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2024商業(yè)新愿景|百度創(chuàng)始人、董事長李彥宏:價值來自于AI原生應(yīng)用
來源:互聯(lián)網(wǎng)   發(fā)布日期:2024-02-13 07:55:16   瀏覽:6005次  

導(dǎo)讀:經(jīng)濟(jì)觀察報 記者 任曉寧 直到今天,無論是中國也好,美國也好,最好的AI(人工智能)原生應(yīng)用還沒有出現(xiàn)。就像移動時代誕生了像微信、抖音、Uber這樣的mobile-native(移動原生)的應(yīng)用一樣,AI時代一定會有優(yōu)秀的AI原生應(yīng)用。 我們需要100萬量級的AI原生應(yīng)...

經(jīng)濟(jì)觀察報 記者 任曉寧直到今天,無論是中國也好,美國也好,最好的AI(人工智能)原生應(yīng)用還沒有出現(xiàn)。就像移動時代誕生了像微信、抖音、Uber這樣的“mobile-native”(移動原生)的應(yīng)用一樣,AI時代一定會有優(yōu)秀的AI原生應(yīng)用。

我們需要100萬量級的AI原生應(yīng)用,但是不需要100個大模型。如果我們的產(chǎn)業(yè)政策能夠更加鼓勵基于大模型的AI原生應(yīng)用,我們一定能夠構(gòu)建起一個繁榮的AI生態(tài),推動新一輪的經(jīng)濟(jì)增長。

大模型和生成式人工智能所帶來的機(jī)遇是堪比工業(yè)革命的大機(jī)遇,這一點(diǎn)已經(jīng)成為行業(yè)的共識,每一家企業(yè)、每一個組織,都在思考如何擁抱新時代,如何利用新技術(shù)提升自己的競爭力。但很多企業(yè)對問題的本質(zhì)理解不深,都想去自己做基礎(chǔ)模型,或者按照網(wǎng)上傳播的評測方法來挑選一款評分高的大模型,以為這就是擁抱AI時代了,殊不知大模型本身不僅不產(chǎn)生任何價值,還造成了對公司資源和社會資源的巨大浪費(fèi)。

大模型只是一個基礎(chǔ),上面有了有價值的應(yīng)用,這個產(chǎn)業(yè)就算跑通了,就能越做越大。怎樣才能發(fā)展出好的應(yīng)用,有幾方面因素:

一方面是國家的產(chǎn)業(yè)政策。因?yàn)橹袊容^領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè),很多時候都是國家在產(chǎn)業(yè)政策上有先見之明。比如太陽能光伏、動力電池,以及新能源汽車。大模型也是如此,國家如果能夠出臺相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策,鼓勵基于大模型的AI原生應(yīng)用開發(fā),就會是很重要的成功因素。

另一方面是,外界當(dāng)下主要關(guān)注的是基礎(chǔ)大模型,但大模型真的不重要,重要的是現(xiàn)有的企業(yè),能不能利用大模型對他們的業(yè)務(wù)關(guān)鍵指標(biāo)產(chǎn)生正向的作用。這個領(lǐng)域大家的關(guān)注度比較低,如果關(guān)注度能提上來,也是大模型做成、做大,非常重要的點(diǎn)。

生成式AI是如此大的機(jī)會,對整個社會可能都會產(chǎn)生重構(gòu),所以沒有一家公司能夠把所有機(jī)會全占祝幾乎所有成熟的,能很好地利用大模型能力的公司,都能獲得收益、價值。同時,創(chuàng)業(yè)公司也可能做出3個、5個超級應(yīng)用,或者做出幾百個、幾千個非常有價值的垂類應(yīng)用。

未來,每一家企業(yè)跟自己客戶打交道的方式,都會轉(zhuǎn)變?yōu)锳I原生應(yīng)用,這將大幅度提升企業(yè)的競爭力。無論是企業(yè)競爭力的提升,還是個人工作效率的提升,都是經(jīng)濟(jì)增長的驅(qū)動力。AI應(yīng)用生態(tài)的繁榮就會成就經(jīng)濟(jì)繁榮。

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