劃重點
01Runway CEO Cristóbal Valenzuela Barrera認(rèn)為AI公司時代已經(jīng)結(jié)束，因為AI正成為像電力或互聯(lián)網(wǎng)一樣的基礎(chǔ)設(shè)施。
02Runway專注于藝術(shù)、媒體和更廣泛的娛樂領(lǐng)域，認(rèn)為真正的革命在于用AI創(chuàng)造新的表達(dá)形式、故事講述方式和連接人類經(jīng)驗的新方法。
03由于模型已成為一種商品，技術(shù)基礎(chǔ)已穩(wěn)固，真正的變革將來自于知道如何使用這些工具創(chuàng)造新媒體形式、新體驗和新的敘事方式的人。
04除此之外，Runway近期推出了視頻生成基礎(chǔ)模型Gen-3 Alpha，可以創(chuàng)建具有復(fù)雜場景變化、多種電影風(fēng)格和詳細(xì)藝術(shù)指導(dǎo)的高精細(xì)視頻。
以上內(nèi)容由大模型生成，僅供參考
機器之心報道
編輯：佳琪、小舟
今年的大模型，上半年異常熱鬧，下半年有些涼涼。
做底層大模型研發(fā)，就像一場曠日持久的馬拉松，研發(fā)成本高、技術(shù)門檻高，迭代競爭激烈。拿 OpenAI 來說，研發(fā)帶來的年虧損高達(dá) 50 億美元。這樣的財務(wù)壓力顯然不是一般的 AI 公司所能承受之重。AI 創(chuàng)業(yè)公司也往往顯得十分務(wù)實，始終將商業(yè)化和盈利變現(xiàn)作為核心考量。
AI 在尋找自己用武之地的路上，視頻生成算得上是離應(yīng)用最近的賽道之一。然而今天，AI 視頻生成的「頂流」Runway 的 CEO 卻給 AI 公司「判了死刑」。在他的公開信中，第一段就寫著：「我認(rèn)為 AI 公司的時代已經(jīng)結(jié)束了�！�
Runway 聯(lián)合創(chuàng)始人兼 CEO Cristóbal Valenzuela Barrera
這封信的全文是這樣的：
Runway 不是一家 AI 公司。Runway 是一家媒體和娛樂公司。實際上，我認(rèn)為 AI 公司的時代已經(jīng)結(jié)束了。
這并不是因為 AI 失敗了 恰恰相反，而是因為 AI 正在成為像電力或互聯(lián)網(wǎng)一樣的基礎(chǔ)設(shè)施。在今天稱自己為 AI 公司，就像在 2024 年稱自己為互聯(lián)網(wǎng)公司一樣。這沒有意義，因為人人都在用 每家公司都使用互聯(lián)網(wǎng)；每家公司都將使用人工智能。
對于 Runway 來說，我們的重點是藝術(shù)、媒體和更廣泛的娛樂領(lǐng)域。我們在七年前創(chuàng)辦 Runway 的愿景至今未改：人工智能是講故事的必備工具。為了實現(xiàn)這一愿景，我們不得不反其道而行之，建立最好的研究團(tuán)隊，來提供支持最佳產(chǎn)品的最佳模型。
我經(jīng)常將我們的工作比作一種新型「相機」。這里的「相機」并不是字面上的捕捉圖像，而要訴諸更長遠(yuǎn)的歷史尺度。相機不僅僅創(chuàng)造了攝影 它催生了整個行業(yè)、經(jīng)濟(jì)和藝術(shù)形式。電影、電視、TikTok 所有這些都源于那個能捕捉光與時間的革命性工具。
我認(rèn)為 Runway 的工作是為一個全新的媒體景觀打下基礎(chǔ)。就像相機改變了我們捕捉現(xiàn)實的方式，人工智能也正在改變我們創(chuàng)造現(xiàn)實的方式。Runway 構(gòu)建的模型和技術(shù)只是一個開始 它們相當(dāng)于那些最初的銀版照片，原始但充滿無限可能。
銀版攝影是一種早期的攝影技術(shù)，于 1839 年由法國人 Louis Daguerre 發(fā)明。
許多人錯誤地將人工智能看作是終極目標(biāo)。他們錯了，AI 只是一種工具，是支撐更偉大成就的途徑與方式。真正的革命不在于技術(shù)本身，而在于它能夠?qū)崿F(xiàn)的事物：開創(chuàng)新的表達(dá)形式、開啟新的故事講述方式、尋找連接人類經(jīng)驗的新方法。
傳統(tǒng)媒體就像是一條單行道。創(chuàng)作通過既定的渠道流向消費者。即使分發(fā)首先被社交媒體、流媒體先后顛覆，但這個基本模式仍然存在：有人創(chuàng)造，其他人消費。角色清晰，界限明確。然而，現(xiàn)在我們正在見證一種全新的情形。
想象一下，你在觀看的節(jié)目能在觀看過程中自動生成 這是一種真正動態(tài)的內(nèi)容，它能夠回應(yīng)你、理解你、完全為你量身定制。模擬世界，讓內(nèi)容能夠?qū)崟r自我塑造，才能消解創(chuàng)造與分發(fā)之間的界限。這不僅是構(gòu)建全新媒體景觀的基礎(chǔ)，也將從根本上重新定義媒體：它既是互動的、生成性的、個性化的，同時又是共享和普遍的。
這也是為什么純 AI 公司正在過氣�，F(xiàn)在亟待解決的根本問題不再是單純的技術(shù) 而是我們能用技術(shù)創(chuàng)造什么？下一波創(chuàng)新不會源于那些專注于研究模型的公司。模型已經(jīng)成為一種商品。技術(shù)基礎(chǔ)現(xiàn)已穩(wěn)固，行業(yè)內(nèi)沒有任何秘密。真正的變革將來自于那些知道如何使用這些工具來創(chuàng)造新的媒體形式、新體驗和新的敘事方式的人�；A(chǔ)設(shè)施已經(jīng)鋪好，接下來才是重頭戲：用 AI 創(chuàng)造有意義的事物。
AI 公司的終結(jié)，標(biāo)志著全新的開始：全新媒體的誕生。這不僅僅是新的平臺或格式，而是全新的創(chuàng)造和體驗內(nèi)容的方式。我們不再致力于構(gòu)建一個人工智能公司。這是一個更加令人興奮的使命，就像 Runway 一直以來所追求的：回歸我們的初心。
「抓馬」的 Runway
Runway 成立于 2018 年，創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官 Cristóbal Valenzuela Barrera 認(rèn)為人工智能在藝術(shù)創(chuàng)作領(lǐng)域具有巨大潛力。因此，Runway 自創(chuàng)立之初就致力于為設(shè)計師、藝術(shù)家和開發(fā)人員提供工具和平臺。
Runway 的創(chuàng)始團(tuán)隊：從左到右分別為 Alejandro Matamala、 Cristóbal Valenzuela Barrera、Anastasis Germanidis
回顧 Runway 發(fā)展歷程，我們會發(fā)現(xiàn)一些「抓馬」事件：Stable Diffusion 背后團(tuán)隊互撕、突然刪除 HuggingFace 庫......
今天提到 Stable Diffusion，我們或許會認(rèn)為它是 Stability AI 的研究工作，但實際上，這個模型的技術(shù)來源是發(fā)表在 CVPR 2022 中的一篇論文《High-Resolution Image Synthesis with Latent Diffusion Models》，署名作者一共五位，分別來自慕尼黑大學(xué)、海德堡大學(xué)和 Runway。2022 年，Runway 官宣發(fā)布了 Stable Diffusion v1.5，并和 Stability AI 因 Stable Diffusion 版權(quán)問題而引發(fā)矛盾。
而今年 8 月底，Runway 突然刪除、清空了他們在 HuggingFace 上的所有內(nèi)容，包括 Stable Diffusion v1.5。在 Hugging Face 主頁上，Runway 聲明不再維護(hù) HuggingFace。
盡管這些事件有些抓馬，但 Runway 一直在視覺生成領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力。例如，近期 Runway 推出的視頻生成基礎(chǔ)模型 Gen-3 Alpha 可以創(chuàng)建具有復(fù)雜場景變化、多種電影風(fēng)格和詳細(xì)藝術(shù)指導(dǎo)的高精細(xì)視頻。
最近，Gen-3 Alpha 還發(fā)布了一個新功能 Act-One，可以讓用戶上傳一段視頻，來驅(qū)動視頻角色做出同樣的表情、動作，可以說顛覆了動捕行業(yè)。
如果說AI 公司的時代已經(jīng)結(jié)束了」，那么 Runway 似乎一直在藝術(shù)、媒體和更廣泛的娛樂領(lǐng)域創(chuàng)造工具和價值�；蛟S，正如 CEO 所說，AI 在未來是一種基礎(chǔ)設(shè)施，更值得思考和探索的是 AI 的應(yīng)用方向。
對 Runway CEO 的觀點，你認(rèn)同嗎？
參考鏈接：https://cvalenzuelab.com/newmedia?continueFlag=f3092b4cb56e4530d15c61194d05f9f9
