編者按：今年6月，上海顯耀顯示科技有限公司Jade Bird Display（以下簡稱“JBD”）宣布正式完成由螞蟻集團領投，吉利資本跟投，老股東繼續(xù)加碼支持的Pre-B輪融資，募集資金數(shù)億元。本輪融資完成，標志著JBD正式躋身獨角獸行列。
在光速光合合伙人朱嘉眼里，JBD擁有一支“技術出色又有耐性”的團隊。2022年，光速光合即完成了對JBD數(shù)億元A3輪的聯(lián)合領投，并在去年公司的A4輪融資中繼續(xù)追加投資。
在整個對話的過程中，JBD創(chuàng)始人李起鳴讓人印象最深刻的是他對于創(chuàng)業(yè)這件事的熱情在一個踏實、謙遜的工程師外表下，李起鳴還是一個遠見卓識、心懷壯志的企業(yè)家、一個狂熱的技術極客，更重要的是，一個享受創(chuàng)業(yè)、熱愛創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。
在整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)尚未擺脫資本寒冬陰影的背景下，新獨角獸誕生了。
圖：JBD合肥工廠
作為XR供應鏈的上游企業(yè)，專注于MicroLED微顯示的JBD躋身獨角獸行列多少有點讓人摸不著頭腦：且不提Apple Vision Pro慘淡的市場熱度，Google Glass、HoloLens兩款極客玩具也殷鑒不遠，連財大氣粗的字節(jié)也收縮了旗下的VR業(yè)務線，元宇宙概念更是昨日黃花，JBD是如何獲得市場和投資人認可的？
我們與JBD創(chuàng)始人兼CEO李起鳴、光速光合合伙人朱嘉開啟了一場對話。在他們的視野中，XR，尤其是AR市場，并非表面上那么平靜。在水面之下，AR作為足以改變互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，乃至普通人生活的關鍵技術，已經(jīng)蠢蠢欲動了。
以下為對話全文，經(jīng)創(chuàng)業(yè)邦編輯、整理：
“對成為獨角獸有所預期”
Q：首先恭喜李總，JBD在6月完成Pre-B輪融資，躋身獨角獸行列。公司成為獨角獸您有什么感想？
李起鳴：最重要的還是感謝市嘗客戶和投資人對我們的支持。我們從2015年開始創(chuàng)業(yè)，估值從1000萬美元開始，經(jīng)過七輪融資到現(xiàn)在超過10億美元，對這個數(shù)字我們是有所預期的，所以我們的團隊也都能以平常心來看待。
Q：JBD是如何獲得市場和投資人青睞的？
李起鳴：我們在AR這個細分領域上做到了領先，一些產(chǎn)品是全球獨家供應。簡單來說，JBD專注的是近眼顯示器件MicroLED微顯示屏，產(chǎn)品主要應用在AR、MR等設備上。因為需要嵌入到輕薄的眼鏡腿之中，這意味著微顯示面板的尺寸必須非常小，只有做到幾毫米大小才能滿足需求。嚴格來說，我們屬于高集成半導體芯片行業(yè)，而非傳統(tǒng)LED和封裝行業(yè)。
圖：MicroLED微顯示屏
榮獲SID 2023“Display of the Year”
在這個行業(yè)里，僅僅依靠資金快速搶占市場是不夠的，技術深度決定了企業(yè)的發(fā)展�，F(xiàn)階段，我們的產(chǎn)品還僅能夠滿足部分客戶的需求，技術研發(fā)的空間依舊巨大。我們只是剛剛踩到行業(yè)的門檻上，還有更多的臺階要面對。
我們能夠獲得投資人和市場青睞的關鍵是，充足的資金能夠支持我們在IC背板、半導體、封裝、光學等方面投入大量的精力進行研發(fā)，研發(fā)成果支持我們推出技術領先的產(chǎn)品，獲得市場認可，從而獲得更多投資人的認可，形成一個良性的循環(huán)。
朱嘉：2年前光速光合聯(lián)合領投了JBD的A3輪，并在公司的A4輪再度加碼。我們看好這個市場未來有巨大的市場空間，MicroLED會是最佳的且最終極的技術路線，而JBD在這個領域又是一個遙遙領先的玩家，從投資的價值及前景來講都是非常好的。
我們決定投資這個領域時，它雖然有一定的發(fā)展跡象，但還有很多不確定因素，其實MicroLED在微顯示領域有很多細分的技術路線，比如紅、藍、綠不同的光，它的發(fā)光的材料不一樣，器件結構不一樣，工藝方法也不一樣。不同的技術路線，需要仔細分辨并理解它未來的趨勢。
此外，全球化的觸角讓我們可以第一時間直面海外客戶，通過對下游最終端用戶的調研，清楚地了解到JBD的技術是被客戶最為認可的，這些都極大程度地幫助我們在那個時間點能夠判斷清楚未來的發(fā)展走勢。現(xiàn)在來看JBD在行業(yè)是有一個非常明顯的領先身位，我們認為它的發(fā)展前景是巨大的。
Q：受到過去幾年資本寒冬的影響，全球科技企業(yè)新誕生的獨角獸數(shù)量寥寥無幾，為什么資本會看好MicroLED及其下游的AR產(chǎn)業(yè)？
朱嘉：早在2018年我就開始關注MicroLED這個領域，當時投資了臺灣的一家MicroLED公司創(chuàng)科技，后來在臺灣成功上市，是全球這個領域的領導者之一。創(chuàng)是給大的屏幕，比如電視機、手表這樣的屏幕做MicroLED，通過這個項目的投資我把整個產(chǎn)業(yè)鏈都摸了一圈，也積累了很多的認知，同時也在持續(xù)跟進這個領域的技術發(fā)展態(tài)勢。這幾年發(fā)現(xiàn)除了創(chuàng)在做的這種技術之外，還有一種與它截然不同的方式，就是JBD這樣的技術路線來做一個非常微小的MicroLED，可以真正用在未來非常具有前景的AR眼鏡上。
經(jīng)過研究后我們認為這個市場更具潛力，有別于大屏顯示，這個領域有多種技術路線在互相競爭。但在輕量化AR眼鏡上，除了用MicroLED，目前并沒有其他可替代的技術。所以我認為這個技術路線的稀缺使得其在應用端也會存在稀缺性的壁壘，再加上這個應用本身也是未來潛在的一個大市常如果暢想一下未來，AR眼鏡也像智能手機一樣，每年全球有10億部的話，那這個產(chǎn)業(yè)就能發(fā)展成一個數(shù)千億美金的市場，這將是一個巨大的新增市常
李起鳴：與VR側重游戲、觀影領域完全不同，我們認為AR是一個更龐大的市場，它將會成長為和智能手機、藍牙耳機、智能手表同等量級的消費電子品類，因為AR是人們生活中真正用得到的產(chǎn)品。
全球每年會賣出約10億副眼鏡，MicroLED微顯示技術可以在不影響消費者穿戴體驗的前提下，為眼鏡提供額外的“顯示”能力。而這也對AR設備的設計提出更高的要求：目標是做到輕便、低功耗、允許用戶日常佩戴8小時以上等等，這和VR的需求并不相同。因此，JBD主要針對AR市場研發(fā)MicroLED，而非VR使用的Micro OLED。
到目前為止，JBD MicroLED微顯示產(chǎn)品支持了25款AR眼鏡上市，而正在開發(fā)中的AR新品達到近30款。在研產(chǎn)品數(shù)量的豐富性也從側面反映了AR產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度。我們預期在2026-2027年將會有數(shù)家大型科技企業(yè)發(fā)布更為成熟的AR產(chǎn)品，這可能標志著AR行業(yè)進入快速發(fā)展期。因此，JBD也在積極擴大產(chǎn)能，預計在兩年內能支持千萬套AR眼鏡所需的年產(chǎn)能。
朱嘉：我與起鳴總的判斷類似，我覺得未來這一年會有越來越多的眼鏡出現(xiàn)，在教育市場一段時間之后，可能就會在2026年前后，一旦有好的產(chǎn)品推出，就有可能引爆市常
“最大的焦慮和最大的愉悅都來自于創(chuàng)業(yè)過程中遇到的人”
Q：您覺得JBD是一個什么樣的團隊？還記得第一次見到他們嗎？
朱嘉：第一次與JBD團隊見面交流就給我留下了深刻的印象。公司在臨港，離市區(qū)很遠。到了那里后發(fā)現(xiàn)那是一個有些年頭的廠區(qū)。廠區(qū)雖然很開闊，但是辦公樓是典型的2000年代的建筑和裝修風格。
我到公司辦公室跟CEO以及數(shù)十位核心的員工分別交流，感覺團隊在這樣一個偏遠的地方，在一個不那么光鮮亮麗的辦公環(huán)境下，內心卻非常沉穩(wěn)和自信，沉下心堅持研發(fā)，一點一點迭代提高，是一群很耐得住性子的人。MicroLED產(chǎn)品的設計和工藝難度很大，需要長期的研發(fā)，當時距離產(chǎn)業(yè)化的時間還很不確定，非常需要耐心去耕耘。這次交流讓我從中感受到他們是有定力的，是一群真正的創(chuàng)業(yè)者。
公司之后一路的發(fā)展也驗證了我當時的判斷，產(chǎn)品技術迭代始終保持世界領先。到后來公司在合肥建成現(xiàn)代化的新工廠，也在臨港有了新的辦公場地，發(fā)展越來越好，這與他們團隊一路的堅持是分不開的。但第一次到訪公司的場景我還清晰地記得，讓人印象深刻。
Q：您剛才也說了，公司估值是一步步上來的，您創(chuàng)業(yè)也有10年了，這10年的時間里，最能代表您創(chuàng)業(yè)生涯的是什么？創(chuàng)業(yè)給您帶來了哪些改變？
李起鳴：是團隊，是人。創(chuàng)業(yè)的總體過程是美好的，最大的焦慮和最大的愉悅都是來自于創(chuàng)業(yè)過程中遇到的人，尤其是員工。
建設團隊是整個的創(chuàng)業(yè)過程中最重要的事之一，具體來說，“人”會給整個創(chuàng)業(yè)過程帶來很多的變化，無論是積極的或者是不積極的。歸結起來，創(chuàng)業(yè)最有趣的部分還是在于“人”。我們創(chuàng)業(yè)很早期發(fā)生過人員的波動，那時候其實帶來了很多的焦慮，但是隨著時間的發(fā)展，也發(fā)現(xiàn)可能是件好事。
圖：JBD創(chuàng)始人兼CEO李起鳴
到現(xiàn)在，我們進入一個相對穩(wěn)定的階段后，各個團隊、各個部門人員也日益健全，能夠讓每一個具體的人做具體的事情，每天工作都會有成果，現(xiàn)在我的感受是inspire的。這是我覺得創(chuàng)業(yè)當中最enjoyable、最讓人難以忘卻的，尤其是成熟的團隊帶來技術的進步，性能的提升，那簡直是爽翻了，無與倫比。
尤其是在技術方面，我自己對技術極其有興趣，希望自己能夠在最前沿的科技領域有所創(chuàng)新，能夠有idea，并能將這些idea用于產(chǎn)品，這也是我創(chuàng)業(yè)的初心之一。我希望能用這個內驅力和內聚力來帶動、引導我們的員工，尤其是新員工。
創(chuàng)新企業(yè)還是要有這種對技術的癡迷，在創(chuàng)業(yè)過程中我們因此受益良多。
在技術之外，資金、財務、人事和采購等等方面我都在學習。雖然非常麻煩，但的確為我提供了一個全新的視角我剛創(chuàng)業(yè)時，覺得只要做好技術和產(chǎn)品就會成功，但隨著公司逐漸發(fā)展，我意識到經(jīng)濟環(huán)境變化、投資行業(yè)發(fā)展以及國際形勢的細微變化等因素對公司的發(fā)展的影響，這讓我對歷史開始充滿興趣，從歷史著作中也受到了很多啟發(fā)。
“以技術幫助人、結合人，而非替代人”
Q：作為一個新形態(tài)的媒介，AR技術如果開始普及就一定會帶來生活方式的改變。對于普通人來說，AR意味著什么樣的變化？
李起鳴：單純從顯示功能的角度來看，AR眼鏡的顯示能力和應用潛力遠遠超越手表。將AR眼鏡與AI結合，可以帶來革命性的個人助理體驗，它們能夠理解你的需求，提供智能信息提示，自動整理會議紀要，幫你翻譯，對你個人生活提供個性化的輔助和支持。
AR技術是對手機顯示和電腦筆記本的部分替代，更重要的是，你一天看手表的時間加在一起應該是十幾分鐘或幾十分鐘，使用手機可能是兩、三個小時，筆記本應該也是一天四、五個小時，而AR眼鏡可以讓你一天佩戴八個小時。這背后帶來的商業(yè)機會非常大，例如你逛街時走過的商店，它可以精準地、個性化地在你眼鏡里投放，你所見的就是商家想讓你看到的東西。眼鏡上也有攝像頭、麥克風，眼鏡能看到、聽到比你更準、反應更及時，還會幫你記錄、分析和提醒。
另一方面，從消費趨勢演進的視角來看，我們正逐步向一個更加注重創(chuàng)新、體驗和滿足個性化需求的多元化社會過渡。這種轉變預示著，“人機融合”將開啟一個全新的互動模式。
AR眼鏡并非替代，而是輔助。以技術幫助人、結合人，而非替代人，才能夠長遠發(fā)展。
朱嘉：當下AI對AR的影響也給行業(yè)帶去了很大的變化。原本終端用戶可能覺得戴一副AR眼鏡沒有太多的效用，只是多了一個大號顯示屏，一個簡單的信息提示而已。但是AI到來之后，人可以和智能眼鏡直接自然而然地對話，從中獲得大量有用的信息，推動AR眼鏡的進一步發(fā)展。比如Meta公司和Ray-Ban合作的智能眼鏡，已顯現(xiàn)出了這些功能，所以我們非�？春眠@個未來前景。
從這個角度來看，我們對JBD有很高的期望，我們覺得他們是可以成為世界級的公司，就像我們所投資的中際旭創(chuàng)成為光模塊領域的全球第一，禾賽科技成為激光雷達的全球第一名那樣，JBD是具備這樣的能力和潛力，能夠成為在微顯示領域的全球第一名。因為他今天的客戶已是全世界最頭部的AR眼鏡客戶，所以我們預期他能夠在未來這個潛在的巨大市場里成為全球第一，公司的價值也將是不可估量的。
