劃重點(diǎn)
01OpenAI CEO Sam Altman表示，AI Agent能像高級同事一樣與用戶合作完成項目，定價將根據(jù)問題需要的計算量來定。
02他認(rèn)為推理是當(dāng)前OpenAI模型最重要的關(guān)注領(lǐng)域，將解鎖更大的價值。
03由于此，OpenAI將在多模態(tài)工作、模型中加入其他功能等方面進(jìn)行改進(jìn)。
04然而，Altman指出，模型是貶值資產(chǎn)，但訓(xùn)練成本高于模型價值，投資模型仍是合理的。
05他還希望有更多組織能像OpenAI一樣，不斷重復(fù)地去做新的、完全未經(jīng)驗證的事情。
以上內(nèi)容由大模型生成，僅供參考
近日，OpenAI CEO Sam Altman在一次互動訪談中分享了自己對AI Agent的看法，涉及AI Agent的潛力，定價與商業(yè)模式。他認(rèn)為，Agent能夠像一個聰明的同事一樣，與用戶一起合作完成項目。他還強(qiáng)調(diào)了推理是當(dāng)前OpenAI模型最重要的關(guān)注領(lǐng)域，將解鎖更大的價值。
以下為訪談要點(diǎn)：
Agent可以很好地完成一個兩天或兩周的任務(wù)，并在必要時向您提問，然后反饋一個出色的重要產(chǎn)品。
AI Agent不是按每個Agent來付費(fèi)，而是根據(jù)問題需要的計算量來定價。
我們可以通過模型實現(xiàn)收入，我認(rèn)為證明了投資是合理的。
可能有太多人在訓(xùn)練非常相似的模型，如果您稍微落后了，或者如果您沒有一個帶有自然商業(yè)規(guī)則的產(chǎn)品，使得該產(chǎn)品具有粘性和價值，那么也許可能很難獲得投資回報。 我們非常幸運(yùn)擁有ChatGPT和成千上萬的人使用我們的模型。
我們的獨(dú)特之處，很容易復(fù)制已經(jīng)成功的東西。 所以在研究實驗室做了一些事情之后，即使您不知道他們是如何做到的，復(fù)制它也是可行的。
真正困難的事情，也最讓我自豪的文化是不斷重復(fù)地去做一些新的、完全未經(jīng)驗證的事情。
以下為訪談原文，部分內(nèi)容略有刪減：
AI Agent就像高級同事，能高效反饋出色成果
提問：
對于人們對AI Agent的看法，您認(rèn)為他們有什么誤解嗎？
Sam Altman：
我認(rèn)為沒有人能猜到這將變成什么樣子。就像您所說的，我們都在描繪一些看似重要的東西，也許我可以舉個例子，當(dāng)人們談?wù)揂I Agent代表他們行事時，他們給出的主要例子似乎相當(dāng)一致。
比如，您可以讓Agent為您預(yù)訂餐廳 ，無論是通過OpenAI GPT進(jìn)行交互，還是直接打電話給餐廳。當(dāng)然，這是一件很麻煩的事情，也必須去做，也許就像做某些工作一樣。
我認(rèn)為有趣的是，在全球范圍內(nèi)， 您可以做一些不會或不能做的事情。例如，如果我的Agent不是打電話給一家餐廳來預(yù)訂，而是撥打300家，找出哪家的飯菜最適合我或者有什么特別之處呢？
您可能會說，如果Agent一直在給餐廳打電話，那真是太煩人了，但如果是一個自動化系統(tǒng)來處理這300個餐廳，那么沒問題，這就變成了一種大規(guī)模并行的操作，人類無法做到。這只是一個簡單的例子。
但這也揭示了人類帶寬的限制，這些限制可能會被Agent打破。 我認(rèn)為更有趣的類別不是人們通常談?wù)摰模悄幸粋�為您服務(wù)的東西，但更像是一個真正聰明的高級同事， 您可以和他合作一個項目。Agent可以很好地完成一個兩天或兩周的任務(wù)，并在必要時向您提問，然后反饋一個出色的重要產(chǎn)品。
AI Agent以計算量付費(fèi)
提問：
這是否從根本上改變了定價的方式，您如何看待未來的定價？它將如何定價？
Sam Altman：
我是一個風(fēng)險投資者，以投資為生，所以我們預(yù)計會隨時間而有所收獲�？梢韵胂笠粋�世界，在那里您可以說，我想要一個GPU，或10個GPU，或100個GPU來解決我的問題。這不是說按個數(shù)或每個Agent來付費(fèi)，而是根據(jù)問題需要的計算量來定價。
提問：
我們是否需要為特定用途構(gòu)建專用模型，或者我們不需要？ 您如何看待這個問題？
Sam Altman：
確實需要大量的基礎(chǔ)設(shè)施和東西要建立，但我認(rèn)為o1指向了一個能夠執(zhí)行出色任務(wù)的模型。這確實是某種值得繼續(xù)思考的事情。
模型是貶值資產(chǎn)，但ChatGPT的投資有意義
提問：
在模型方面，大家都說模型是貶值資產(chǎn)，模型商品化是如此普遍，您如何回應(yīng)和思考這個問題？ 當(dāng)您考慮到訓(xùn)練模型的資本強(qiáng)度越來越高，我們是否實際上正在看到這種趨勢的逆轉(zhuǎn)，需要如此多的資金以至于實際上很少有人能夠做到？
Sam Altman：
確實，模型是貶值資產(chǎn)，但說它們的價值不如訓(xùn)練成本，這似乎完全錯誤。更不用說，隨著您學(xué)習(xí)訓(xùn)練這些模型，會更好地訓(xùn)練下一個模型，并從中獲得正反饋。我們可以通過模型實現(xiàn)收入，我認(rèn)為證明了投資是合理的。
但公平地說，我不認(rèn)為這對每個人都適用，可能有太多人在訓(xùn)練非常相似的模型，如果您稍微落后了，或者如果您沒有一個帶有自然商業(yè)規(guī)則的產(chǎn)品，使得該產(chǎn)品具有粘性和價值，那么也許可能很難獲得投資回報。 我們非常幸運(yùn)擁有ChatGPT和成千上萬的人使用我們的模型。
推理是當(dāng)前OpenAI模型最重要的關(guān)注領(lǐng)域
提問：
您如何看待OpenAI模型隨著時間的推移繼續(xù)進(jìn)行差異化，以及你最想專注于哪個方面的差異化?
Sam Altman：
推理是我們當(dāng)前最重要的關(guān)注領(lǐng)域，我認(rèn)為這是解鎖下一個巨大進(jìn)步和價值的關(guān)鍵。因此，我們將在很多方面改進(jìn)它們。我們將進(jìn)行多模態(tài)工作，將在模型中加入我們認(rèn)為非常重要的其他功能，以滿足人們使用這些工具的方式。
提問：
您如何看待多模態(tài)工作中的推理及其所面臨的挑戰(zhàn)， 以及您希望實現(xiàn)的目標(biāo)？
Sam Altman：
多模態(tài)工作中的推理，這顯然需要一些努力，但是就像人們在他們還是嬰兒和蹣跚學(xué)步時，雖然語言能力不強(qiáng)，但仍能進(jìn)行相當(dāng)復(fù)雜的視覺推理，所以顯然這是可能的。
提問：
視覺能力將如何隨著由 o1設(shè)置的的推理時間范式進(jìn)行擴(kuò)展呢？
Sam Altman：
在不透露過多細(xì)節(jié)的情況下，我們會取得快速進(jìn)展。
提問：
GPT 的輸出是生成式的。我不認(rèn)為我們在很多 GPT 的輸出中有接近英式風(fēng)格。GPT 的輸出通常在拼寫和語氣上是美式的。你如何看待模型的國際化，不同的文化，不同的語言，以及這一點(diǎn)的重要性。
Sam Altman：
我不使用英式英語，我沒有嘗試過，但我會猜測它在英式英語方面表現(xiàn)得很好。我們可以看看， 我們可以做到。
OpenAI很容易復(fù)制已經(jīng)成功的東西
提問：
OpenAI 如何在推理能力方面取得突破？我們是否需要開始將強(qiáng)化學(xué)習(xí)作為路徑推進(jìn)，或新的技術(shù)？除了 Transformer 之外，還有其他方法嗎？
Sam Altman：
這一點(diǎn)是我們的獨(dú)特之處，很容易復(fù)制已經(jīng)成功的東西。 所以在研究實驗室做了一些事情之后，即使您不知道他們是如何做到的，復(fù)制它也是可行的。您可以在GPT-4的復(fù)制中看到這一點(diǎn)，我相信您會在o1的復(fù)制中看到這一點(diǎn)。
真正困難的事情，也最讓我自豪的文化是是不斷重復(fù)地去做一些新的、完全未經(jīng)驗證的事情。很多組織，無論是在任何領(lǐng)域，都聲稱擁有這種能力，但實際上做到的很少。在某種意義上，我認(rèn)為這是人類進(jìn)步最重要的投入之一。
所以我曾幻想在退休后寫一本書，總結(jié)我所學(xué)到的一切，關(guān)于如何建立一個組織和文化，去做這種事情，而不是僅僅模仿其他人已經(jīng)做過的事情。
因為我認(rèn)為世界上可以有更多這樣的組織， 這受到人類才能的限制，但人類才能的浪費(fèi)卻很多，因為這不是我們擅長建立的組織風(fēng)格或文化， 無論您想怎么稱呼它。 因此，我希望能有更多這樣的事情，我認(rèn)為這是我們最特別的地方。
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