企業(yè)要長期發(fā)展，就少不了對人員的培訓，人才的競爭才是企業(yè)競爭的根本。而企業(yè)培訓并非隨意進行，需要制作相關的培訓課程，掌握好培訓方式。那么下面就來看看公司培訓課程有哪些？線上培訓怎么做？

常用的企業(yè)培訓課程包括：人才培訓、營銷培訓、銷售培訓、專業(yè)員工培訓、責任制培訓、財務管理培訓等。企業(yè)員工分為三個層次：基層員工、后備人員/中層管理人員和高層管理人員。企業(yè)文化培訓內(nèi)容：公司的地理位置和工作環(huán)境、公司的標識和產(chǎn)地、公司的產(chǎn)品和服務等。

線上培訓怎么做？

1.打造在線學習平臺

在線學習具有成本低、擴展快、學習時間靈活、交互性強、學習成果量化等優(yōu)點，但必須依托在線學習平臺。企業(yè)實施在線學習的第一步是搭建專業(yè)的在線學習平臺。

在線學習平臺作為直播授課/錄課必不可少的媒介，通過記錄學生在線參與學習課程、考試競賽、考試練習、問卷調(diào)查、學習交流等活動，幫助學習管理者全面了解學生的學習情況。掌握就像追求云學習。

2.建立長效學習機制

在線學習平臺上線后，企業(yè)將擁有開展在線學習的管理工具，但提高在線學習的效率和轉(zhuǎn)化，關鍵在于打造學習長效機制。如果沒有長效的學習機制，企業(yè)對員工的培訓會逐漸走下坡路，久而久之可能會消失，在線學習平臺也將成為擺設。

那么，如何打造長效學習機制呢？首先，企業(yè)需要營造良好的學習環(huán)境，營造從“想學”到“想學”的學習文化；其次，通過課程內(nèi)容的質(zhì)量，不斷激勵學生將學習融入工作，形成良性循環(huán)；最后，通過日常行為的改善和學習制度的落實，不斷檢討、改進和提高.

3.建立數(shù)據(jù)跟蹤機制

如果企業(yè)安裝了培訓系統(tǒng)，但無法及時跟蹤員工的培訓情況，那么就無法檢查之前的工作是否有用。

因此，企業(yè)在進行在線培訓的過程中建立數(shù)據(jù)跟蹤機制非常重要，每天的活動、認證等級、課程學習情況、分數(shù)情況、活動參與率、人均培訓時數(shù)、資源使用情況、以及跟蹤學生反饋數(shù)據(jù)要真正落實，可以利用在線學習平臺進行展示，讓學習管理者了解整體學習情況。

同時，定期對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析和對管理人員進行培訓，可以及時解決存在的問題并采取相應的對策。

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