除非這項技術(shù)能夠完成一項需要批判性思維的任務(wù)例如通過一個高級生物學(xué)考試，否則他將保持懷疑態(tài)度。
五個月后，也就是2022年8月24日，奧特曼和布羅克曼再次訪問蓋茨，并帶來了一位名叫切爾西沃斯的OpenAI研究員。沃斯曾在高中時獲得國際生物奧林匹克競賽的獎牌。納德拉和其他微軟的高管也出席了。
在蓋茨客廳外的一個巨大的數(shù)字顯示屏上，OpenAI團隊向在場人員展示了稱為GPT-4的技術(shù)。
布羅克曼讓GPT-4系統(tǒng)參加了一項高級生物學(xué)的多項選擇測試，由沃斯評分。第一個問題涉及極性分子，即一端帶正電荷，另一端帶負電荷的原子團。系統(tǒng)不僅正確回答了這個問題，還解釋了其選擇。“它本來只被訓(xùn)練來提供答案，”布羅克曼解釋道。“但對話的特性幾乎像魔法一樣自然顯現(xiàn)。”也就是說，系統(tǒng)表現(xiàn)出了一些設(shè)計者原本未預(yù)期的能力。
總共有60個問題，GPT-4僅錯了一個。
蓋茨在椅子上坐直了，眼睛睜得大大的。他在1980年看到將成為現(xiàn)代個人電腦基礎(chǔ)的圖形用戶界面時也有過類似的反應(yīng)。他認為GPT技術(shù)具有同樣的革命性。
到了10月，微軟開始在其在線服務(wù)中，包括必應(yīng)搜索引擎中，整合這項技術(shù)。兩個月后，OpenAI發(fā)布了其ChatGPT聊天機器人，現(xiàn)在每周有1億人使用。
OpenAI在與Anthropic的有效利他主義者的競爭中取得了領(lǐng)先。谷歌的樂觀派急于推出他們自己的聊天機器人Bard，但普遍被認為已經(jīng)落后于OpenAI。在ChatGPT發(fā)布三個月后，谷歌股價下跌了11%。而馬斯克已經(jīng)不見蹤影。
但這僅僅是一個開始。
