上有政策，下有對策，為了規(guī)避反壟斷審查，AI巨頭們發(fā)展出了一種全新的并購模式。
上周，亞馬遜挖走OpenAI潛在競爭對手AI初創(chuàng)公司Adept的核心人才，并與這家公司達成技術(shù)授權(quán)協(xié)議。
亞馬遜已聘請Adept創(chuàng)始人加入團隊，同時已雇傭接近66%的Adept員工。亞馬遜高級副總裁Rohit Prasad表示，就像微軟吞并Inflection一樣，亞馬遜也將授權(quán)Adept的技術(shù)，以“加快我們建立數(shù)字代理的路線圖，使軟件工作流程自動化”。
Adept由前OpenAI和谷歌AI開發(fā)者運營，這家公司已經(jīng)從美國頂級投資者手中籌集了約4億美元。
值得注意的是，亞馬遜并未直接收購Adept，而這一做法像極了微軟聯(lián)手初創(chuàng)公司InflectionAI今年3月，InflectionAI的創(chuàng)始人和核心團隊成員也被微軟“打包挖走”，加入了后者新成立的部門MicrosoftAI，兩家公司還簽署了一項技術(shù)授權(quán)協(xié)議。
“挖人、授權(quán)技術(shù)”這一方法似乎正在成為美國大型科技公司開展人工智能版圖的新模式。美國科技媒體TheVerge將這一模式稱為“反向收購”。微軟及亞馬遜的做法是大型科技公司布局AI以及逃避監(jiān)管的新策略。
在以往的硅谷，科技巨頭盡快補全“短板”的常用手段是直接收購相關(guān)領(lǐng)域的小公司，挖走團隊成員，而后小公司的命運就是“等死”。不過，近年來，直接收購的模式往往也容易觸發(fā)監(jiān)管機構(gòu)的反壟斷審查。
科技巨頭越來越多地通過對AI初創(chuàng)公司注資、建立戰(zhàn)略性合作關(guān)系以及雇傭團隊等手段，實現(xiàn)對AI產(chǎn)品、技術(shù)或核心人員的控制，同時也避免因控制權(quán)過大而受到反壟斷法規(guī)的限制。
目前微軟等大型科技公司正在面臨嚴格的反壟斷審查，今年1月美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會稱，將對微軟與OpenAI之間130億美元的合作啟動調(diào)查。由于美國政府對于人工智能市場權(quán)力集中的擔(dān)憂，若微軟直接收購Inflection，或?qū)⒚媾R監(jiān)管挑戰(zhàn)。
TheVerge稱，美國目前的反壟斷執(zhí)法機制肯定也會試圖阻止亞馬遜收購Adept，無論這樣做是否有強有力的法律依據(jù)。因此，亞馬遜也選擇了與微軟相似的道路。
LinkedIn聯(lián)合創(chuàng)始人、美國企業(yè)家Reid Hoffman近日預(yù)測，“微軟聯(lián)手Inflection的做法將成為未來AI交易的一種新模式，我們現(xiàn)在看到的就是這種模式。”
