OpenAI CEO山姆奧特曼
“未來一年，主要的挑戰(zhàn)是深度研究和尖端創(chuàng)新成果如何轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品。未來5年，最大的瓶頸可能會是供應(yīng)鏈和計(jì)算資源。”
當(dāng)?shù)貢r間4月15日，人工智能（AI）頭部企業(yè)OpenAI CEO山姆奧特曼（Sam Altman）與首席運(yùn)營官布拉德萊特卡普（Brad Lightcap），首次“合體”接受了采訪。
對于目前的挑戰(zhàn)，奧特曼表示，“世界上有很多AI組織可以模仿別人的做法，但真正難的是第一次嘗試某件新事情，并且持之以恒地做這件事，可能是多年，甚至幾十年。正是如此才能讓OpenAI不僅能將GPT-5做得非常出色，還能確保為未來的GPT-6、GPT-7、GPT-8等產(chǎn)品做好準(zhǔn)備，我們需要思考研究能帶我們走向哪里，那也意味著產(chǎn)品將走向哪里，整個公司又將跟隨哪個方向。”
而另一個挑戰(zhàn)，依舊是算力。奧特曼表示，即使能做出世界上最好的研究，并將其優(yōu)化到極致，如果沒有足夠的算力來滿足全球用戶的需求，那也將是一個巨大的阻礙。因此，第二個優(yōu)先事項(xiàng)就是思考如何獲取足夠的計(jì)算資源，以滿足日益增長的用戶需求。
奧特曼再次強(qiáng)調(diào)，計(jì)算的成本將持續(xù)降低，而隨著模型性能的不斷提升，AI的價值也將持續(xù)攀升，高質(zhì)量AI的成本最后都可以降至趨近零。
山姆奧特曼與布拉德萊特卡普。 20VC with Harry Stebbings博客采訪截圖
OpenAI“扼殺”了整個行業(yè)？
奧特曼表示，開源模型將在未來占據(jù)一席之地，有些人會想要托管服務(wù)，也有很多人同時使用，“在某種程度上，我認(rèn)為這些討論更多地聚焦于一些有趣的細(xì)節(jié)，卻忽略了一個更為宏大的畫面。人類正處于一場合法且規(guī)模龐大的技術(shù)革命之中，在這場革命中，AI正在從稀缺資源轉(zhuǎn)變?yōu)楦毡榈拇嬖?rdquo;。
“我希望我們能夠繼續(xù)推動彼此，讓模型變得更好、更便宜、更快，從而真正實(shí)現(xiàn)商品化。……目前我們?nèi)匀惶幱谇�的快速上升階段，因此我們的重點(diǎn)應(yīng)該是持續(xù)改進(jìn)基礎(chǔ)模型。”奧特曼表示。
奧特曼補(bǔ)充說道，AI公司目前有兩種策略。一種是假設(shè)模型停滯不前，嘗試在這些模型上構(gòu)建各種小型應(yīng)用；另一種是假設(shè)OpenAI將繼續(xù)快速發(fā)展，模型也將以同樣的速度持續(xù)進(jìn)步。
“在我看來，95%的人應(yīng)該選擇押注后者，但遺憾的是許多創(chuàng)業(yè)公司都是基于前者建立的。然而，當(dāng)我們致力于不斷改進(jìn)模型和工具時，卻常常聽到‘OpenAI摧毀了我的創(chuàng)業(yè)公司’這樣的聲音。”他表示，“如果你在GPT-4上構(gòu)建東西，那客觀的旁觀者會告訴你，如果GPT-5的進(jìn)步像GPT-4那樣顯著，那不是因?yàn)槲覀儾幌矚g你，而是因?yàn)槲覀冇惺姑覀儠雺耗�。但有一大批初�?chuàng)公司會從GPT-5中獲益。如果你構(gòu)建了這些東西，AI的進(jìn)步按照我們認(rèn)為的方式繼續(xù)下去。我認(rèn)為在大多數(shù)情況下，你會非常高興。”
AGI不該被秘密構(gòu)建，GPT-6將成通用工具
對于AGI（通用人工智能），奧特曼表示，迭代部署至關(guān)重要，不應(yīng)該秘密地在實(shí)驗(yàn)室里構(gòu)建AGI，“想象一下那種極限情況，我們辛苦工作了幾十年，然后突然按一下按鈕，整個世界就不得不與AGI抗?fàn)?rdquo;。
奧特曼認(rèn)為，更好的做法可能是將模型逐步引入世界，讓人們有時間去思考、反應(yīng)，弄清楚人類希望如何使用它，希望它做出哪些不同的改變，不希望它做什么，以及社會希望建立的護(hù)欄是什么。
奧特曼還認(rèn)為，目前的模型不夠聰明，“使用GPT-2進(jìn)行科學(xué)研究曾被認(rèn)為是不切實(shí)際的想法。而如今，雖然人們使用GPT-4進(jìn)行科學(xué)研究仍停留在非常原始和有限的階段，但我可以預(yù)見，到了GPT-6時代，人們將會把它視為一個能夠在各個方面提供幫助的通用工具。而到了GPT-8時代，或許人們會驚嘆于它所能完成的任務(wù)之廣泛，甚至可能超出我們現(xiàn)在的想象。”
“大型企業(yè)不應(yīng)只停留在表面應(yīng)用，就像iPhone和云技術(shù)”
日前，有報道稱奧特曼在舊金山、紐約、倫敦接待了數(shù)百名500強(qiáng)企業(yè)高管，并向高管“推銷”企業(yè)版ChatGPT。
對于OpenAI的企業(yè)端業(yè)務(wù)，萊特卡普表示，大型企業(yè)應(yīng)該更深入地探索如何將AI真正融入核心業(yè)務(wù)，而不僅僅停留在表面應(yīng)用上。
“許多公司誤以為人工智能是靜態(tài)的，認(rèn)為GPT-4就是人工智能技術(shù)的頂峰。這種觀念源于他們過去接觸的技術(shù)大多相對靜態(tài)。以iPhone為例，從2009年至今，移動設(shè)備的基本形態(tài)沒有發(fā)生太大變化，只是性能有所提升。云技術(shù)亦是如此。但現(xiàn)在，他們接觸到了這項(xiàng)新技術(shù)，卻仍用過去的眼光來看待它。他們沒有意識到人工智能技術(shù)的變化率有多么驚人，也沒有思考未來可能出現(xiàn)的新一代技術(shù)。”萊特卡普認(rèn)為。
“從失敗中學(xué)到的并不多，更多時候是從成功中汲取經(jīng)驗(yàn)”
當(dāng)被問及會招聘有經(jīng)驗(yàn)的人還是充滿熱情但缺乏經(jīng)驗(yàn)的新人時，奧特曼認(rèn)為，在某些崗位上，經(jīng)驗(yàn)確實(shí)是不可或缺的，但在其他崗位上，經(jīng)驗(yàn)可能并不是那么重要，甚至可能產(chǎn)生負(fù)面影響。無論如何權(quán)衡，關(guān)鍵還是在于找到最適合這個崗位的人。因此，在招聘時，更需要注重的是求職者的潛力和適配度，而非單純的經(jīng)驗(yàn)多少。
萊特卡普也表示，新興行業(yè)的魅力之一，就在于打破了傳統(tǒng)的競爭格局，讓每個人都有機(jī)會嶄露頭角。尤其像在加密領(lǐng)域，19歲的新人和45歲的資深人士在影響力上并沒有明顯差異。
對于成功，奧特曼表示：“通常我們從失敗中學(xué)到的并不多，更多時候是從成功中汲取經(jīng)驗(yàn)。但我們也不能只滿足于重復(fù)性的成功，而不去探索新的可能。”
“無論技術(shù)多先進(jìn)，社會慣性始終是巨大挑戰(zhàn)”
奧特曼表示，無論某項(xiàng)技術(shù)多么先進(jìn)和令人矚目，社會的慣性始終是一個巨大的挑戰(zhàn)，只有當(dāng)某項(xiàng)技術(shù)既令人驚嘆又易于使用時，它才能獲得廣泛的采用。然而要讓這樣的技術(shù)真正流行起來，往往需要經(jīng)歷一段時間。
奧特曼在訪談中也表達(dá)了對目前世界情況的擔(dān)憂，他認(rèn)為地緣政治、社會經(jīng)濟(jì)、政治，比他注意到的任何時候都更不穩(wěn)定。這也是AI發(fā)展受限的關(guān)鍵所在，或者說是根本原因。
萊特卡普表示，人們的期望和現(xiàn)實(shí)之間很快就會發(fā)生戲劇性轉(zhuǎn)變。目前人們對于模型的期望非常高，但現(xiàn)實(shí)情況卻仍然不盡如人意，模型的表現(xiàn)還遠(yuǎn)沒有達(dá)到完美的程度。在不久的將來，人們的預(yù)期可能會因?yàn)榻佑|到實(shí)際模型而有所下降。隨著技術(shù)的迅速進(jìn)步，模型的表現(xiàn)又將會越來越好，屆時預(yù)期和現(xiàn)實(shí)之間又將出現(xiàn)巨大反轉(zhuǎn)，人們的預(yù)期將迅速趕上現(xiàn)實(shí)，甚至可能超越現(xiàn)實(shí)。
奧特曼稱：“我衷心希望，當(dāng)人們在回顧過去時，能夠發(fā)出這樣的感慨：‘我們簡直無法相信2024年的人們生活得如此原始野蠻。’正如現(xiàn)在回顧幾百年前甚至更久遠(yuǎn)的歷史時，感到驚訝和敬畏。當(dāng)然，我們都很感激和珍惜現(xiàn)在的生活，但仍有太多不盡如人意的地方。疾病依然威脅著人們的生命，很多人無法得到良好的教育，無法按照自己的意愿去生活。至于未來那些我們難以想象的新事物將帶來怎樣的變革，我充滿好奇。當(dāng)然未來不會只有好的一面，也會伴隨著失去和痛苦。但總體來說，對于充滿無限可能、豐富多彩的未來世界，我依然充滿了期待。”
