8月21日-25日，2024世界機(jī)器人大會在北京舉行，本屆大會以“共育新質(zhì)生產(chǎn)力 共享智能新未來”為主題，人形機(jī)器人備受關(guān)注。優(yōu)必選除了帶來人形機(jī)器人工業(yè)場景解決方案外，還展示了以人形機(jī)器人全棧式技術(shù)為基礎(chǔ)，在人工智能教育、商用服務(wù)、消費(fèi)級機(jī)器人方面的產(chǎn)品及解決方案。
優(yōu)必選副總裁馬萍提到，隨著公司其他業(yè)務(wù)發(fā)展起量，教育業(yè)務(wù)營收占比自然下降。但從絕對數(shù)據(jù)上看，教育業(yè)務(wù)今年上半年?duì)I收同比也是增長。優(yōu)必選CBO譚認(rèn)為，公司不會往四足機(jī)器人延伸，核心是人形機(jī)器人。目前人形機(jī)器人行業(yè)還不到談勝負(fù)的階段。
優(yōu)必選教育業(yè)務(wù)上半年?duì)I收仍同比增長
在本次展會上，優(yōu)必選教育業(yè)務(wù)全面展出了以人工智能和人形機(jī)器人技術(shù)賦能教育場景的解決方案�；A(chǔ)教育部分重點(diǎn)展出人工智能基礎(chǔ)教育整體解決方案，人工智能教育產(chǎn)品以及落地案例等內(nèi)容。
此前優(yōu)必選招股書顯示，教育智能機(jī)器人產(chǎn)品及解決方案是優(yōu)必選的最大收入來源，2020年-2023年上半年，其收入占比分別為82.7%、56.5%、51.2%及29%。
如何看待教育業(yè)務(wù)營收占比回落？優(yōu)必選副總裁馬萍解釋，之前教育業(yè)務(wù)占比高，是其他板塊還在孵化中，隨著其他業(yè)務(wù)發(fā)展起量，商業(yè)化路徑逐步清晰，公司營收規(guī)模擴(kuò)大，教育業(yè)務(wù)營收占比自然下降。但從絕對數(shù)據(jù)上看，教育業(yè)務(wù)今年上半年?duì)I收同比也是增長。
馬萍介紹，優(yōu)必選的教育業(yè)務(wù)以人工智能教育解決方案為主，用AI學(xué)AI進(jìn)行市場拓展。人工智能大模型熱度空前，技術(shù)永遠(yuǎn)賦能場景。優(yōu)必選明確提出智能教和教智能兩條線，用AIGC賦能教育，也推出了行知系列產(chǎn)品，使用人工智能技術(shù)賦能各個(gè)學(xué)科教師跨學(xué)科學(xué)習(xí)。
例如，深圳人工智能教育普及項(xiàng)目目前已經(jīng)覆蓋深圳市700余所中小學(xué)的22萬名中小學(xué)生。同時(shí)，完成市、區(qū)、校級服務(wù)共122次，為深圳培育了一支近2000名人工智能教育領(lǐng)域的高素質(zhì)教師隊(duì)伍。
北京市政府前段時(shí)間出臺了《北京市深化基礎(chǔ)教育課程教學(xué)改革實(shí)施方案》，里面提及“培育一批教育領(lǐng)域人工智能應(yīng)用場景，開發(fā)推廣智能學(xué)伴，實(shí)施智能輔導(dǎo)。”對該市場前景如何預(yù)判？
馬萍認(rèn)為，智能學(xué)伴等模式在一些區(qū)域教育教改中可能有一些實(shí)踐和成果。從產(chǎn)業(yè)的角度，符合客戶的期待的智能學(xué)伴才剛開始，能夠商業(yè)化落地的市場還是非常廣闊。
未來，在基礎(chǔ)教育層面，還會推出人形教育機(jī)器人產(chǎn)品嗎？
“如果從面向AIGC賦能教育的角度來看，我們把所有的技術(shù)看成是工具和手段，人形機(jī)器人看成是一個(gè)學(xué)習(xí)人工智能的載體。未來產(chǎn)品規(guī)劃中是一個(gè)可考量的方向，確實(shí)有很多高校與我們探討合作空間。我們可能會更關(guān)注用AI作為一個(gè)學(xué)伴，就是人機(jī)交互的過程讓孩子和機(jī)器人共同成長。”馬萍表示。
公司不會往四足機(jī)器人延伸
在2024世界機(jī)器人大會現(xiàn)場，優(yōu)必選工業(yè)版人形機(jī)器人Walker S系列展現(xiàn)了完成智能搬運(yùn)、智能分揀、智能質(zhì)檢、螺絲擰緊、零件安裝、過程材料操作等多種任務(wù)場景。
優(yōu)必選CBO譚介紹，優(yōu)必選實(shí)現(xiàn)了真實(shí)生產(chǎn)線上人力資源的實(shí)訓(xùn)，現(xiàn)在正處于大規(guī)模量產(chǎn)的前面階段，人形機(jī)器人要真正成為工人，要經(jīng)過概念驗(yàn)證階段，進(jìn)到自動(dòng)化程度很高的生產(chǎn)體系中，驗(yàn)證能用、好用、耐用，經(jīng)濟(jì)規(guī)�？尚校@個(gè)階段為期12-24個(gè)月。針對不同的場景，進(jìn)行個(gè)性化定制服務(wù)，是小量化的快速迭代。
“現(xiàn)在雖然看起來還是處于早期階段，但現(xiàn)在已經(jīng)拿到超過500臺的意向訂單了，智能制造領(lǐng)域是一個(gè)龐大市場，一個(gè)剛需市常”譚提到。今年以來，優(yōu)必選聚焦汽車、3C等制造業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域，提升人形機(jī)器人工具操作與任務(wù)執(zhí)行能力。
未來公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略如何布局？譚介紹，優(yōu)必選業(yè)務(wù)戰(zhàn)略是“1+4+1”。“其中第一個(gè)‘1’是以人形機(jī)器人作為長期研發(fā)重點(diǎn)，作為整個(gè)科技的牽引術(shù)。‘4’是圍繞著民生服務(wù)，包括面向未來的人工智能教育、智慧物流、智慧康養(yǎng)、商用服務(wù)機(jī)器人。最后一個(gè)‘1’就是消費(fèi)端機(jī)器人業(yè)務(wù)，如貓砂機(jī)。公司業(yè)務(wù)多元化發(fā)展。”
布局掃地機(jī)器人行業(yè)有哪些優(yōu)勢？“優(yōu)必選的掃地機(jī)器人擁有大功率專門處理寵物毛發(fā)，是圍繞寵物人群進(jìn)行差異化布局，聚焦愛寵群體需求痛點(diǎn)，比如貓砂機(jī)、喂食機(jī)、吸毛器、掃地機(jī)器人，需求閉環(huán)形成產(chǎn)品生態(tài)。截至6月30日，貓砂機(jī)已經(jīng)售出超過13萬臺。”譚介紹。
公司是否布局四足機(jī)器人？譚提到，公司體系里一直都有四足機(jī)器人，牛年春晚的“拓荒牛”設(shè)計(jì)，就是四足機(jī)器人。目前，公司不會往四足機(jī)器人延伸，核心是人形機(jī)器人。
“聚集人形機(jī)器人，不等于所有都是人形，人形是核心技術(shù)的牽引術(shù)，里面包括機(jī)器視覺語音大模型，導(dǎo)航、操作系統(tǒng)，是一個(gè)龐大復(fù)雜的系統(tǒng)。人形背后有數(shù)千工種不斷地累積前行。美國市值最高的7家科技公司都投資了人形機(jī)器人，不需要再驗(yàn)證，需要飛速加快商業(yè)應(yīng)用。”譚認(rèn)為。
賽道火熱，巨頭入局，優(yōu)必選如何脫穎而出？譚把人形機(jī)器人發(fā)展比喻成一場馬拉松。“當(dāng)前，一些玩家還在實(shí)驗(yàn)室，我們已經(jīng)開始在工廠打工，在30多公里的馬拉松的最前面的1000米，還不用談勝負(fù)，就是努力干，因?yàn)槟壳白C明不了對錯(cuò)，市場容得下眾多玩家。”
新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)記者 陳維城
編輯 韋博雅
校對 盧茜
