100億成立新公司，餓了么很猛！
深圳拉扎斯網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，這是一家剛剛才注冊(cè)不久的新公司，但是因?yàn)樽?cè)資本達(dá)到了驚人的100億，這家公司注定了從“出生”以來(lái)，就不得不帶上明星的光環(huán)！
有“好事者”查了一下拉扎斯網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的背景，真是不查不知道，一查嚇一跳：原來(lái)，這家公司的全資持股人是拉扎斯網(wǎng)絡(luò)科技（上海）有限公司，而后者正是餓了么關(guān)聯(lián)公司！
這則重磅消息的證實(shí)，也從另一個(gè)側(cè)面證明了前一段時(shí)間傳出的“抖音在與阿里巴巴談判收購(gòu)餓了么”一事有多么不靠譜。
就有幾天前，有消息稱(chēng)，抖音正在就收購(gòu)餓了么一事和阿里巴巴談判，據(jù)稱(chēng)，雙方基本擬定對(duì)餓了么的收購(gòu)價(jià)格為70億美元。
70億美元多嗎？顯然并不多。
將時(shí)光拉回到2018年，阿里巴巴收購(gòu)餓了么時(shí)，當(dāng)時(shí)的收購(gòu)價(jià)格就已經(jīng)達(dá)到了95億美元，考慮到這些年下來(lái)物料上漲、實(shí)際購(gòu)買(mǎi)力下降等因素，如果餓了么真的以70億美元賣(mài)給了抖音，那是貨真價(jià)實(shí)地“賤賣(mài)”了！
圖源：電商報(bào)
而現(xiàn)在，餓了么用一個(gè)漂亮的關(guān)聯(lián)公司100億成立新公司這個(gè)動(dòng)作告訴所有人：餓了么的真實(shí)價(jià)值，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是區(qū)區(qū)70億美元就可以對(duì)等的！
更重要的，這件事本身也說(shuō)明，在本地生活市場(chǎng)上，餓了么一直懷揣著有一番更大作為的野心！
而此前餓了么和抖音之間傳出“收購(gòu)”，則是因?yàn)槎咧g曾經(jīng)有過(guò)諸多親密合作的機(jī)會(huì)。
比如說(shuō)，今年8月，餓了么和抖音就曾宣布攜手探索本地生活服務(wù)的新場(chǎng)景升級(jí)，在視頻化時(shí)代帶來(lái)“即看、即點(diǎn)、即達(dá)”的本地生活新體驗(yàn)。當(dāng)時(shí)，這種在抖音小程序上下單，由餓了么完成配送的“新物種”，引發(fā)了很多人的關(guān)注。
通過(guò)這次合作，餓了么和抖音雙方的業(yè)務(wù)都有不錯(cuò)的增長(zhǎng)。
但是，從100億成立新公司這件事來(lái)看，餓了么顯然已經(jīng)不滿(mǎn)足于充當(dāng)為別人做配送專(zhuān)家的角色了，而是希望同“自家人”一起，共同搶占本地生活市場(chǎng)更多的份額。
最近一兩年來(lái)看上去內(nèi)心毫無(wú)波瀾的餓了么，為什么突然就在這時(shí)候有了石破天驚的大動(dòng)作？
餓了么比想象中更“經(jīng)打”
當(dāng)年，阿里收購(gòu)餓了么后，有了阿里的強(qiáng)勢(shì)托底，很多人對(duì)這個(gè)平臺(tái)的未來(lái)充滿(mǎn)了期待。但是幾年下來(lái)，餓了么在消費(fèi)者忠誠(chéng)度、市場(chǎng)占有額等方面的表現(xiàn)不盡如人意，反而在幾年對(duì)決過(guò)后，當(dāng)初并不被很多人看好的美團(tuán)儼然已成為本地生活市場(chǎng)的王者。
這也給很多人一個(gè)“錯(cuò)覺(jué)”，餓了么這些年是不是一直都在走弱啊？
但是從最新的數(shù)據(jù)表現(xiàn)看，實(shí)際情況并不是這樣。
阿里巴巴2024財(cái)年第二季度（截止2023年9月30日）數(shù)據(jù)顯示，本財(cái)報(bào)期內(nèi)，阿里本地生活集團(tuán)繼續(xù)保持有力的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，無(wú)論是新用戶(hù)、老用戶(hù)留存還是消費(fèi)者活躍度，都有了提升。
在財(cái)報(bào)中，阿里巴巴明確地將餓了么和高德作為本地生活服務(wù)持續(xù)上漲的兩大因素。
值得一提的是，財(cái)報(bào)期內(nèi)，餓了么即時(shí)零售訂單獲得兩位數(shù)增長(zhǎng)。
圖源：阿里巴巴集團(tuán)財(cái)報(bào)
而在剛剛過(guò)去的雙11，餓了么參與商家數(shù)量同比去年增長(zhǎng)50%，雙11首日，平臺(tái)上超過(guò)九成合作品牌的成交量突破歷史峰值，近100個(gè)品牌成交額較去年增長(zhǎng)超100%。
雙11期間，餓了么還公布了自己的“遠(yuǎn)景計(jì)劃”：未來(lái)將攜手100個(gè)零售品牌，用兩年時(shí)間實(shí)現(xiàn)100%增長(zhǎng)。
所有這些都說(shuō)明，在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的探索后，餓了么已經(jīng)在很多人不知情的情況下復(fù)蘇了，并且已經(jīng)重新進(jìn)入了一個(gè)上升的通道。
對(duì)于一個(gè)本身?yè)碛袔變|用戶(hù)，還可以通過(guò)高德、支付寶、淘寶等國(guó)民級(jí)軟件源源不斷地帶來(lái)新用戶(hù)的平臺(tái)而言，餓了么的“復(fù)活”，必然會(huì)帶來(lái)整個(gè)本地生活行業(yè)的秩序大亂！
本地生活市場(chǎng)再起波瀾！
無(wú)論餓了么在新財(cái)年的數(shù)據(jù)，還是剛爆出的餓了么關(guān)聯(lián)公司100億成立新公司，都說(shuō)明一件事：餓了么正在本地生活市場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)回歸。
這說(shuō)明，經(jīng)過(guò)幾年的戰(zhàn)略調(diào)整，餓了么已經(jīng)逐步理清了思路，并且找到了一個(gè)又快又穩(wěn)的發(fā)展路徑。
當(dāng)然，當(dāng)餓了么回來(lái)時(shí)，也會(huì)發(fā)現(xiàn)，今天的本地生活市場(chǎng)，和幾年前，甚至十幾年前的市場(chǎng)，已經(jīng)不能同日而語(yǔ)了。
回想當(dāng)初，當(dāng)時(shí)本地生活服務(wù)這個(gè)概念還很生疏，餓了么、美團(tuán)等的主要業(yè)務(wù)形態(tài)被籠統(tǒng)冠以“外賣(mài)行業(yè)”的稱(chēng)號(hào)。
當(dāng)時(shí)，外賣(mài)行業(yè)的三個(gè)主要玩家，是美團(tuán)外賣(mài)、餓了么和百度外賣(mài)。
后來(lái)的事我們也都知道了：百度外賣(mài)把自己賣(mài)了，餓了么最終歸于阿里巴巴，只有美團(tuán)還將自己的外賣(mài)業(yè)務(wù)牢牢掌握在自己的手里那時(shí)的王興，就算是鬧到和阿里最高領(lǐng)導(dǎo)者撕破臉，也死死攢住外賣(mài)這個(gè)“核心業(yè)務(wù)”不放。
當(dāng)時(shí)的王興很清楚，未來(lái)，整個(gè)美團(tuán)集團(tuán)的業(yè)務(wù)，都會(huì)由外賣(mài)這個(gè)業(yè)務(wù)不斷派生出更多的業(yè)務(wù)形態(tài)，打造屬于美團(tuán)自己的生態(tài)帝國(guó)。
圖源：電商報(bào)
而阿里巴巴收購(gòu)餓了么時(shí)，那時(shí)餓了么還占據(jù)了整個(gè)市場(chǎng)49%的份額，有了傲視群雄的資本。
而在美團(tuán)成功上市后，事情有了新的變化：有了資本支持的美團(tuán)在發(fā)展上沒(méi)有后顧之憂(yōu)，很快就拉開(kāi)了和餓了么之間的差距。
現(xiàn)在，隨著餓了么的強(qiáng)勢(shì)回歸，一個(gè)新的分水嶺又出現(xiàn)了。
既然美團(tuán)的拓展是從上市開(kāi)始的，設(shè)想一下，如果餓了上市了，本地生活服務(wù)市場(chǎng)將會(huì)發(fā)生什么？
而餓了么的上市，也不是沒(méi)有可能。
一方面，阿里1+6組織改革后，內(nèi)部就在鼓勵(lì)不同的業(yè)務(wù)線(xiàn)，能上市的盡早上市。
另一方面，餓了么在最近展現(xiàn)出良好的發(fā)展趨勢(shì)，已經(jīng)具備了上市的基本條件。
其實(shí)按餓了么創(chuàng)始人張旭豪的說(shuō)法，如果沒(méi)有中途被阿里收購(gòu)一事，餓了么本應(yīng)該在2018年，即餓了么創(chuàng)立10周年之際就實(shí)現(xiàn)IPO了。
當(dāng)然，上市不上市的，此是后話(huà)，我們還是將眼光放回到群雄割據(jù)的本地生活服務(wù)市常
這個(gè)市場(chǎng)的體量太大了，大到?jīng)]有任何玩家可以輕言放棄！
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計(jì)2025年，國(guó)內(nèi)本地生活服務(wù)規(guī)模將超2.5萬(wàn)億元，其中在線(xiàn)餐飲外賣(mài)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到17469億元。
特別是疫情以來(lái)，即時(shí)零售這一業(yè)務(wù)得到迅猛發(fā)展，而餓了么這些年建立起強(qiáng)大的即時(shí)配送體系，讓他有足夠的能力在即時(shí)零售這個(gè)市場(chǎng)分一杯羹。
即時(shí)零售之外，團(tuán)購(gòu)、直播等新的業(yè)態(tài)也得到蓬勃發(fā)展。
過(guò)去兩年，美團(tuán)、餓了么、抖音、快手、京東、甚至小紅書(shū)等平臺(tái)，都通過(guò)以上業(yè)態(tài)，找到了生意的增量渠道。
其中，兩年前切入本地生活的抖音，展現(xiàn)出了恐怖的趕超能力，特別是在和餓了么展開(kāi)合作后，在交易額上取得了超出想象的成果。
比如說(shuō)，今年9月抖音和餓了么聯(lián)合星巴克品牌搞了一場(chǎng)直播促銷(xiāo)。結(jié)果，在星巴克強(qiáng)大品牌力、抖音平臺(tái)直播力、餓了么平臺(tái)配送力的合力之下，這場(chǎng)專(zhuān)場(chǎng)直播取得了1000萬(wàn)的成交，也創(chuàng)下了抖音小程序輕餐外賣(mài)品類(lèi)交易新峰值。
對(duì)于餓了么而言，這次合作也給自己勾畫(huà)了一個(gè)清晰的想象空間：背靠著淘系的資源優(yōu)勢(shì)，餓了么可以輕松調(diào)動(dòng)淘寶直播的優(yōu)勢(shì)，并不缺和星巴克這樣的品牌合作的機(jī)會(huì)！
所以，與其和其他平臺(tái)合作，將帶貨紀(jì)錄留在別的平臺(tái)，不如自己和品牌合作，書(shū)寫(xiě)屬于自己的紀(jì)錄？
作者 | 查理
