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AIGC時(shí)代下,知識(shí)管理有點(diǎn)多余了?
來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)   發(fā)布日期:2024-04-24 22:03:08   瀏覽:5389次  

導(dǎo)讀:尤瓦爾在《今日簡(jiǎn)史》中曾斷言每過(guò)10年,你都要接受再培訓(xùn),你學(xué)過(guò)的知識(shí)都可能被顛覆。。而在當(dāng)今AIGC爆火,AI技能日新月異的情況下,我們所接觸、了解到的信息、知識(shí)也在不斷增多和迭代。這種情況下,作為普通人,我們究竟要學(xué)什么?知識(shí)管理還有必要嗎?...

尤瓦爾在《今日簡(jiǎn)史》中曾斷言“每過(guò)10年,你都要接受再培訓(xùn),你學(xué)過(guò)的知識(shí)都可能被顛覆。”。而在當(dāng)今AIGC爆火,AI技能日新月異的情況下,我們所接觸、了解到的信息、知識(shí)也在不斷增多和迭代。這種情況下,作為普通人,我們究竟要學(xué)什么?知識(shí)管理還有必要嗎?

GPT告訴你,4月23日是世界讀書(shū)日,值得重新聊一聊「知識(shí)管理」。

GPT告訴你,在AIGC時(shí)代下,個(gè)人學(xué)習(xí)和管理知識(shí)的方法正在發(fā)生變化。這些技術(shù)不僅能夠增強(qiáng)我們對(duì)知識(shí)的獲娶整合和應(yīng)用能力,還可以改變我們與信息互動(dòng)的方式。

GPT告訴你……誒?

問(wèn)題大了。

是的,我大意了。

最近我有一個(gè)轉(zhuǎn)變,從信賴AI到依賴AI,我發(fā)現(xiàn)自己越來(lái)越離不開(kāi)AI工具了。我能清楚地分辨GPT4、Claude3、Perplexity、Llama分別在什么類型的話題領(lǐng)域以一種什么樣的引導(dǎo)方式能給出更專業(yè)的答復(fù);我能熟練地調(diào)教好Midjourney畫(huà)出我喜歡的特定風(fēng)格的海報(bào)和肖像;我也能用stable diffusion、runway、pika、suno、bedrock綜合制作一個(gè)看似人模狗樣的流暢視頻……

AI似乎什么都知道,只需要通過(guò)互動(dòng)式的對(duì)話就能獲取超出我認(rèn)知范圍內(nèi)的信息,而且它的判斷大概率比我正確。我似乎不用動(dòng)腦了,也不需要學(xué)習(xí)系統(tǒng)性知識(shí)了,我只需要學(xué)會(huì)利用AI工具找到可以追索下去的線頭就行?

在AIGC時(shí)代下,我們還要學(xué)習(xí)嗎,要學(xué)什么,如何學(xué)習(xí)?

這些問(wèn)題看似無(wú)病呻吟,但每逢我遇到問(wèn)題下意識(shí)打開(kāi)GPT的時(shí)候,我都難免為之一顫。而這些問(wèn)題也在困惑著許多人,隔三岔五都會(huì)有一些大佬發(fā)聲:黃仁勛建議年輕人學(xué)人類生物學(xué);馬斯克建議年輕人學(xué)習(xí)基礎(chǔ)物理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué);蔡崇信建議年輕人掌握前沿學(xué)科技能,比如數(shù)據(jù)科學(xué)和心理學(xué)……

直到我翻開(kāi)以色列歷史學(xué)家尤瓦爾赫拉利在《今日簡(jiǎn)史》的斷言:

每過(guò)10年,你都要接受再培訓(xùn),你學(xué)過(guò)的知識(shí)都可能被顛覆。

懵了。

左右什么基礎(chǔ)學(xué)科都得學(xué),什么又都會(huì)過(guò)時(shí)。那作為普通人,我究竟要學(xué)什么?知識(shí)管理還有必要嗎?

一、「新黑客」技術(shù)“黑入人心”

現(xiàn)在有三種最流行的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)算法:監(jiān)督學(xué)習(xí)、無(wú)監(jiān)督學(xué)習(xí)和強(qiáng)化學(xué)習(xí)。

1)監(jiān)督學(xué)習(xí),有已知的明確的輸入和輸出內(nèi)容,比如,醫(yī)院利用大量的醫(yī)療數(shù)據(jù)訓(xùn)練一個(gè)算法來(lái)預(yù)測(cè)病人是否會(huì)出現(xiàn)某種疾病,這是在利用已知的醫(yī)療數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測(cè);

2)無(wú)監(jiān)督學(xué)習(xí),要學(xué)習(xí)的數(shù)據(jù)量特別大,標(biāo)記不過(guò)來(lái),這時(shí)候你不用標(biāo)記每個(gè)數(shù)據(jù)是什么,AI看得多了會(huì)自動(dòng)發(fā)現(xiàn)其中的規(guī)律和聯(lián)系。比如,淘寶根據(jù)你的購(gòu)買(mǎi)歷史數(shù)據(jù)推薦你可能喜歡的好物,抖音推薦你可能感興趣的視頻;

3)強(qiáng)化學(xué)習(xí),在動(dòng)態(tài)的環(huán)境中,AI每執(zhí)行一步都要獲得反饋的學(xué)習(xí),常常伴隨著即時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的行為。比如,自動(dòng)駕駛汽車需要在實(shí)時(shí)環(huán)境中做出決策,根據(jù)傳感器收集的數(shù)據(jù)信息不斷調(diào)整行為。這時(shí)候AI不是靜態(tài)地看很多汽車駕駛錄像,它是直接上手在實(shí)時(shí)環(huán)境中操作,直接考察每個(gè)動(dòng)作導(dǎo)致什么結(jié)果,獲得即時(shí)的反潰

同理,這三種最常見(jiàn)的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)算法也能對(duì)應(yīng)到人類三種最常見(jiàn)的學(xué)習(xí)過(guò)程。

1)監(jiān)督學(xué)習(xí),就像是學(xué)校里老師對(duì)學(xué)生的教學(xué),有標(biāo)準(zhǔn)答案,對(duì)錯(cuò)分明,有時(shí)候甚至你說(shuō)不上來(lái)是什么原理。

2)無(wú)監(jiān)督學(xué)習(xí),這是一個(gè)自主學(xué)習(xí)的學(xué)者,通過(guò)自主調(diào)研大量的內(nèi)容,自學(xué)成才;

3)強(qiáng)化學(xué)習(xí),則是專業(yè)運(yùn)動(dòng)員的教練,你有哪個(gè)動(dòng)作錯(cuò)了立刻幫你糾正,你所有的訓(xùn)練計(jì)劃都是定制的,能獲得即時(shí)反饋的。

而隨著AI的發(fā)展,我們也逐漸步入了一個(gè)「強(qiáng)化學(xué)習(xí)」的時(shí)期,AI似乎不僅是一個(gè)工具了,更是一個(gè)法寶。它會(huì)成為你的私人定制助理,甚至是保姆和專家顧問(wèn)。

舉個(gè)例子,你想學(xué)一門(mén)新語(yǔ)言,你直接跟AI互動(dòng)交流,隨時(shí)隨地練習(xí)和糾正,比起你跟老師、跟朋友交流來(lái)得更高效;你想面試一家企業(yè),你把崗位要求和簡(jiǎn)歷喂給GPT,ta就能幫你分析崗位的重點(diǎn)和注意事項(xiàng),并且模擬面試場(chǎng)合向你提問(wèn),對(duì)你給出的答復(fù)加以評(píng)價(jià)和指正,并給出ta的專業(yè)答復(fù)。

聽(tīng)起來(lái)似乎一切都在轉(zhuǎn)好,那么你是否思考過(guò)一個(gè)問(wèn)題:在AIGC時(shí)代下,仿佛你只需要學(xué)會(huì)如何利用AI工具更高效地幫你解疑即可所向披靡,你還有必要學(xué)習(xí)系統(tǒng)化知識(shí)嗎?知識(shí)管理是否有些多余了?

尤瓦爾赫拉利在2020年中信出版集團(tuán)舉辦的“年度觀念”劇場(chǎng)演講中,分享過(guò)一個(gè)概念“新黑客”。以前的黑客攻擊你的電腦手機(jī),解鎖你的賬戶密碼。

而今天出現(xiàn)了一種更強(qiáng)大的黑客,它直接解碼你的內(nèi)心,攻擊你的大腦,你在不知不覺(jué)中就被它操縱,而這種操縱的感覺(jué)你是一點(diǎn)都沒(méi)有意識(shí)的。你反而覺(jué)得是出于你的自由意志,這是我們今天人類在重新被技術(shù)定義的一個(gè)表現(xiàn)。

是的,現(xiàn)在的技術(shù)有“黑入人心”的能力,這就意味著它可以獲取海量個(gè)人數(shù)據(jù),并有足夠的運(yùn)算能力來(lái)分析數(shù)據(jù),最終它能夠比你更了解你自己,它能夠預(yù)測(cè)你的行為,可以操縱你的決定和選擇,甚至被操縱的人都不知道自己被操縱了。

所謂“自由意志”,聽(tīng)起來(lái)好像我們完全可以自己做決定,實(shí)際上自由意志就是被操縱的決定,你對(duì)自己做決定并不會(huì)深思,你以為這是你想要的,但其實(shí)你已經(jīng)被操縱了。相反,越是認(rèn)為自己擁有自由意志的人,越容易被操縱,而這一現(xiàn)象會(huì)越來(lái)越極端。

從前我們能夠收集到的大多數(shù)的個(gè)人信息都還是“表層信息”,是外在行為,從身體外部拿數(shù)據(jù),包括你看什么電視,你到哪里去,跟誰(shuí)見(jiàn)面,跟誰(shuí)吃飯。現(xiàn)在到了一個(gè)分水嶺,數(shù)據(jù)可以檢測(cè)到我們的“皮下信息”,從人體內(nèi)部,從大腦和身體里獲得數(shù)據(jù),拿到你的體溫、血壓、大腦的反應(yīng),甚至一些生物的表征。

過(guò)去我的信息不想讓你知道,這叫隱私,而今天的隱私是很多我自己不知道,但是你通過(guò)數(shù)據(jù)和算法,比我更了解我不所謂的隱私信息。

上述的系列變化相信你也意識(shí)到了,但我們天然地學(xué)會(huì)適應(yīng)自然規(guī)律和叢林法則,所以沒(méi)關(guān)系,被操縱了沒(méi)關(guān)系,隱私泄漏也沒(méi)關(guān)系,只要我明面上還在操控著我的大腦和雙手就行。

但事實(shí)真是這樣嗎?

想想看,有了互聯(lián)網(wǎng)后你可以更廉價(jià)地獲取數(shù)據(jù);有了維基百科后你可以更快捷地獲取信息;GPT出來(lái)后又可以幫我們更高效地獲取結(jié)構(gòu)化的知識(shí),那么人呢?在知識(shí)管理的鏈路里,人究竟能發(fā)揮什么作用?

二、知識(shí)管理最樸素的概念

什么是知識(shí)管理?

最常見(jiàn)的說(shuō)法是,知識(shí)管理包含四個(gè)層次“DIKW”,即數(shù)據(jù)、信息、知識(shí)和智慧。很久前我在另一篇知識(shí)管理的科普文章里有詳細(xì)分析過(guò),感興趣的話可移步to B路上,除了服務(wù)管理,還要知識(shí)管理

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),數(shù)據(jù)是沒(méi)有上下文的要點(diǎn),碎片化、離散的、不成體系的、過(guò)目即忘的。信息呢,傳統(tǒng)的解釋是,信息是為數(shù)據(jù)提供上下文,是數(shù)據(jù)分析和綜合之后的產(chǎn)物,通常存儲(chǔ)在半結(jié)構(gòu)化的內(nèi)容中,便于查詢、重用,使得錯(cuò)誤不再重復(fù)。

但喬治吉爾德在《后資本主義》一書(shū)中打開(kāi)了一個(gè)新思路,他認(rèn)為:

信息就是意外。

比如我跟你說(shuō)1+1=2,這實(shí)際上沒(méi)有給你提供任何信息,因?yàn)檫@是你已經(jīng)知道的東西,或者說(shuō),你一點(diǎn)兒也不意外。

但如果我跟你說(shuō),1+1>2,這跟你常識(shí)不符,你會(huì)感覺(jué)意外。這時(shí)候我再來(lái)解釋1+1在什么時(shí)候大于2,比如,在兩個(gè)人交流想法的時(shí)候,碰撞出了新的想法,那這就是1+1>2;或者平臺(tái)的規(guī)模效應(yīng),平臺(tái)用戶網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大一倍,它的影響力增長(zhǎng)不止一倍。

如果之前你不曾考慮過(guò)這個(gè)層面,那么上述內(nèi)容對(duì)你來(lái)說(shuō)就是一個(gè)信息。

如果信息就是意外,那知識(shí)是什么呢?知識(shí)就是在我們跟這些信息、這些意外發(fā)生碰撞之后,我們把它收攏起來(lái),反復(fù)地去驗(yàn)證,把那些真正有價(jià)值、有用的信息沉淀下來(lái),或是結(jié)合過(guò)往你的隱性經(jīng)驗(yàn)、洞察力和判斷做進(jìn)一步的改進(jìn),這樣就形成了知識(shí)。

從數(shù)據(jù)到信息再到知識(shí)的過(guò)程,就是知識(shí)管理的全鏈路,這個(gè)鏈路伴隨著你持續(xù)的學(xué)習(xí)和產(chǎn)出。

而智慧呢,它賦予了物質(zhì)的終極洞察力,具有應(yīng)用和情景意識(shí),提供強(qiáng)烈的意識(shí)判斷。通常來(lái)說(shuō),你會(huì)無(wú)意識(shí)地去調(diào)用你的智慧做出一些決策,甚至跳脫事情本身去思考這件事的意義,這種情況下都是你的智慧在牽引著你。

基于上述信息,再來(lái)看AI提供給你的究竟是什么?是離散的數(shù)據(jù)還是無(wú)序的信息?

你基于這些數(shù)據(jù)和信息作出的決策,正是憑借你經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的知識(shí)體系才有的結(jié)果。

三、也許你只需要一根可以追索知識(shí)的線頭

你看,有搜索引擎,有聊天機(jī)器人,人類的大部分成型知識(shí),你都可以通過(guò)搜索找到。但你在搜索框里搜索什么?你要跟GPT提什么問(wèn)題?鍵入一個(gè)什么詞,成為你的第一個(gè)起點(diǎn)?如果這個(gè)時(shí)候,大腦一片空白,怎么辦?

《知識(shí)大遷移》一書(shū)里有一個(gè)概念,叫“元無(wú)知”,即:你不知道自己不知道的那種無(wú)知。

這不是今天才有的現(xiàn)象,書(shū)里舉了一個(gè)例子:古希臘的元老院里有一個(gè)職業(yè)叫做“助記員”。他們的工作很簡(jiǎn)單,每逢元老們辯論的時(shí)候,主動(dòng)給元老們提供一些數(shù)據(jù),比如城里有多少人口,上個(gè)月天氣怎么樣,諸如此類。元老們不需要自己記答案,有人專門(mén)負(fù)責(zé)給答案。元老們搞政治辯論,真正的競(jìng)爭(zhēng)在于,他們能向“助記員”問(wèn)出什么樣的問(wèn)題。

這跟我們今天面對(duì)搜索引擎、面對(duì)GPT,是不是一模一樣的情境?

你需要的不是體系性的知識(shí),你需要的是一個(gè)可以追索知識(shí)的線頭。只要這個(gè)線頭存在,你就擺脫了“元無(wú)知”。沒(méi)錯(cuò),你仍然是無(wú)知的,但沒(méi)關(guān)系,互聯(lián)網(wǎng)上的那些知識(shí)工具會(huì)幫助你解決后面的問(wèn)題。

這么說(shuō)來(lái),學(xué)習(xí)可以是系統(tǒng)性的,也可以是碎片化,甚至淺顯化的。這種情況下,最關(guān)鍵的學(xué)習(xí)是,如何找到一個(gè)可追索下去的知識(shí)線頭?

1) 找一面鏡子。這面鏡子可以是人,是你的朋友、長(zhǎng)輩、上級(jí),也可以是AI機(jī)器人。互動(dòng)式的請(qǐng)教是零星知識(shí)的最好的線頭。很多工作能力強(qiáng)的人,都有一個(gè)習(xí)慣,當(dāng)他們遇到一個(gè)無(wú)從下手的棘手問(wèn)題,第一個(gè)反應(yīng)是請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的過(guò)來(lái)人,請(qǐng)教有資源有人脈的人。

“應(yīng)試學(xué)習(xí)”不奏效了,回家憋答案也太低效了,何不如啟動(dòng)偵探式地毯式學(xué)習(xí),找到解決問(wèn)題的渠道。

2)建一個(gè)儀表盤(pán)。你要有自己的觀測(cè)復(fù)雜現(xiàn)象的儀表系統(tǒng)。從一個(gè)特別顯而易見(jiàn)的表像,看出背后一大堆信息的工具,就像我們通過(guò)看體溫計(jì)知道體溫一樣。

舉個(gè)例子,你在跟合作團(tuán)隊(duì)開(kāi)會(huì)的時(shí)候,通過(guò)對(duì)方的言行舉止,是否可以推測(cè)出對(duì)方的性格、上下級(jí)關(guān)系以及未來(lái)開(kāi)展合作的可能性。

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,我們總覺(jué)得世界是平的,每個(gè)點(diǎn)和每個(gè)點(diǎn)都可以建立連接,所以這是一個(gè)人人都有機(jī)會(huì)的時(shí)代。但幾十年運(yùn)行下來(lái),天下并沒(méi)有大同,而是重新部落化了,每個(gè)人都進(jìn)入了一個(gè)小圈子,豐儉由人。這個(gè)狀況,其實(shí)用區(qū)塊鏈這個(gè)詞來(lái)描述才更準(zhǔn)確。每個(gè)人都生活在一個(gè)區(qū)塊里,被這個(gè)小環(huán)境制約,越來(lái)越難以脫離。

而未來(lái)世界的價(jià)值,就在區(qū)塊鏈的這最后一個(gè)字“鏈”上,誰(shuí)能夠提供打破區(qū)塊,連接區(qū)塊、跨界區(qū)塊、提供那條鏈,誰(shuí)就能享受未來(lái)時(shí)代的紅利。

四、順應(yīng)人腦結(jié)構(gòu),區(qū)塊鏈?zhǔn)降膶W(xué)習(xí)

既然是區(qū)塊鏈?zhǔn)降膶W(xué)習(xí),那就要進(jìn)一步追溯到人腦的原理了。你所有的認(rèn)知,大腦都會(huì)記錄下來(lái),但我們有個(gè)誤區(qū),總想著怎么提高記憶力。

沒(méi)錯(cuò),人腦不是用來(lái)記憶的,甚至不需要記憶,它應(yīng)該是索引,讓你清楚在哪里可以快速找到對(duì)應(yīng)的內(nèi)容。

我們跟艾賓浩斯遺忘曲線斗智斗勇了這么多年,你告訴我人腦不是用來(lái)記憶的?

不久前我跟一位鵝廠的前同事探討知識(shí)管理的時(shí)候,結(jié)合腦神經(jīng)科學(xué)他給了我這樣的洞見(jiàn),我大為震驚。

結(jié)構(gòu)比內(nèi)容更重要,比起從頭啃一部大塊頭的書(shū),我們更應(yīng)該要學(xué)的是如何結(jié)構(gòu),比AI更往上一層。AI工具的確能讓你快速獲取信息,但你可以更結(jié)構(gòu)化地搭建整個(gè)知識(shí)體系。

舉個(gè)例子,很多人都說(shuō)未來(lái)學(xué)校極有可能被顛覆,因?yàn)閷W(xué)校里傳授的所有知識(shí)都可以由GPT教會(huì)你,畢竟它把整個(gè)世界的知識(shí)壓縮到大模型里。但果真如此嗎?且不說(shuō)學(xué)校擔(dān)負(fù)著幫企業(yè)主篩選優(yōu)秀人才的職責(zé),很多學(xué)生擠破腦袋進(jìn)入這樣的篩選池以獲得更多選擇和被選擇的機(jī)會(huì),更重要的是,學(xué)校能教會(huì)你如何建立腦中的索引,這是GPT很難取代的。

我在思辨的時(shí)候,突然明白這位同事特地找我探討知識(shí)管理的目的了,你只有想明白一件事,才能分清楚在什么情況該做什么。如果我們對(duì)不同層級(jí)的知識(shí)理解達(dá)成共識(shí)的話,那么接下來(lái),你可以這么去做:

先搞清楚什么是數(shù)據(jù),什么是信息,什么是知識(shí);

然后,簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)簡(jiǎn)單收集和歸類;復(fù)雜的信息,尤其是你認(rèn)可的信息可以用稱手的工具抽象后記錄歸檔;知識(shí)用腦圖梳理,順應(yīng)你大腦神經(jīng)的結(jié)構(gòu),神經(jīng)元和突觸構(gòu)成了人腦的索引,而你畫(huà)出來(lái)的腦圖也是一種外顯的呈現(xiàn)。

剛聽(tīng)到這個(gè)論斷時(shí)我有點(diǎn)失望,就這么個(gè)結(jié)論?但后面我又想通了,不是每個(gè)high level的主題落腳點(diǎn)都是高大上的事情,我這是不是也是一種先入為主的索引?

“這么多話題里,為什么你最想聊知識(shí)管理?”

末了我還是忍不住重復(fù)這個(gè)問(wèn)題,他知道我什么意思。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看這就是塑造一個(gè)人的底層邏輯,也是一個(gè)人進(jìn)步的源動(dòng)力,只有你夠懂,才能更快速進(jìn)入新領(lǐng)域擁抱新變化。

我好奇:“在你的人生命題里,知識(shí)管理往前還有什么?”

“目標(biāo)管理。”合理。

“你猜目標(biāo)管理再往前是什么?”

不等我回答,“是哲學(xué)。”他得意地笑。

難怪。

五、去學(xué)很土、很扎實(shí)的東西

既然順應(yīng)大腦結(jié)構(gòu)去學(xué)習(xí)和產(chǎn)出這么重要,那么究竟要學(xué)什么?

所有的學(xué)習(xí)都是出于一定的需要和動(dòng)機(jī)。比如你想學(xué)某一項(xiàng)技術(shù),就找它的相關(guān)原始標(biāo)準(zhǔn)文檔,如果嫌文檔枯燥,就去找行業(yè)里對(duì)這個(gè)技術(shù)的最經(jīng)典的實(shí)現(xiàn);比如你想學(xué)著構(gòu)建某個(gè)工具,就去看它的源代碼,想提高效率的話,就去瀏覽最經(jīng)典實(shí)現(xiàn)的幫助文檔,或是用戶手冊(cè),帶來(lái)的收獲肯定不一樣。

這看起來(lái)很簡(jiǎn)單,但背后的知識(shí)就像樹(shù)根,樹(shù)根多了,下面就可以織成了一張知識(shí)的網(wǎng)。再往上去生長(zhǎng)什么,都會(huì)事半功倍。

很多時(shí)候,帶著需求、硬著頭皮,去學(xué)一些感覺(jué)很土的、很扎實(shí)的東西,對(duì)你來(lái)說(shuō)可能才是捷徑。

回想一下,當(dāng)你在面對(duì)GPT給到你的答復(fù)時(shí),尤其是跨領(lǐng)域信息的時(shí)候,如果你沒(méi)有一些基礎(chǔ)的知識(shí)底蘊(yùn),你要如何識(shí)別信息的真?zhèn),如何?gòu)筑你的知識(shí)晶體?

從這個(gè)角度來(lái)看,大佬們推薦的各種基礎(chǔ)學(xué)科知識(shí),都是在鼓勵(lì)你掌握必要的底層邏輯知識(shí),這些看似土、卻很扎實(shí)的知識(shí)能幫助你更有章法、更高效地思辨你從AI工具那獲得的上層信息。

過(guò)去我們總說(shuō)要學(xué)會(huì)系統(tǒng)性知識(shí),但如果現(xiàn)今的社會(huì)學(xué)習(xí)趨勢(shì)就是碎片化的信息,你要學(xué)會(huì)的是如何結(jié)構(gòu)化AI提供給你的碎片化信息,如何再進(jìn)一步轉(zhuǎn)化成你的知識(shí)。

而在我們對(duì)日常事務(wù)應(yīng)接不暇的時(shí)間里,帶著目的學(xué)習(xí)成塊知識(shí)似乎也成了一件難事。我們常常因?yàn)闆](méi)有連續(xù)的時(shí)間,認(rèn)為碎片時(shí)間學(xué)習(xí)效果不好,于是就不學(xué)了,這是給自己找借口。

試想下,有碎片時(shí)間是不是比完全沒(méi)時(shí)間好?學(xué)習(xí)效果不好是不是比完全不學(xué)好?何況能力是可以培養(yǎng)的。

一開(kāi)始可能你適應(yīng)不了用碎片時(shí)間學(xué)習(xí),適應(yīng)不了進(jìn)入狀態(tài),通過(guò)一段時(shí)間的訓(xùn)練,這是有可能培養(yǎng)出來(lái)的。現(xiàn)在的電子設(shè)備其實(shí)很方便,即便再怎么忙,一天里能不能找出10個(gè)3分鐘?那就是30分鐘的學(xué)習(xí)時(shí)間。

想要更好、更快地織起這張網(wǎng),一開(kāi)始選擇點(diǎn)的時(shí)候,要選擇距離不是很遠(yuǎn)的點(diǎn),那么它才有可能更快建立成網(wǎng)狀結(jié)構(gòu);每個(gè)點(diǎn)讓它橫向分出來(lái)的線拉長(zhǎng),線越長(zhǎng)就更有可能和其他點(diǎn)延伸出來(lái)的線交織。

用這種辦法去逼自己一步一步去深化,讓自己一步一步向里面鑿。

長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,這是塑造一個(gè)人的底層邏輯,也是一個(gè)人進(jìn)步的源動(dòng)力,只有你夠懂,才能更快速進(jìn)入新領(lǐng)域擁抱新變化。

最后,正如我在播客里所說(shuō)的,這篇文章到此為止也沒(méi)能真正給出一個(gè)什么確定性的答案。這個(gè)命題仁者見(jiàn)仁,重點(diǎn)不在內(nèi)容本身,而是提供一根可供你追索下去的線頭,這根線能牽引你到哪里,那就各憑本事啦。

本來(lái)網(wǎng)絡(luò)上的各種聲音就充斥著各種不確定,每個(gè)人都在探索。唯一可以確定的是,無(wú)論時(shí)代如何變遷,一手的知識(shí)永遠(yuǎn)是非常值錢(qián)的硬通貨。

作為個(gè)體,你能做的也許就是在掌握最新知識(shí)工具輸入和輸出的同時(shí),保持清醒,不要過(guò)嗨。

我們學(xué)習(xí)和創(chuàng)造知識(shí),也想試著在多年后回過(guò)頭來(lái),看看知識(shí)能不能讓自己走得更遠(yuǎn)。

專欄作家

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