人類對與人工智能或機(jī)器人的關(guān)系,一直被來自歐美的、科幻式的敘事所主導(dǎo),似乎后者很快將為自己分擔(dān)一點工作壓力,但這最終又會讓自己丟了工作。尤其是這兩年,人形機(jī)器人融合了這兩項技術(shù),讓人類或多或少暴露在沖擊之下,無論是制造業(yè)還是服務(wù)業(yè),概莫如外。馬斯克近年來一直在各種場合渲染“未來機(jī)器人數(shù)量將遠(yuǎn)超人類”的故事。盡管這位全球頂級富豪補(bǔ)救說,“我們可能都不需要工作了”,“這不是壞事”,但這明顯安慰不到普通人。今年獲得諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎的達(dá)龍阿西莫格魯(Daron Acemoglu)先前的研究,又加深了這種“幻覺”,他稱工業(yè)機(jī)器人的引入,導(dǎo)致了歐美國家就業(yè)人口的下降。這些研究缺少一點來自東亞的“數(shù)據(jù)集”。這里才是近四十年來工業(yè)制造與全球產(chǎn)能的中心,世界工廠所在地?赡苡幸豁棇嵶C研究,能夠讓人稍微放寬一點心。至少,來自東京大學(xué)等機(jī)構(gòu)的學(xué)者們,通過來自日本制造業(yè)的真實數(shù)據(jù)證明,自1978年以來到2017年為止,工業(yè)機(jī)器人在日本產(chǎn)業(yè)界的滲透率逐步提升,而就業(yè)市場整體也向著積極方向重塑。這篇研究論文發(fā)表于2022年10月,是日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)研究所(RIETI)的課題子項目,受日本科學(xué)技術(shù)振興機(jī)構(gòu)(JST)資助。各國機(jī)器人密度趨勢
來源:論文論文給出了以下兩組最核心的數(shù)據(jù):工業(yè)機(jī)器人的價格,平均每下降1%,產(chǎn)業(yè)界對它們的采用率就會上升1.54%,就業(yè)人數(shù)也會上升0.44%;每為1000名員工增加一臺機(jī)器人(相當(dāng)于機(jī)器人密度的概念,單位勞動力人口中機(jī)器人的數(shù)量,國際機(jī)器人聯(lián)合會一般以“臺/萬名員工”為單位),人類員工的工作時間就減少2%,時薪就提高4%。日本是工業(yè)機(jī)器人在早期發(fā)展階段的主要研發(fā)、制造與應(yīng)用市常在1969年,川崎重工等制造了日本第一臺國產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人后,日本國內(nèi)的機(jī)器人采用率開始逐步增長,到了20世紀(jì)80年代,工業(yè)機(jī)器人密度增長趨勢陡峭,直至1990年左右放緩,取而代之的是出口的迅速增長,但仍高于絕大多數(shù)工業(yè)國家。日本機(jī)器人協(xié)會(JARA)記錄了整個發(fā)展過程,為前述論文的實證研究提供了時間跨度更廣、數(shù)據(jù)顆粒度更細(xì)的工企業(yè)機(jī)器人相關(guān)數(shù)據(jù),包括歷年的應(yīng)用(application,機(jī)器人執(zhí)行的任務(wù),如焊接、裝配等)、類別(type,機(jī)器人的物理結(jié)構(gòu)和特征,如數(shù)控機(jī)器人等)、出貨量、價格與目的地行業(yè)(destination industry)等。這樣可以細(xì)致分析不同類型與應(yīng)用組合的機(jī)器人在不同行業(yè)領(lǐng)域的價格變化趨勢與采用率情況。論文還用到了日本總務(wù)。∕IC)每五年一次的就業(yè)狀況調(diào)查(ESS),日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。∕ETI)每年一次的制造業(yè)普查(CoM)與海外商業(yè)活動基本調(diào)查(BSOBA),以及日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)研究所的日本工業(yè)生產(chǎn)調(diào)查(JIP)。從1978年到2017年,日本面臨著國內(nèi)人口出生率下降與人口結(jié)構(gòu)老齡化問題,同時,離岸外包和跨國生產(chǎn)隨著全球化加速而興起,這些因素都是左右國內(nèi)勞動力供需的關(guān)鍵變量,如果不加控制,會影響對機(jī)器人采用率與勞動就業(yè)率之間內(nèi)生關(guān)系的判斷。經(jīng)過控制一系列變量后,研究發(fā)現(xiàn),日本國內(nèi)對機(jī)器人采用率的提升,一方面取決于機(jī)器人價格相對于勞動力成本的下降,另一方面取決于機(jī)器人技術(shù)進(jìn)步所帶來的任務(wù)執(zhí)行范圍的擴(kuò)展。但無論如何,在整個時間段內(nèi),在所有行業(yè)類別下,“勞動力需求彈性都要大于替代(人工)彈性”。這說明即使機(jī)器人可以執(zhí)行某些任務(wù),替代人類勞動力,但由于機(jī)器人的使用降低了生產(chǎn)成本并刺激了產(chǎn)出增加,企業(yè)仍然需要更多的人類勞動力,來支持規(guī)模的增長。別忘了,日本算得上是當(dāng)時的“世界工廠”。這種就業(yè)的增長,既包括原有工作崗位數(shù)量的增長,也包括圍繞與機(jī)器人相互協(xié)作的新興工作崗位數(shù)量的增長。盡管這篇論文的重點并非詳細(xì)描述機(jī)器人具體創(chuàng)造了哪些新的崗位需求。機(jī)器人促進(jìn)就業(yè)的現(xiàn)象,在制造業(yè)顯得尤為明顯,而且,對不同年齡、不同學(xué)歷、不同性別的就業(yè)者的影響,幾乎沒有顯著區(qū)別(只有老年工人的就業(yè)率沒有增長),惠及了所有工人。在剔除了機(jī)器人制造工人這一新工種后,結(jié)論依然成立。不過,同樣是薪酬隨機(jī)器人密度提升而提升,教育水平更高的四年制大學(xué)畢業(yè)生,獲得的工資增長更為顯著,比高中畢業(yè)生高出了約20%,意味著機(jī)器人技術(shù)的采用,更多地創(chuàng)造了對高技能工人的需求。此外,研究還發(fā)現(xiàn),機(jī)器人密度的提升,減少了人類員工的平均工作時間,意味著機(jī)器人技術(shù)的采用,提高了工人勞動生產(chǎn)率。這也是企業(yè)敢于招聘更多勞動力擴(kuò)張市場的重要原因。研究者在附錄中還定性分析了,日本為什么如此特殊。因為此前諸多研究,給出了截然相反的結(jié)論,論文還提到了阿西莫格魯?shù)哪且黄。研究者引用了行業(yè)高管的分析稱,制度是日本區(qū)別于歐美的重要因素,包括工會制度,它在日本主要是以企業(yè)為核心,而非以職業(yè)為核心,這就有助于將員工更靈活地安排到機(jī)器人技術(shù)新創(chuàng)造的工作崗位上去。事實上,歐美產(chǎn)業(yè)界也并不完全認(rèn)同當(dāng)?shù)貙W(xué)術(shù)界的研究。亞馬遜全球機(jī)器人主管StefanoLa Rovere就表示,所謂機(jī)器人奪走人們工作崗位,只是一個“傳說”,新技術(shù)的引入,已經(jīng)為該公司的歐洲物流中心,增加了5萬多個工作崗位。他強(qiáng)調(diào)新技術(shù)創(chuàng)造新崗位。
機(jī)器人密度是反映工業(yè)制造中機(jī)器人采用率的核心指標(biāo),又深刻影響了該國的產(chǎn)業(yè)競爭力。在1990年后,日本國內(nèi)的機(jī)器人密度提升開始停滯,并最終在2010年后被韓國超越,并于2023年被中國趕上。中國的機(jī)器人密度正在高速增長,增速超過同期的工業(yè)大國。據(jù)IFR最新發(fā)布的《2024年世界工業(yè)機(jī)器人》報告,截至2023年底,中國目前每萬名員工擁有470臺工業(yè)機(jī)器人,實現(xiàn)了對德國(全球第三,約429臺/萬人)與日本(全球第四,約419臺/萬人)的超越。近兩年,韓國的機(jī)器人密度的提升也開始停滯,停留在1012臺/萬人,這為中國繼續(xù)趕超提供了機(jī)會。無論是日本、韓國的此消彼長,還是中國的高速趕超,它們都是近四十年來工業(yè)制造與全球產(chǎn)能相繼崛起的“世界工廠”。在一個工業(yè)產(chǎn)能相對充沛,出口占據(jù)經(jīng)濟(jì)重要地位,人口出生率低下、老齡化結(jié)構(gòu)嚴(yán)峻的國家,工業(yè)機(jī)器人之于就業(yè)市場的沖擊,中國要多看看日韓的經(jīng)驗與教訓(xùn)。中國工業(yè)類別的廣度與供應(yīng)鏈的縱深,有助于機(jī)器人技術(shù)在生產(chǎn)線與工作流程中的整合和創(chuàng)新,有助于創(chuàng)造和適應(yīng)對新技能勞動力的需求。人形機(jī)器人來了也一樣。