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從1到10:AI產(chǎn)品和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的核心差異
來源:互聯(lián)網(wǎng)   發(fā)布日期:2024-04-12 15:43:10   瀏覽:7550次  

導(dǎo)讀:對智能原生產(chǎn)品而言,產(chǎn)品不僅需要從0到1,從1到10這個階段也十分關(guān)鍵,否則,就可能走上數(shù)字化或者SaaS的老路。怎么理解呢?一起來看看本文的分析。 看了下馬云的內(nèi)部信,有點(diǎn)意外的是這只是關(guān)于情緒和態(tài)度。 因?yàn)槿祟惐旧頉]太大變化,所以就情緒和態(tài)度而言...

對智能原生產(chǎn)品而言,產(chǎn)品不僅需要從0到1,從1到10這個階段也十分關(guān)鍵,否則,就可能走上數(shù)字化或者SaaS的“老路”。怎么理解呢?一起來看看本文的分析。

看了下馬云的內(nèi)部信,有點(diǎn)意外的是這只是關(guān)于情緒和態(tài)度。

因?yàn)槿祟惐旧頉]太大變化,所以就情緒和態(tài)度而言,在企業(yè)起伏的時候,大致上就總是:

在錯誤處帶來真實(shí),在懷疑處帶來信任,在混亂處帶來和諧,在沮喪處帶來希望。

但AI確實(shí)不止關(guān)于情緒,它有一些與過去迥異的運(yùn)行規(guī)律。馬云說的:AI時代剛剛到來,一切才剛開始,我們正當(dāng)其時。這是對的。

然后呢?

然后我們其實(shí)需要認(rèn)識這些差異,打造新的產(chǎn)品然后才可能創(chuàng)造新的用戶價值,AI的發(fā)展也才能真正閉環(huán)。

一、從0到1的相關(guān)故事

彼得蒂爾的從0到1可能是最成功的商業(yè)方法論書籍,核心原因正在于這是成功互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的最關(guān)鍵點(diǎn)。

成功的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品一定是PMF(Product Market Fit)型產(chǎn)品。

選擇一個領(lǐng)域,吃透一個領(lǐng)域,然后把互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)加進(jìn)去,變成一個新的產(chǎn)品,驗(yàn)證后大范圍復(fù)制,每個成功互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品都是這么走過來的。

對產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)分的話,差異在于平臺化通過兩端開放打開了PMF的適配范圍,遠(yuǎn)超單點(diǎn)的工具。

這套邏輯做到企業(yè)級產(chǎn)品(SaaS)的時候,就徹底折了。

不同的企業(yè)用各種方式捍衛(wèi)自己的不一樣,所以做SaaS本質(zhì)上是N個從0到1,但一直沒有從1到100。

這種定制的復(fù)雜度超過現(xiàn)有技術(shù)架構(gòu)的吸收能力,不管你是用應(yīng)用商店,平臺,插件還是什么技術(shù),最終你本質(zhì)都需要一個一個交付,變成解決方案式擴(kuò)張。

邊際效能靠人還是靠算力顯然有巨大差異。所以SaaS就集體持續(xù)虧損,但也還能活著。

這種現(xiàn)實(shí)提示我們什么呢?

為什么產(chǎn)品是從0到1和從1到100兩個階段呢?

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品外化的是程序員的智能,可以留一些定制的空間,但這個空間是有限的,最終靈活適配能力的上限也還是程序員設(shè)定的

所以這種產(chǎn)品力必須打?qū)Φ胤,互?lián)網(wǎng)的產(chǎn)品力和市場突破口如果打偏了就像非給牛喂豬肉一樣,費(fèi)力不討好。

從0到1就解決這個準(zhǔn)不準(zhǔn)的問題。

而這個問題一解決,后面待解決問題是一樣的,所以就可以純粹復(fù)制。

復(fù)制的邊際效能基本是算力的邊際效能,也就變成指數(shù)增長。

典型的兩段論:趴在地上吃土+一飛沖天后吃肉;當(dāng)然也有一直吃土的可能。

那AI還是這樣么?如果不是為什么?

二、AI產(chǎn)品的新特質(zhì)

AI的核心改變根本不是AIGC,包括Sora,而是它的概念識別和自行邏輯判斷能力。這潛在的意味著計算范式的變化。

過去我們的計算模式本質(zhì)上是現(xiàn)實(shí)世界的需求由程序員折射成計算機(jī)世界的語言,然后計算機(jī)按照程序員的設(shè)定進(jìn)行執(zhí)行。

AI下的計算模式不是這樣,程序員這個中間層越來越透明(不是徹底消失),人直接和模型進(jìn)行交互,然后具體的功能范圍是不定的。模型、策略和價值觀設(shè)定這個范圍,不再是程序員設(shè)定這個范圍了。

如果用圖形描述,那大概下面這樣:

這種新特質(zhì)即影響產(chǎn)品形態(tài),也影響相應(yīng)產(chǎn)品的方法論。

產(chǎn)品形態(tài)上,過去用戶總是按照UI(圖形用戶界面)來完成某個功能。

而UI(圖形用戶界面)本質(zhì)是一種歸類,類目的集合就是產(chǎn)品的邊界。即是功能的邊界,也是感知的邊界。

舉個例子,比如過去經(jīng)常說的ERP,它充分對企業(yè)進(jìn)行抽象,然后覆蓋了某個范圍。這樣也就形成了一個自己的邊界(企業(yè)的適用范圍)和重量。

把這殼套到自己身上的時候,那企業(yè)可能承受不了它的重量。外部的變化會挑戰(zhàn)它的設(shè)定也會持續(xù)產(chǎn)生成本,最終就變成了上ERP找死,不上等死。

那假如ERP變成了企業(yè)的自動駕駛,類似Autopilot,會發(fā)生什么呢?

這時候反饋+智能+判斷>設(shè)定的流程。

因?yàn)閷掃m配,重量是減輕了,但會不會開到溝里面則不好說。

比如它檢測到了庫存水平和市場價格后可以發(fā)起采購的建議。

這個企業(yè)級的Autopilot也會自己更新自己,感知現(xiàn)實(shí),并根據(jù)價值設(shè)定處理程序員沒有預(yù)先設(shè)置的行為。

比如某個模塊出現(xiàn)安全漏洞,那會自己在測試環(huán)境啟動測試并且發(fā)起更新審批。然后更新自己。

基于規(guī)則和基于模型的智能程度在這種應(yīng)用場景下在尺度上拉開巨大差異。

確定性匹配規(guī)則,靈活性匹配智能。

智能和靈活最終會帶來寬適配,也就不需要?dú)w類(太多沒法歸類),所以就需要進(jìn)行基于自然語言的交互。GUI反倒是變成輔助。和現(xiàn)在正相反。

形態(tài)差異的表現(xiàn)是自然語言交互,但差異本質(zhì)在規(guī)則所體現(xiàn)的智能和模型所體現(xiàn)的智能適配范圍有著巨大差異。

這在打磨產(chǎn)品上,會帶來什么樣的差異呢?

三、從1到10,AI產(chǎn)品的關(guān)鍵階段

如果你做的菜是四川菜,也給四川人吃,那就是從0到1 ,從1到100的兩段論。

但如果你做的四川菜,菜也是自己會微調(diào)的,那你搞完菜,在四川測試完(從0到1),估計還得每個省都抽樣測試下(從1到10),然后才能大規(guī)模推開(從10到100)。

智能原生應(yīng)用的這種自己進(jìn)行適配的特征也決定了這種應(yīng)用類型所匹配的領(lǐng)域。

如果是簡單的規(guī)則就能搞定,并且產(chǎn)生利潤的地兒,其實(shí)并不是智能原生應(yīng)用的最佳落點(diǎn)。它們一定程度上機(jī)會資源已經(jīng)被挖掘殆盡

這種領(lǐng)域里智能原生創(chuàng)造的價值和按原有模式運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)品創(chuàng)造價值沒有太大差異。

這也就意味著智能原生應(yīng)用就必然要解決復(fù)雜場景,解決規(guī)則所不能到達(dá)地方的問題。(一定程度上現(xiàn)在偶爾會火的所謂AI APP在起點(diǎn)上就有問題,沒有后勁的,也不可能取得成功)。

而如果智能原生應(yīng)用要解決復(fù)雜場景的問題,那在產(chǎn)品化的時候,必須把智能原生的特征發(fā)揮到極致,變成類生命體。

這就就像那道自己會變的川菜一樣,從1到10會變成一個非常關(guān)鍵的階段。

我們可以舉一個正面的例子,比如做一個招聘的Agent。

它能夠非常完整的執(zhí)行從收集需求,到篩選簡歷,再到Offer發(fā)送,入職的全過程。

開發(fā)完成后在某個或某幾個企業(yè)里面運(yùn)轉(zhuǎn)良好,按照互聯(lián)網(wǎng)的概念,這時候從0到1是基本完成。

這時候可以產(chǎn)品化進(jìn)行PMF式擴(kuò)張了么?

對于Agent產(chǎn)品它必然不行,既然招聘需求、需求匹配都是自適應(yīng)的,那么適合科技企業(yè)了,未必就適合快消品的企業(yè)。

可能導(dǎo)致不適應(yīng)的這截正是用智能才能解決,用規(guī)則解決不了的部分。(智能原生應(yīng)用的價值根基)

這部分的調(diào)優(yōu)、確認(rèn)、打磨如果進(jìn)行概括,那就是從1到10。

這個環(huán)節(jié)過去對于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品不關(guān)鍵,但對于智能原生產(chǎn)品(類生命體)很關(guān)鍵。

總結(jié)來說,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品是兩段論,而AI產(chǎn)品則是三段論。

從1到10這個階段對智能原生產(chǎn)品非常關(guān)鍵,搞不好就意味著智能沒起作用,而一旦退回去變成不停的重復(fù)從0到1,那很可能就會走上數(shù)字化或者SaaS的老路。

四、產(chǎn)業(yè)空間

如果把各種產(chǎn)品放在智能的坐標(biāo)軸上,那大概是這樣一種分布。

單純的工具,比如壓縮軟件或者安全軟件,那是一個固定形狀的球。我就干這個活,別的別找我。按過去的說法,好的工具可以支撐10億美金企業(yè)。(chatGPT很不單純…)

平臺因?yàn)閮蛇呴_放,就很像一個擠擠可以變形的球,但能變的形狀是確定的。按照之前的說法這是100億美金企業(yè)的支撐。生態(tài)號稱是把上面一堆東西安在一起,但從智能角度看本質(zhì)并沒變化。

智能原生應(yīng)用和上面不一樣,自身就是變形蟲,是類生命體。環(huán)境需要什么樣,它自己就往那個方向變,自己也會進(jìn)化(程序改變自己 VS版本升級)。

真的智能原生程序不要人擠,自己就可以按需變形。

這種特性帶來一個壞處,智能原生應(yīng)用雖然也是可大可小,但因?yàn)橹悄艿耐ㄓ枚,就不太可能是單純的工具,所以不會是太小?guī)模的產(chǎn)品。

技術(shù)決定了先天可能性,而投入產(chǎn)出決定了現(xiàn)實(shí)的可能性。

需要注意的是不能把智能原生應(yīng)用和工具,包括本質(zhì)是工具的歌種好玩的APP放在一起,這不是一類東西。

總結(jié)

如果問大模型到底帶來了什么?那很多人的印象可能是能幫助寫論文、能生成很拉風(fēng)的圖片、能生成視頻(Sora)。但這世界其實(shí)沒幾個人是天天做編輯工作的。如果人工智能的影響局限于,那就不可能帶來超過互聯(lián)網(wǎng)的生產(chǎn)力。大模型所帶來的能力里面最關(guān)鍵的其實(shí)是概念理解和自行判斷的能力;谶@個能力才能構(gòu)建真正的智能原生應(yīng)用,而智能原生應(yīng)用不單需要從0到1,還需要從1到10。

專欄作家

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題圖來自 Unsplash,基于 CC0 協(xié)議

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